项目管理在门诊导诊服务中的应用论文_雷宇

西南医科大学附属中医医院 四川泸州 646000

摘要:目的 探讨门诊导诊服务中应用项目管理措施对门诊患者的影响。方法 研究对象选取于我院2015.1-2016.12期间收治的100例门诊患者,其中2015.1-2015.12期间收治的50例门诊患者就诊时尚未施行项目管理制度,作为对照组,另50例2016.1-2016.12期间就诊时已施行项目管理制度的患者作为观察组。观察两组患者对导诊服务的满意情况以及患者投诉情况。结果 观察组患者对导诊服务的满意度高达94.0%,高于对照组的74.0%;观察组患者的投诉率(2.0%)较对照组(10.0%)也更低。结论 门诊患者应用项目管理制度,患者对导诊工作的满意度更高,投诉的情况也更少。

关键词:项目管理;门诊;导诊;应用效果

门诊是医院为患者提供服务的前沿窗口,是联系患者与医院的重要枢纽,主要包括对来院患者进行诊断和治疗、体格检查、出院患者的随访等工作,导诊的服务质量代表医院的管理水平和质量,直接影响了患者对医院和治疗护理工作的满意度[1]。优化门诊导诊的管理制度,提升服务质量和水平,为患者进行正确指引,使患者就诊更加方便,避免不必要的冲突和纠纷,有利于医院更好发展。文章探讨门诊导诊服务中应用项目管理措施对门诊患者的影响,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院门诊2015.1-2015.12期间尚未实施行项目管理制度,选取该期间收治的50例门诊患者作为对照组。2016.1-2016.12期间我院门诊施行项目管理制度,选取该期间收治的50例门诊患者作为观察组。纳入标准[2]:①患者均就诊于我院门诊;②患者均自愿进行本次研究。排除标准[3]:①排除不愿参加研究的患者;②排除精神状态异常不能配合研究的患者。对照组:男27例,女23例,年龄范围25-74岁,平均年龄(49.35±5.37)岁。观察组:男26例,女34例,年龄24-73岁,平均年龄(48.85±5.29)岁。两组患者上述资料均无显著差异,P>0.05。

1.2 方法

对照组:给予门诊常规护理指导,引导患者就诊,管理就诊秩序,叮嘱患者防跌倒。

观察组:成立全面立体的导诊服务系统,包括护理部、检验放射科、医学影像科、药房以及临床各科室的,各科室共同配合相互协作;重视导诊服务的质量,服务的内容要进行记录和统计,总结分析患者最常出现的问题并给出合理解决方案;定期统计患者的投诉信并分析投诉内容,针对患者投诉的问题尽快给出解决方案,优化导诊服务工作;对导诊人员定期进行培训和考核,加强其相关理论知识和与患者沟通的能力,导诊人员不应只是指导患者就医,应发挥咨询、宣传以及管理的作用;增加指示牌和地标的数量,中英文标识牌都应增加,方便患者就诊,减少走错地方的现象发生。

1.3 观察指标

观察两组患者满意度和患者投诉情况。护理满意度的调查以问卷形式进行并总结分析,调查问卷总分为100分,患者评分>90分表示对导诊服务感到满意;患者评分在80-90分间表示对导诊服务感到一般;患者评分<80分表示对导诊服务感到不满意。

1.4 统计学处理

采用SPSS 18.0统计软件,计量资料用±s表示,采用t检验,计数资料用百分比表示,采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1评估导诊服务满意度

观察组患者对导诊服务满意度高达94.0%,明显比对照组的74.0%要高,(P<0.05),见表1。

表1两组患者对导诊服务满意度评估[n=50(%)]

2.2投诉情况

观察组发生投诉情况的有1例(2.0%),对照组发生投诉情况的有5例(10.0%),观察组发生投诉情况较对照组更少(χ2=5.674,P =0.017)。

3 讨论

随着医疗行业的发展,竞争也越加激烈,对管理模式的要求也越来越严格[4]。就我国现今国情来看,门诊依然是患者接触医院的第一窗口,门诊部接触的患者种类多,疾病也存在多样化的现象[5]。随着医疗体系的不断进步和改革,医院在管理方面对患者越来越重视,高效优质的导诊服务在门诊工作中占有特殊意义,文章探讨门诊导诊服务中应用项目管理措施对门诊患者的影响。

文章结果显示观察组患者对导诊服务的满意度高达94.0%,高于对照组的74.0%,P<0.05;观察组投诉率(2.0%)较对照组也更低(10.0%)。分析原因发现项目管理制度通过对导诊人员的定期培训和考核,增加了导医人员的工作责任心以及理论知识的掌握度,能够更好的为患者提供指导,解决患者出现的问题和疑惑;针对患者的投诉意见及时进行总结和分析,分析患者投诉的原因以及工作中需要改进的地方,为患者提供更优质的服务方便患者就诊,有效的避免了同样的问题出现重复投诉问题;各科室之间相互协作共同配合,提高服务质量,提升患者对导诊服务的满意度。

综上所述,将项目管理制度应用于临床门诊导诊工作中,患者对导诊服务的满意度更高,患者投诉的现象更少。

参考文献:

[1]张圣雨,张云玲,姜玲,等.门诊处方点评的干预对比分析[J].医药导报,2015,34(9):1239-1241.

[2]沈宁,周力,赵琳.项目管理在门诊导诊服务中的应用[J].护理研究,2015,8(29):3023-3024,3025.

[3]廖莹,文学锦,黎雪兰,等.口腔专科医院门诊前台客服优质护理服务实践[J].护士进修杂志,2017,32(20):1854-1856.

[4]胡荣冰.分级管理模式在门诊结核病患者规范化管理中的应用[J].国际护理学杂志,2016,35(24):3411-3413.

[5]周力,沈宁,于晓景.应用项目管理缩短门诊抽血排队等待时间的实践[J].中国护理管理,2015,15(9):1028-1029,1030.

论文作者:雷宇

论文发表刊物:《健康世界》2018年8期

论文发表时间:2018/7/6

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