哈尔滨东安建筑工程有限公司
摘要：当前，我国的经济进入到高速发展的时期，社会的各个方面都得到了提高，而在经 济高速发展中，我国的建筑行业也得到了快速的发展，尤其是在建筑施工工程的管理方面。故此，在建筑工程的施工中，优化工程的施工管理，提高建筑工程的施工管理水平，进而保 障建筑工程的施工质量。基于此，本文从建筑施工工程管理以及建筑施工工程管理的优化措施等方面进行简要的分析和研究，期望提高建筑施工的施工进度，保障建筑施工的良性发展。
关键词：建筑工程；施工管理；优化；问题；措施
引言：社会经济的高速发展加速了城市化的发展进程，也为建筑工程的整体水平提供了良好的发展机遇。对建筑项目的施工现场进行科学有效的管理，是保障建筑施工正常推进和提高企业经营管理效益的重要工作。因此，我国的建筑工程单位需要加强对施工现场进行管理和优化，提高企业的管理效益和经济效益，更好地推动我国建筑工程的有序发展。
1.建筑工程施工管理工作现状
1.1建筑工程施工管理人员的专业水平有待提高
我国建筑工程项目采取承包制，施工单位大小不一，水平参差不齐。其施工管理人员中，真正相关管理和工程专业的工作人员较少，受过相关管理培训的不多，在选择施工管理队伍时，不得不任用刚毕业的管理或工程专业大学生或者临时外聘工作人员来进行，他们要么没有独立进行过工程管理工作，缺乏实践经验；要么由于临时招聘，工作人员彼此不熟悉，缺乏工作默契度，根本无法保证建筑工程施工管理工作和建筑工程施工的质量。
1.2建筑工程管理精细度有待提高
管理的好坏决定着建筑工程质量的好坏。精细化的管理可以帮助建筑工程的顺利进行，坏的管理对整个工程甚至会起到破坏作用。由于施工单位的参差不齐和工程施工行业的特殊性，工作人员中外来务工人员较多，具有很大的流动性，对施工队伍管理提出了挑战。建筑工程工作需要的仪器设备较多，而且比较专业，需要专门工作人员管理和维护。在建筑工程施工过程中，有些工作需要长时间露天作业，这对现场指挥管理和后勤保障管理提出了更高的要求。如果以上环节的管理出现问题，就会出现工作人员生病，设备仪器没有进行校验，工作人员突然离职等问题，从而影响甚至整个工程的进度和质量。
1.3建筑工程管理体制机制不健全
在建筑工程建设的过程中，管理的重要性决定了对其建筑工程质量的必要。实践中，建筑工程施工管理的体制机制不健全，严重影响建筑工程质量。由于建筑工程施工通常是任务重、时间紧，有严格的合同约定条款约束，往往造成施工工作准备不足，对施工工作程序能省则省，不详细编制工作计划，施工管理混乱等等。省略标准化施工程序，没有健全的建筑工程管理体制机制，必然造成工程质量打折扣，为整个建筑工程留下隐患。
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2.优化建筑工程施工管理的措施
2.1加强建筑工程施工管理人员的素质建设
建筑工程施工管理人员工作水平的提升，是提高建筑工程施工管理工作质量的关键。要下大力气提高建筑工程施工管理人员的思想和业务素质。一方面，把好准入关。严格要求工作人员达到施工管理岗位工作要求，熟悉建筑工程施工工作规范，具有相关资格证书，才可以上岗。另一方面，要加强培训考核。通过座谈研讨、经验交流等方法，不断总结推广好的经验做法，提高建筑工程施工管理人员工作水平；通过不定期的比武、抽查等考核措施，检验建筑工程施工管理人员工作水平。不符合工作要求的，坚决辞退或者予以转岗。
2.2完善工程管理体系
在建筑施工工程管理中，完善工程管理体 是优化工程的重要举措。在建筑工程的施工管 中，一方面要建立责任制，将施工管理的责任落实到每个管理人员的身上，明确每个管理人员的责任，进而提高管理人员的责任感和职业素养；同时，在建筑工程的施工管理中，要加强对施工管理的监督，建立责任追究制，如果施工管理初选问题，要找到相应的负责人对其进行问题，进而保障施工管理的质量，并借助信息技术，建立管控施工现场的信息系统，进而对施工现场进行实时的监控，进而保障施工管理的质量和水平。
2.3加强建筑工程施工的安全管理
安全是建筑工程施工管理工作的头等大事，关乎着施工人员的生命。在建筑工程施工管理工作中，必须对施工安全管理给予足够的重视，采取切实的措施，强化安全管理，防止建筑工程施工质量安全隐患和建筑施工安全事故的发生。在建筑工程施工管理工作中，必须建立健全安全施工的各项制度，强化监督管理，确保安全施工制度切实得到执行，对于违反安全操作规定的，坚决予以处理，绝不遗留任何施工安全隐患。
2.4政府发挥主导作用
在建筑工程的施工管理中，政府也是影响施工管理的一项重要因素。在建筑工程的施工中，政府对工程的引导也是其中的关键。故此，在建筑工程的施工管理中，政府要充分发挥对建筑市场的引领监督作用，可以在对建筑施工单位的监理部门进行严格的把控，同时，要严格规范建筑市场行为，整顿或成立审批时要严格把关等制度，严把质量关，对于不符合质量要求的企业进行惩罚，实行企业准入制；此外，政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
2.5加强建筑施工全程管理
在建筑工程的施工管理中，加强建筑施工全程的管理也是其中的关键和重点。故此，在建筑工程的施工管理中，建立项目施工管理交底制度，对建筑工程进行透明度管理，同时在建筑工程中执行施工管理样板制度，按照标准进行施工，起到示范引领的作用，并在建筑工程中制定作业指导书，借助指导书，加强对施工的管理，通过上述措施实现对建筑工程的全过程管理，进而优化建筑工程的管理。
结语：总之，随着我国经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对建筑施工质量的要求也在逐渐的增加，优化建筑工程的施工管理对于提高建筑工程的施工水平有着重要的作用。故此，在建筑工程的施工管理中，完善和健全工程管理体系，为工程的施工管理提供制度化保障，同时，施工单位要加强对施工人员进行技术培训，建立一支高素质的施工队伍，并在建筑工程的施工管理中，发挥政府的作用，并加强建筑施工的全程管理，从而提高建筑工程的施工效率和施工进度，推动建筑行业的良性可持续发展。
参考文献：
[1] 刘强. 优化建筑施工管理提高建筑工程质量 [J].江西建材，2017年第2期.
[2] 陆彪. 建筑工程施工的精细化施工管理 [J].低碳世界，2017年第1期.
论文作者:王凤超
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 工作论文; 建筑施工论文; 《建筑模拟》2019年第5期论文;