（河北蔚州能源综合开发有限公司 河北张家口 075700）
摘要：电力行业正在按照“等容量、减煤量、减排放”原则，有序推动落后煤电机组关停和先进煤电机组建设，给电力老厂转型发展和项目建设创造了良好机遇；同时近期一系列新能源政策的出台，反映出大力发展新能源仍然是国家深化能源供给侧结构性改革的重要途径和措施，但受电价补贴、政策窗口等因素影响，电力项目必须高效开展工程建设，才能达到预期收益，实现一流精品电力工程。
关键词：设计优化；安全管理；工程建设；内在质量
引言
当前，能源科技革命日新月异，电力行业正在按照“等容量、减煤量、减排放”原则，有序推动落后煤电机组关停和先进煤电机组建设，节能减排压力空前，给电力老厂转型发展和项目建设创造了良好机遇；同时近期一系列新能源政策的出台，反映出大力发展新能源仍然是国家深化能源供给侧结构性改革的重要途径和措施，但受风电核准电价补贴以及光伏补贴竞价的时效性要求、区域竞争形势紧张、生态保护区域逐渐扩大等影响，电力项目必须高效开展工程建设，才能达到即投产即盈利，实现一流精品电力工程。
1精研开工前策划
电力建设工程参建单位、设备厂家面临的市场竞争愈来愈激烈，在招标期间存在故意恶性竞争，低价中标现象，施工期间因自身经营不善、利润空间狭小，易出现安全管理不到位、技术力量薄弱、质量意识差、现场人员不足等问题，给工程建设和稳定运行造成隐患。因此，需要精研开工前策划，细化设备技术参数，精心调研，提高招标门槛，规范招标文件，选取优质的参建单位和设备供应商，从源头抓起，以一流的设计、施工、设备为保障，将项目工程打造为一流精品工程。
1.1注重顶层设计优化，提高项目先天优势
项目工程可研、初步设计中要高度重视优化设计，要求设计单位合理选择机组选型和主机参数，对系统、设备的选型提供专题报告，对特定优化项目提供专项优化报告，如风机裕量优化、煤仓布置、煤耗优化、风能资源等，实现高水平设计。开展行业、区域对标管理，对项目投资收益率、能耗等技术经济指标进行对标，挖掘项目亮点，确保项目工程具备良好的先天优势。
1.2严把入口关，优选参建单位和设备厂家
施工招标文件编制中认真核对施工图纸，力求工程量清单准确，合理制定拦标价，拒绝远低于市场价格或恶性竞争的投标单位。在设备招标技术协议编制过程中应严格审查技术参数，细化合同条款，如付款方式、设备油漆、缺陷处理、资料移交时间、到场卸货方式、售后服务时间等细节问题进行明确，提高合同约束力。在招标文件中明确要求参建单位提供安全、质量、人力、资金、材料的保证措施，提高招标门槛，并在招标过程中进行审查，确保有较强的操作性。细化设计、施工接口，将建设一流精品各项要求作为合同特殊条款，做到控制关口前移。设备招标结束后及时对施工单位、设备厂家进行调研，对所提供的业绩情况进行核实，掌握中标单位真实水平，避免出现挂靠现象，如不能满足一流精品工程建设需求，及时向招标公司提出申请，避免后期产生更大影响。
2夯实安全基础
基建现场高处作业、交叉作业、起重作业常态化，安全管理管控难度大，在工程建设中始终要坚持守住底线，不碰红线，深入营造安全氛围，确保现场安全形势可控在控，实现基建工程全过程无事故的安全目标。
2.1牢固树立安全发展理念，坚持严字当头
牢固树立安全红线意识、底线意识，保持如临深渊、如履薄冰的危机意识和忧患意识，清醒认识基建安全面临的严峻形势，健全安全生产保证体系和监督体系，明确各参建单位、各部门、各班组、各岗位的安全责任和管理范围，确保将“全覆盖、无死角”的全员安全生产责任制落实到位，使安全生产责任横向到边、纵向到底。、
2.2加强日常安全管理，夯实安全基础
工程施工期间将安全管理关口前移到文明施工管理，文明施工是指用文明的管理、文明的队伍、文明的环境、文明的工序、文明工艺建设文明的工程。如：要求施工人员佩戴双钩安全带、锅炉设置施工废料输送通道、脚手架下层铺设水平安全网、简易脚手架设置四面顶杆、分区域设置吸烟室和厕所、焊机实行定制化管理、定期组织人员消除施工杂物等。狠抓安全教育培训，施工单位新到场人员必须接受企业和监理公司安全教育和审查，从源头管控安全。如：设置二位码信息，设置安全设施体验区。
2.3构建多层安全防护体系，实现安全管理零盲区
严格落实施工现场安全准入制度，门禁系统采用人脸识别技术，对进出人员信息一对一识别，杜绝安全培训不全面人员进入现场。现场视频监控要实现全覆盖，专职安监人员实时监控作业现场和塔吊操作，实现无死角、全天候安全监察。构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预控机制，将隐患排查做到无缝隙、全覆盖。每月组织召开安委会，传达学习安全文件，总结分析现场安全情况。安全管理人员每天分区域检查，每周进行联合检查，及时发现安全隐患，抓小防大，杜绝各类安全风险。设备调试期间，严格按照调试管理办法落实一卡五方、两票、代保管制度，保证人身、设备安全。明确试运过程中各单位、各专业职责，确保试运指令畅通、准确，避免多头指挥。加强对投运系统及设备隔离防范措施，对试运和生产区域进行完成隔离，严把人员准入关。
3高效推进工程建设
围绕机组投产目标，认真梳理设备、设计、施工等方面影响因素，优化施工工序和工艺，精心编制施工、出图、招标、设备需求计划，派驻专人紧盯各个环节，强化过程管控，分秒必争，使工程建设始终处于高质量、高效率的强力推进状态。
3.1高度重视外部条件建设，确保同步建设
受国家电源产业政策调整，煤电投产计划得到严控，送出线路、水源工程、运煤铁路、土地征地、建设融资、并网手续办理等成为制约项目投产的瓶颈问题，因此需要克服路径依赖和惯性思维，紧抓建设机遇，加大协调力度，早沟通、早协调。提早办理消防设计审查、排污许可证、购受电合同、水土保持验收、环保验收等文件，了解办理流程和支持性文件，提前与地方政府、国网公司进行沟通，避免制约工程建设。
3.2优化施工工序和工艺，缩短施工工期
认真编制施工组织设计，要求参建单位总部总工程师对施工组织进行优化和审查，保证施工组织与工程建设相匹配。施工道路、水源采取永临结合的方式，避免二次开挖和重复施工。交叉作业采取限期完成制度，每天由监理公司制定施工计划，避免相互制约。优先锅炉、空冷电梯施工，方便人员及物资运输，提高施工效率。入冬前完成主厂房、锅炉房紧身封闭，方便现场冬季施工，缩短工期。
3.3紧盯设计进度，满足工程建设需求
安排专人催图，及时反馈设计进展情况、存在问题，以便公司领导协调解决。每月组织主设到现场召开设计交底会，协调解决图纸问题和图纸需求。根据设计进展情况召开专题设计联络会，协调解决设计中出现的各种问题，加快设计进度。将合同付款与图纸进度捆绑，加大出图力度，确保按时完成图纸计划。
3.4积极催交重点设备，及时解决制约环节
定期组织施工单位和主机设备制造厂召开专题会，结合现场实际情况制定设备到货计划，并对供货滞后的厂家进行考核。及时派专人主机厂家和重点设备厂家，了解设备生产情况，及时反馈催交过程中的相关信息，方便公司领导及时采取措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆关口前移，抓设计、促提资，与制造厂家进行大密度的有效沟通，及时协调解决制造厂家遇到的问题，为设备按时交货打下坚实基础。
3.5狠抓施工管理协调，确保工程正点率
组织监理和各参建单位定期盘点进度、调试计划完成情况，根据计划完成情况落实经济责任制。实时盘点现场人力、机械和物资情况，及时调配各种资源，避免出现窝工现象。重大工程节点进行全程紧盯，专业人员24小时在岗，要求参建单位总部分管领导到现场值班，及时协调解决工程中遇到问题，保证重要节点按时完成。组织召开机组投产动员会、全员“决战最后一公里”等专项活动，吹响项目工程按期投产发电目标的冲锋号，将全部参建人员拧成一股力量，使工程建设始终处于高质量、高效率的强力推进状态。
4严控内在质量
强化工程质量过程管控，把内在质量放在一流精品工程创建的核心位置，精心组织、细化措施，深化优化设计，以工匠精神打造一流精品工程。
4.1坚持样板引路，提供工艺质量标准
在现场入口处建立小管焊接工艺、电缆敷设工艺、小管工艺、保温工艺等实体质量样板间，为精品工程工艺质量提供标准，指导和引领现场施工。要求各级质量管理人员对标样板，监督参建单位严格执行样板的施工工艺及细部做法。在细部工艺处理前制做实体示范，如设备油漆、穿墙套管、设备基础等，联合验收合格后大面积推广。
4.2全面开展二次优化，提高机组可靠性
组织开展设计、施工二次优化工作，如施工起重机械、锅炉壁温测点布置、电源分段布置、电缆布置、检修平台、全厂照明等，对优化方案进行技术方案和全周期造价论证，将优化设计做到全方位、全覆盖、全过程、全参与。加强图纸会审，督促监理公司组织各参建单位对系统流程和工艺布置进行审查和优化，提前发现设计问题和安全隐患。定期邀请基建专家传授经验，明确各阶段优化项目和质量控制点。
4.3狠抓设备监造检验，保证设备质量
严格管理设备监造、监检单位，要求监造人员从原材料进厂开始监督检查，确保整个制造周期的生产质量；定期召开监造分析会，盘点设备缺陷闭环情况；加大考核力度，对于到场缺陷给予考核。派驻专人参与设备制造，重要节点现场见证，加大现场无损检验比例，及时检查发现错用材质问题，提高设备可靠性。发挥第三方检验技术优势，开展机炉外压力管道、压力容器、四管支吊架、吹管后电磁异物检测等监督检查，消除潜在安全隐患。加强原材料、中低压管道、保温、防火封堵等乙供材料质量管理，要求施工单位采购乙供材料前报批供应商入围条件，确定供应商前报批供应商资质、业绩等证明文件和采购价格，确保选用优质供应商。
4.4全程参与质量控制，消除设备隐患
要求工程管理人员全程深入现场跟踪旁站、监督检验各工序质量控制点，如汽机轴系安装、锅炉受热面通球、油系统洁净化等，确保施工质量。组织参建单位对质量关键点进行联合验收，对隐蔽工程进行影像资料留存，对发现的问题及时督促整改，从严把关，从严验收，确保零缺陷、零尾工移交。狠抓成品保护，督促施工单位合理安排施工工序，对成品加装防护措施，避免设备损坏。适时引入检修维护单位参与现场质量管控，对现场不利于检修、存在质量隐患的问题进行整改，确保高标准移交。
4.5严抓调试管理，实现高标准移交
严格执行调试管理办法，落实“一卡五方”管理制度，从严把关，从严验收。强化单体及分系统试运质量，充分暴露设备缺陷问题，保证设备高标准进入整套启动。按调试计划逐项调试，不跳项、不丢项、不漏项，根据工程项目特点提前制定针对性的调试措施。建立缺陷发现激励机制和责任考核机制，做好运行监护与试运记录，坚持上一阶段的缺陷不得带入下一阶段。在调试过程中积极开展设备跑冒滴漏治理活动，通过细节把控，严格验收设备试运质量，保证设备的可靠性。公司领导参加设备代保管验收，对发现的移交缺陷、遗留尾工等问题限期进行整改闭环，实现高标准移交。围绕运行参数、机组效率、能耗指标、节能环保指标等内容开展达设计值专项行动，将基建目标与运行指标统一起来，实现生产、基建一体化。
参考文献：
[1]陈进行，优化设计、创建精品工程，中国电力出版社，2017
[2]苏民.解放思想、转变观念、开展创建精品活动、打造电厂先天优势. 中国大唐杂志，总第116期
（上接第235页）
查锅炉主体及相应的制粉系统，查看这两部分是否有漏点存在，若存在必须及时对这部分设备进行修复。需要特别注意的是，应重点对锅炉炉底、炉顶的密封性及给煤机的落粉管封闭性进行全面检查和维护。如果锅炉掺冷风量不断增多，会导致排烟温度不断升高，这就需要检查制粉系统的磨煤机设备运行是否正常。另外，如果一次风率较高也可能致使排烟温度升高，而且通常风率高的原因是由于没有合理使用风管所致，若发生这种情况应及时更换通风面积合理的一次风管。当制粉系统的出力下降时，也会使得排烟温度升高，此时应维修或者更换磨煤机的护甲部件，确保磨煤机的有效运行。
3.3锅炉的日常维护
为了保证锅炉的正常工作，需要加强对锅炉的运行监控，并定期对锅炉进行全面的外部检查，同时要注意锅炉的使用年限，避免锅炉使用时间过长造成的设备老化问题。在锅炉工作的时候，要收集锅炉的运行数据，记录参数的变化并对数据进行分析，尽早发现锅炉潜在的风险隐患，及时采取防范措施。安排专门的工作人员进行巡查工作，并找专业的操作人员定期的对锅炉进行检测和维护，检测结果要及时上报，如果发现问题要及时联系维修部，有效的避免锅炉发生大故障。在对锅炉进行维修或者升级锅炉设备时要加强对锅炉修改过程的监督，认真做好技术分析报告。细化每一部分的工作内容，并明确的传达给操作人员，让操作人员了解整个工作流程，达到提高操作的准确性的目的。在维修施工前维修人员要携带相关的安全维修资料到技术监督部门申办安全审批手续。在进行锅炉设备维修和检测工作时，要由专门的部门进行监督，维修结束后由专门的部门进行检查并对工作完成的质量进行评价。
3.4加强锅炉设备的给水调整
为了保证锅炉运行的稳定性与安全性，需要在锅炉运行阶段对其燃烧参数和给水参数等运行参数进行必要的优化和调整。尤其是锅炉的给水品质直接影响着锅炉设备的运行的状态，如果水中含有杂质或者有毒有害物质就会造成锅炉设备的内部损坏，不仅对锅炉内部结构有强烈的腐蚀作用，还降低了锅炉设备的使用寿命。因此，相关工作人员需要严格准守操作要求，对锅炉进行定期排污，并且对锅炉内的水文和元器件进行调节，避免水位突然上升，影响锅炉设备的运行安全。此外，为了控制给水的品质，排除有毒有害的物质和杂质，需要对锅炉用水进行有效过滤和制取，只有保证给水参数符合标准要求之后，锅炉才可以进行运行。
结语
电厂锅炉是保证电厂安全运行、提高燃烧效率和电厂经济效益的重要设备，所以在电厂锅炉的运行中应遵循锅炉故障准确预测、及时排除、负荷转移、故障分担、停机维修等原则，对锅炉的燃烧过程、锅炉排烟过程及锅炉给水过程进行调节和优化，并在锅炉的正常运行中加强对其各项参数的监控、故障预测方法的优化、易发生故障的重点部位的检修、锅炉的定期全面检验以及锅炉的日常维护等工作，并且在检修与维护的过程中按照相关规范进行，在遇到故障问题时采取科学的方法进行处理，提高电厂锅炉的燃烧效率，确保电厂锅炉的安全可靠运行。
参考文献：
[1]张墨轩，孙刚，冯永明.浅析电厂锅炉的运行及维护[J].科技创新与应用，2018（24）：183.
[2]杜宝忠.循环流化床锅炉炉膛受热面磨损及预防技术研究[D].华北电力大学，2017.
[3]吴明飞.探究电厂锅炉运行效率的影响因素及解决办法[J].科技与企业，2018（03）：193.
[4]张华.基于分形与时间序列理论的锅炉热工参数动态特性分析及其控制[D].大连理工大学，2017.
论文作者:王宫宇
论文发表刊物:《河南电力》2019年4期
论文发表时间:2019/10/31
标签：锅炉论文; 设备论文; 现场论文; 单位论文; 工程建设论文; 质量论文; 人员论文; 《河南电力》2019年4期论文;