用电检查精细化管理的方法分析论文_丁子峰

用电检查精细化管理的方法分析论文_丁子峰

(鄂尔多斯电业局 内蒙古鄂尔多斯市 017000)

摘要:电力是工业革命后人们使用的电力资源,为人类的生存和发展提供了物质基础。然而,人类具有主观能动性,在用电过程中,不可避免地会出现一些不规范的用电行为,以满足自身的需要。由于认识能力和科学水平的差异,电力企业应加大用电检查力度,实行用电精细化管理,确保电力系统和整个电力企业的稳定运行。同时,要实现居民用电和电力企业的发展,必须以可持续发展为发展目标,实行电力稽查精细化管理。

关键词:用电检查;精细化管理;的方法;分析

1用电检查精细化管理的重要意义

首要,用电查看的精细化管理对用电设备具有保护效果。因为人们认知才干的约束和对科技知识的掌握,电力设备的不标准、不文明运行往往会发作一些事故,影响人身安全甚至整个生态环境的安稳。用电查看是贯彻落实科学开展观的需求。科学开展观是指导开展的世界观和方法论的集中体现。要坚持用电优先保护原则,加强用电查看精细化管理,一起保护用电设备。只有这样才干确保人与自然的调和,经济开展与环境保护的和谐。加强用电管理,实施精细化管理,是进步查看功率的重要措施。只有及时发现电力设备的技术故障和不合理使用场所,及时纠正和改进,才干实现对电力设备的真实保护,才干安全地展开人们的日常生产生活活动。

其次,电力巡查精细化管理对电力系统的全体安稳具有重要意义。用电查看是对电力设备和电力系统的全面查看。精细化管理要求用电查看详尽、全面、具体、系统。查看电力的正常运送,确保公民的日常生活,保护电力设备的使用寿命,保护电力系统的安稳,对公民的日常生活具有重要意义,也为战胜国民经济开展的困难供给了重要动力。

最后,电力稽查精细化管理是进步电力企业工作功率的确保。电力公司是保护公民生活用电和企业生产用电的重要部门。坚持其正常运行,对全国经济开展和公民生活安稳具有十分重要的效果。在用电查看精细化管理中,电力企业加强用电查看工作的细分,实施精细化管理,能够进步职工的工作积极性,调集工作积极性,进步用电查看工作功率使用。功率是企业生计和开展的根本,进步用电检测的功率,也缩短了检测人员在用电检测过程中消耗的巨大人力物力。节省本钱是电力企业生计和生计的基础,节省了企业的本钱消耗,对电力企业具有十分重要的现实意义。

2提高用电检查工作精细化管理水平的对策

2.1强化专业人员队伍建设

精细化管理理念的发展不是一蹴而就的,而是需要与日常的电力巡查工作相结合,逐步落到实处,最终实现与电力巡查工作各个环节的高度融合。这一过程需要依靠一支素质过硬、责任明确的专业队伍。实践中可以发现,虽然大多数企业已经将精细化管理的理念落实到日常工作的指导中,但很多员工的工作态度和理念仍然没有及时转变,无法从工作中保持与精细化管理的具体要求相一致。这类员工往往把用电检查作为一项常规性、习惯性的工作,容易因工作中的主观疏忽而产生懈怠等情绪,忽视工作中的细节,难以有效处理,背离精细化管理的要求。在精细化管理的中国,任何细节问题都不是小事。如果处理好细节问题,将为提高电力巡查工作精细化管理水平注入源源不断的活力,否则,细节问题就会积累,成为影响巡查工作乃至整个电力系统稳定的严重问题。因此,加强供电企业专业人员队伍建设显得尤为重要。

2.2 强化用电管理

(1)加大相关法律的宣传教育。在供电企业中,对不同职业的员工进行供电检查的重要性是不一样的。因此,只有通过宣传有关法律法规和注意事项,提高工作人员的法律知识,才能认识到供电检查的重要性。同时,用户也要有守法、安全用电的意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆用户还可以举报身边的非法用电行为,有效遏制非法用电和窃电行为,对举报人给予奖励,促进供电企业稳定发展。

(2)提高供电检查人员的专业能力。供电企业的许多职工虽然在上岗前接受了理论知识培训,但大多没有经过专业技能培训。面对许多紧急情况,他们不知所措。缺乏经验并不能有效解决用户的用电问题。如果用户违规用电,将给供电企业造成损失。因此,他们必须在上岗前进行实践锻炼。这样,供电企业才能稳步健康发展。

(3)运用合理的检查方式。一些企业为了降低经营成本,做出违法违规行为,因此供电企业必须建立相关的检查机构,不定期检查企业用电量。对于一些关键用户来说,档案信息管理可以有效的进行检查,还可以根据线损情况缩小检查范围,既节省了人力,又提高了工作效率。

(4)引进防窃电技术。为了维护电力消费企业的自身利益,引进高科技的反窃电技术显得尤为重要。窃电行为在很多时候都很难被发现。因此,电力部门必须更新防盗检测系统,为高耗能企业安装GPRS监控系统,并进行全方位监控。

(5)对应急管理的重视。电力系统用户之间的任何非法用电行为都会引起整个系统的电路问题。在加强用电检查精细化的过程中,这个复杂的电力系统离不开制定应急预案,所以每个区域都有相应的管理制度,所以在排除停电故障时可以缩小范围,有时还会增加用电负荷,比如说,在夏季最热的时候,也是电力系统最繁忙的时候,应急管理小组可以根据电力负荷大的可能性提前采取防范措施,在电力线路无法负荷的情况下,在第一时间赶到现场进行维护和解决。因此,应急管理是电力企业的重要组成部分。

2.3完善科学化的用电检查工作流程

能够将复杂的管理概念与电源监督工作深度集成的关键是从基层实施复杂的管理的关键,在复杂的管理概念的指导下,每个特定的工作过程都应如此。是完成有效创新的能力。实际上,基层员工意识到细粒度管理的重要性,并“四处走动”和“四处走动”以确保按时记录工作信息,并确保该信息反映了真实的客户反馈。必须摒弃错误形式的“形式主义”,按照标准方法分析反馈信息,并将分析纳入明确的工作计划。上报上级审批后,将在以后的工作中严格执行。员工需要深入基层。如果您在社区或街道上进行日常普查,请严格遵守工作程序,主动向人们展示您的工作资格,用通俗易懂的语言阐明工作的含义,并最大程度地提高人为错误为此,有必要争取对工作的良好社会支持。对于错误对工作效率的影响,应至少组织和检查至少两名员工,以达到相互监督和协调的效果,避免因主观错误而导致工作错误,需要有效地规范和限制工人的工作语言和行为。完成基本检查后,客户必须检查相关结果并按照步骤进行操作,以确保该过程的连续性和一致性。电力消耗检查要求所有员工都遵守相关的工作程序,并且由于“怕麻烦”或“不必要”的心态而不能忽略特定的工作路线,您需要实施详细的管理指南。

结束语

在市场经济环境下,许多行业的发展都需要利用电力资源。随着用电需求的不断增加,人们的用电观念发生了巨大的变化。与此同时,一些违规用电现象层出不穷,严重影响了电力企业乃至国家的经济发展。加强电力稽查精细化管理水平,可以有效提高用电质量,保证电力系统正常运行,提高电力企业经济效益,促进国民经济长期稳定发展。

参考文献:

[1]易闯.用电检查的精细化管理探析[J].中国高新技术企业, 2019, (20) .

[2]罗从远.电力营销精细化管理的几点措施[J].低碳世界, 2016 (04) :35-36.

[3]何惠华.如何加强用电检查的精细化管理[J].科技与企业, 2018(20) .

论文作者:丁子峰

论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/22

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