摘要：随着电力行业的不断发展，对于电力物资采购也提出了新的挑战。但是，目前电力物资采购管理尚存在诸多问题，亟待解决。并且电力物资采购管理缺乏创新，导致电力物资采购管理一直无法取得更进一步的发展。本文对电力物资采购管理创新进行探讨并提出一些合理化建议。
关键词：电力；物资采购；管理创新；
目前，电力行业的发展正处在高速发展阶段。随之而来的问题也不断涌现，这些问题对于电力行业的发展产生了巨大的挑战。我国电力行业在物资采购管理上没有形成科学合理的系统体系，对于物资采购管理的发展产生较大的阻碍。而且由于在电力物资采购管理上创新力度的缺乏，导致了物资采购管理跟不上时代的发展潮流，阻碍了电力物资采购管理的可持续发展。因此，对于电力物资采购管理创新问题的探讨具有十分重要的实际意义。
1.电力物资采购管理目前存在的问题
目前，电力物资采购管理上存在诸多问题，比如供应商管理不到位、物资价格管理不到位、采购管理人员综合素质不足等，对于电力行业的发展形成了较大的阻碍。为更好地探讨电力物资采购管理创新，下面针对目前存在的几个问题进行简单探讨：
1.1供应商管理不到位
供应商管理不到位，是目前电力采购管理上存在的重要问题。由于对供应商缺乏科学有效的管理，导致电力采购管理出现了许多问题，比如增加许多不必要的成本。供应商的管理涉及到价格、质量等问题，相关电力采购部门应当建立完善的审查和监督机制，在保障供应商的利益不受损的同时，加强对货源的价格和质量的控制。如果在供应商管理上不够到位，对于电力采购部门的影响可能不仅仅是成本上的浪费，还会有货源供应不及时，导致企业生产停滞的情况发生。因此，加强对供应商的管理是目前电力采购管理需要重视的重要方面。
1.2物资价格管理不到位
物资价格管理不到位直接导致的就是企业生产成本的增加，影响企业的经济效益。一方面，企业采购人员过分地压低价格，导致了物资质量不到位，产生退换货的情况，从而增加了企业的管理费用。另一方面，直接采取招投标的方式也会导致价格的压低，从而使物资质量满足不了企业需求。这两个方面都在一定程度上导致了企业生产成本的增加，影响企业的经济效益。
1.3采购管理人员综合素质不足
由于企业管理层对于物资采购没有加强重视，从事物资采购工作的人员综合素质参差不齐，导致企业在物资采购上出现很多问题。一方面，采购管理人员对供应商的价格和质量无法把控，影响企业的生产。另一方面，由于电力物资采购品种繁多，管理起来不易，相关管理人员的综合素质不高引起物资管理混乱，增加管理成本，对于企业生产形成较大的阻碍。因此，对于电力物资采购管理人员的综合素质的要求要逐步提高。
2.电力物资采购管理创新必要性研究
2.1有助于推动电力物资采购的成本节约
电力物资采购管理创新的研究就是为了给企业节约成本，推动企业更好地运行，提高企业的经营效益和效率。因此，研究相关的电力物资采购管理策略有利于节约采购成本，减少不必要的管理费用，从而提高企业的经济效益。
2.2有助于推动电力物资采购管理的发展
电力物资采购管理创新的研究，可以给电力行业在物资采购上提出更有效的解决策略，帮助企业在物资采购管理模块更好地运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆物资采购管理的效率和质量增加，可以在给企业节约成本的同时，帮助企业提升物资采购管理能力，从而推动电力行业在物资采购管理模块上的可持续发展能力的提高。
2.3有助于加强电力采购物资监管，严肃财经纪律
电力物资采购的管理创新涉及到企业的财务管理和物资监管，加强电力物资采购管理研究，提出更好地管理策略，推动电力企业在物资采购管理上进行创新，对于物资监管和财经纪律的严肃方面有十分重要的促进作用。
3.电力物资采购管理创新策略
3.1强化物资供应商管理
供应商管理直接关系到企业的生产经营效益，强化对物资供应商管理，有利于企业节约成本并且提高物资采购质量，从而推动企业更好地生产运营。一方面，电力企业在选择供应商时应当慎重选择，与知名度高的供应商合作。另一方面，企业在重要物资上要与相应的供应商建立长久的合作关系，这样保证企业在重要物资上不会缺乏，不会影响到企业的正常生产运营。
3.2引入全新物资采购管理模式
引入全新物资采购管理模式对于现在的电力企业物资采购管理体系的完善具有较大的实际意义。全新的物资采购管理要与信息化技术相结合，实现物资采购过程的全面智能化控制，从而防止腐败现象的发生，并为企业节约管理成本，提供更高质量的物资。
3.3利用好计算机网络招标的优越性
计算机网络招标对于电力企业物资采购管理创新具有重要的促进作用。利用好计算机网络招标可以实现对物资采购的全过程的管理和控制，为企业的生产经营提供更加精确的信息，从而更有效率地生产。
3.4创新电力物资采购以及人员管理观念
管理观念的创新对于电力企业物资采购的可持续发展极具意义。一方面，电力企业要加强在物资采购管理模块上的创新，为企业提高更优的物资，保障企业更高效地运行。另一方面，还需要加强相关管理人员的观念创新，用创新的眼光去看待物资采购工作，将这份工作更加有效率地进行。对于一些不适合企业发展以及不适合时代发展潮流的观念要及时剔除，应用最新的管理理念。
结束语：
电力物资采购管理创新对于电力行业的发展具有重要的促进作用。我国目前在电力物资采购管理上创新能力不足，导致没有紧跟时代发展的步伐，产生了一系列问题，从而阻碍了我国电力行业的发展。因此，完善相应的电力物资采购管理体系，加强电力物资采购管理创新能力，对于电力行业的发展具有重要的促进作用。
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论文作者:黄俭
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/5
标签：电力论文; 物资采购论文; 物资论文; 采购管理论文; 企业论文; 供应商论文; 管理创新论文; 《电力设备》2018年第31期论文;