摘要：随着我国经济的不断建设，建筑行业所发挥出的作用也越发重要，此外，建筑行业也在我国经济发展之中得到了非常优越的成绩。在这些成绩之中，最为重要的便是建筑工程的造价管理。细数建筑行业的发展过程，均能够发现若是无法掌握好人力与物力的投入，便会导致自身的经济利益受到严重的损害。为了能够合理、有效地提高自身的经济收入，相关人员应对建筑工程的造价控制管理体系进行相应的改革。本文将针对这一方面提出一些建议，希望能够为相关人员带来帮助。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
1建筑工程造价管理问题分析
1.1建筑材料预算不准确
市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。
1.2管理模式存在脱节现象
建筑工程造价管理包括了众多的内容，需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后，很多时候都受到了计划经济的影响，难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展，但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展，最终会导致工程造价管理出现脱节问题。
1.3“三超”问题造成的不利影响
概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题，造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重，不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制，也会影响到建筑工程的施工进度和质量，容易引发合同纠纷，甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。
1.4专业工程造价管理人员欠缺
建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。
2新时期建筑工程造价主要控制对策及管理技术
2.1决策阶段决策阶段减低造价的措施
在进行决策的时候必须要做好基础资料和数据信息的收集工作，其主要包括了水电情况、主要材料机械的价格以及地质的实际情况等诸多资料信息。工程造价人员必须要对各个方面的资料进行详细的分析和处理，才能够真正的保证投资方案的准确性和可靠性。掌握了足够多的资料之后才能够保证判断的正确性，最终选择最优的方案，从根本上控制工程造价，避免项目决策出现失误的现象。如果工程场地选择不合理就会导致成本的提高，给施工单位带来经济损失。所以，建筑工程造价控制的前提条件就是必须要保证决策的客观性以及可行性。必须要结合实际情况不断的优化项目方案工作，才能够对施工方案的技术和经济进行比较，进行综合的考虑之后选择最优的方案。
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2.2设计阶段减低造价的措施
必须要不断的优化设计方案，设计方案本身的质量和水平会直接影响到建筑工程的造价，不仅与投资金额有着十分紧密的联系，与后续的建成之后所产生的经济效益也会产生十分紧密的联系。所以，必须要重视设计方案的优化，才能够有效的控制工程造价，最终从源头上开始控制费用和造价。在进行设计招标的时候必须要对各个设计方案进行综合分析和评价，尤其要重视设计与实际之间的联系以及是否经济性，还应该将监理工作引用到建筑工程设计中，不断的优化设计方案，从根本上提高设计方案的技术含量，才能够真正的提高建筑工程的经济效益和社会效益。
2.3招投标阶段减低造价的措施
在进行招标的时候必须要严格的遵守公平、公正以及公开的基本原则，才能够从根本上保证招投标的良性竞争，从根本上不断的提高招标人员的综合素质和专业技术水平，避免恶劣低价竞标的现象发生。在保证公平合理的前提下必须要保证编制质量，最终才能够保证招投标双方的经济效益最大化，最终实现共赢。
2.4施工阶段减低造价的措施
施工阶段作为整个建筑工程的主要环节，所产生的费用也是比较巨大的，必须要真正的实现全方位的质量管理和造价控制工作，项目建设单位必须要做好施工阶段的费用核算工作，才能够选出最佳的施工方案。在进行实际施工的过程中必须要重视材料、机械设备等诸多环节的控制工作，不断的优化施工技术和施工工艺，才能够真正的降低施工成本。必须要不断的提高施工人员的综合素质和经济意识，才可以保证施工操作的有序开展，最大的发挥出施工人员的施工效率。在进行施工的时候如果出现了不可避免的变更以及现场签证等问题，必须要及时的开展控制工作，尽量将设计变更提前，将损失控制在最小的范围内，如果需要巨大的变更，必须要重新进行经济估算，才能够后续开展变更。
2.5新时期建筑工程造价管理技术
随着时代的进步，当前社会已经进入到了信息化时代，建筑工程造价管理中也开始应用信息化技术。例如BIM技术，在项目的设计阶段的相关应用，通过BIM可进行限额设计、施工设计概算以及项目运行碰撞检查。通过BIM可实现项目成本费用的实时核算’出现问题可以提前发现并且及时改变决策方案以减少损失，按时完成工期任务。工程项目的招投标也是BIM应用的主要环节。BIM在该阶段可以完成算量的清单编制、招标控价以及施工预算。传统方法耗时耗力，而BIM技术高效准确的完成该环节，结合具体项目完成清单的编制，避免问题的发生以及减少因前期预算所导致的纠纷问题。施工阶段，所有的工程计量、成本计划、项目计划的变更可以由BIM系统实现。传统模式下的不足之处是工程计量申报密度大，额度大，审核时间有限。BIM中的5D概念可以快速完成工作，解决实际工作中存在的问题。同时BIM可以使得工期与资金还有质量相互合理规划，多维度满足工程项目的需求。在工程造价的全过程中，变更管理是难题。当我们需要进行工程变更时，只需要在BIM模型中找到相应的部分进行改动，然后会进行计算机反馈，完成整体的变更，高效、准确、可行。这样一来可以减少不必要的错误以及损失。
3结语
建筑工程造价的影响因素诸多，其主要原因就是因为建筑工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大，进而会出现诸多可能影响造价的因素，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
参考文献：
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[3]常晓燕.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2014（16）：232.
论文作者:王恩典
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
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