讨论送变电工程施工技术及现场施工管理论文_刘杰1,吕志强2

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国网山西送变电工程公司 山西太原 030006

摘要:随着电力事业的不断发展,送变电工程作为重要的组成部分,受到了人们的广泛关注。送变电工程指的就是由不同电压等级电网构成的送电网络与连接这些电压等级变电站所构成的系统。在送变电工程施工中,主要包括土建施工、线路施工、变电施工,只有科学掌握施工技术,才可以确保送变电工程施工质量达标,提高电力系统运行的稳定性与可靠性。

关键词:送变电;工程施工技术;现场施工管理

1 送变电工程施工技术要点

1.1基础施工技术

首先,在土方开挖施工中,需要对流沙、松散土质等容易塌方的基坑进行支护施工,保证其具有良好的稳定性。坑底平面积不大于2平方米的时候,可以允许一人挖掘,如果多人作业时,需要将挖出的土方堆积在距坑1米之外,避免出现塌方情况。对于坑深超过1.5米的泥水坑而言,可以采用阶梯式开挖方式展开施工。其次,在基础混凝土浇筑中,施工人员需要佩戴相应的防护用具,保证现场堆放物和坑口的距离超过0.8米。在安装模板的时候,先进行模板拼装,之后组装成整体,架设第2层、第3层与立柱模板的时候,需要在横档上设置拼装好的模板,一般均是用角钢或者槽钢制作横档。在混凝土浇筑之前,需要在坑口搭设拌合平台,为混凝土的运输与浇捣提供便利。最后,预制基础安装。运用滑入法、吊装法将预制基础放入坑中,规范操作流程,保证施工质量达标。

1.2杆塔建设

杆塔建设的质量会直接影响送变电工程施工的质量。对杆塔的型式、结构进行科学合理的选择,这是杆塔设计非常重要的一个环节。针对550kV电压等级的线路,一般采用自立式铁塔,而低压等级的线路应该优先采用钢筋混凝土杆与预应力混凝土杆。送电线路在长期的运行过程中,杆塔作为导线与避雷线的主要支持物,在技术上关键要注重其荷载能力,一定要达到相关技术基本标准。即使有变形的情况都需要控制在输变电施工技术所允许的范围内,即杆塔必须满足一定的标准强度与刚度。圆形截面构件具有对承载各方面能力的优势,并且符合施工科学原理,便于采用离心机制,能一定程度上节约原材料,当前在输变电线路中得到非常广泛的推广与使用。铁塔组立划分为散装组立与片装组立两种方式,散装组立主要采用独脚抱杆或者将塔的主要材料进行组立,其安全隐患系数较高。片组组织里是将塔材料以一段段的方式在地面进行组装形成大件之后,然后再通过抱杆将大件与铁塔相对应的部位进行安装。这一定程度上降低了高空作业的几率,但是抱杆属于额外工具范畴,因此,所涉及到的运输工程量也会逐渐提升。

1.3放紧线施工技术

除了干字型与桥型铁塔之外,其它杆塔的每根地线与导线均要设置临时拉线。根据杆塔形状与地形条件对耐张杆塔横担进行有效的补强,选用适合的工器具与地锚,为挂线牵引张力提供可靠依据。可以采用高处安装法进行耐张地线夹的安装。针对500千伏线路而言,可以直接在线塔上进行紧线操作。

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2 加强电力送变电安工程施工现场施工管理的相关措施

2.1提升相关管理理念

现代化施工企业在可持续发展的指导思路中明确了需要在施工过程中执行新的管理思想,施工企业需要明确在送变电施工过程中应做好哪些方面。送变电施工需要在保证质量、工期和安全等基本要求的前提下,运用新技术和科学的管理手段,提高施工工人的职业操守,并关注到他们的人身安全。要想实现高效送变电安装施工,必须依赖技术进步和科学管理,其中,施工企业还需要深刻注意到科学的管理在整个送变电施工过程所起到的作用。通过建立完善的电力送变电施工管理体系,企业首先制定出系统完整的施工管理制度并确定送变电施工的整体性目标,其次是有机能动地将送变电施工的相关内容以以大化小的方式分解整合到整个管理体系中去,并融入各个部分目标中,让其参与到各个方面并发挥作用,在相关组织的协调之下,促进送变电施工的规范化和标准化。

2.2完善送变电管理机制

其中,第一级机构为送变电施工管理委员会,主要包含设计、建设、监理、施工等相关单位,作用主要在于协调各个组织单位间的管理工作,对送变电施工提供必要指导,在部门间管理送变电施工的问题上设计相关问题进行处理,并妥善安排施工工作。企业应该认识到信息的重要性,企业在决策上需要的是信息的获取,但是在企业内相关各部门的信息却需要快捷沟通,而建立委员会便有着有效传达信息的作用。让每一条有关送变电施工的信息能在相关部门间畅通无阻流动,也是这个管理机制的必要要求。第二级为送变电施工管理小组,由施工单位内的各个职能部门与相关单位组成,其主要职能是管理上执行。送变电管理不应该只是挂着嘴边的话语,企业需要切实落实到实际工程施工中去。

2.3科学布置工程施工业务流程

第一,在施工中,管理人员需要对工程有足够的了解,每个步骤需要注意的细节都应该认命专业人员进行跟进,并且做好调查工作,在此基础上,初步绘制出施工部门的工作业务流程图。第二,根据初步流程图,管理人员需要同施工工作者进行细节上的讨论,并及时发现流程图存在的问题,分析流程中出现的不合理步骤,同时考虑现实因素后进行优化。第三,管理者需要从大局出发,在为流程图定型的时候,重新考虑企业利益,并从现代管理科学的角度入手,摒弃存在的不科学人为因素,进一步完善流程。第四,综合各方质量,在确定目标和相关施工细节之后,绘制施工流程图。通过这样科学布置工程施工业务流程,才能够真正地从管理的高度入手,实现管理上为送变电安装工程施工确保工程质量,并进一步提高工程施工效率,极大提升企业经济效益和利润率,也促进了企业的竞争力。

3 结语

新时代的发展趋势,要求各个行业都要能够与时俱进,在完善自我中提升价值和竞争力。电力,作为影响国民经济和社会稳定的一个行业,更应该对运作中的每一个步骤进行完善。对于现阶段送变电工程施工技术及现场施工管理,我们进行了分析,希望能够对电力部门在相关管理上带来启发。

参考文献

[1]王虎.浅谈送变电设备安装工程施工技术与质量管理[J].装备制造技术,2014(06).

[2]关立新,吴鑫宇,宗戈.等.浅析送变电施工工程施工技术[J].电子制作,2014(20).

[3]鲁俊荣,宋念达,宋丹,等.特高压淮南―上海输变电工程新施工技术的应用[J].江苏电机工程,2014(01).

论文作者:刘杰1,吕志强2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期

论文发表时间:2017/7/24

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