浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_华春

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_华春

华春

安徽金瑞安工程咨询有限公司 安徽省合肥市 230001

摘要:建筑工程施工企业必须站在行业发展和产业升级的角度,审视动态造价管理系统和成本控制体系的建设与优化工作,探寻相应的对策和方法,针对建筑工程施工企业实际运营和生产,在构建成本优化控制体系的同时,做到动态建筑工程造价管理,以推进整个建筑工程建设产业向结构化创新、系统化强化、功能化改造的方向发展。本文主要分析探讨了建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方面的内容,以供参阅。

关键词:建筑工程造价;动态管理;成本控制

引言

建筑工程造价管理是一个综合性过程,设计到建筑学、经济学和管理学等各方面的内容,需要将管理技术方法与工程实践经验结合起来,实现对工程造价的有效控制。在建筑工程快速发展下,工程管理水平也得到显著提高,造价动态管理与成本优化控制方法的研究和应用,为实现造价管理目标、降低工程成本提供了有力支持。有必要对其应用原则、方法和效果进行具体研究,促进先进管理方法的应用推广。

1建筑工程决策阶段的对策

决策阶段是建筑工程项目建设的首要阶段,对整个工程项目的造价管理都有重要影响,需要为投资的合理性提供保障,详细确定投资方案。在该阶段,造价动态管理和成本优化控制方法的应用需要对工程建设中的主要影响因素进行分析,通过强化投资估算,保证估算的准确度,从而确保方案可行性。首先要做好前期准备工作,详细搜集项目相关资料,包括地质勘测、材料价格等,并对投资方案的可行性进行分析和验证。准确编制投资估算。在成本优化控制过程中,可以利用更显著性成本理论对投资估算进行优化,加强对显性成本项目的估算和可行性分析,确保投资估算的合理性。此外,还要做好估算审查工作,判断财务评价是否正确,为造价动态管理的实施提供良好基础。

2建筑工程招投标阶段的对策

企业进行工程造价动态管理与成本优化控制体系建设的重点要放在招投标这一关键时期,重视管理、组织、建设方面的内容。在招投标阶段,工程造价动态管理工作要明确招投标文件的内涵和主旨,利用成本计算和控制方法明确招投标的重点,真正将招投标文件列为工程造价动态管理与成本优化控制体系的基础,为系统的工程造价动态管理工作开展和成本优化控制功能实现提供基础平台。要结合招投标的实际过程和基本要求,立足于造价管理和成本控制两项重要工作,进行资格资质、工程信息、建筑数据、技术条件、影响因素的收集和整理,为招投标工作的开展提供全面的支持,同时也做到工程造价动态管理与成本优化控制体系基础建设的有力保障。在招投标竞标和评标的过程中,工程造价管理与成本控制工作要注意动态性调整,要通过造价和成本两个重要内容的强化,提升企业的竞争优势和招投标能力,在激烈的招投标中争取获得建设方的认可。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆立足于合同条款的编制、研讨、签订,明确合同内容、条款的合法性,确保合同相关主体利益的有效维护,进一步优化建筑工程造价和工程建设成本,在工程造价动态管理与成本优化控制平台上实现共赢。

3建筑工程设计阶段的对策

设计变更会引起工程造价的变动,然而受到施工过程中诸多因素的影响,设计变更时有发生,比如说施工现场的实际情况不能满足设计要求等,为此应对设计变更中的造价变动问题严格把关。首先,设计变更应严格按照相应的程序办理,相应的资料准备齐全,按照合同要求规定,明确相关的责任。其次,确定设计变更的必要性后,应对变更造成的造价增减问题严格审查,尽可能的做到节省造价,实现对各项成本的优化控制。

4建筑工程施工阶段的对策

施工阶段是建筑工程全过程中资源投入多的阶段,也是工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。施工方案不同,其造价也不同,而工程的维护和返工会增加工程的造价。因此在施工过程中,要对造价费用的发生进行责任界定,充分落实责任管理制度。在施工过程中对市场上相关资源的价格变化进行预测调控和动态管理。在施工过程中由于工程实际情况与原设计方案有较大差异,经常会发生工程变更,这必定会导致工程造价有所变化。针对这种情况,要做到程序合法、签字完整,保证变更原因的相关资料齐全,尤其因此导致的工期延误与资源变动,更需要做好资料收集工作。工程的设计变更需要监管部门与其它建筑工程建设相关单位进行交流协商,经过确认后由设计单位制作设计图纸,并对情况进行说明,下发到相关部门开始进行新设计的相关建设工作。在这个过程中,由于设计变更导致的造价波动若在合同约定的幅度内,则按照合同约定进行;若在合同约定的幅度之外,这部分的综合单价需要由监管方提出,经建设方确认后作为造价结算的依据。在造价控制过程中,无论什么情况导致造价变更都要结合已经签订的合同进行控制,以达到在满足建筑工程施工需要的同时,完成对建筑工程施工成本的优化控制。

5建筑工程竣工阶段的对策

在竣工阶段的建设过程中,应当仔细的阅读好相应的工程结算资料,同时对工程结算编制的具体情况进行分析和深入了解,工程竣工结算虽然作为整个工程的最后一个环节,其重要性是不能忽视的,在实际的管理过程中应当把握好最后一个环节的成本控制和动态化管理,对整个项目在实际建设过程中的积极效益进行评判,同时也对项目建设过程中所出现的问题和局限性进行一定的积累,确定当前阶段建筑工程项目建设的问题等,进而总结问题为更好的开展下一次项目建设奠定坚实的基础。

结束语

综上所述,在开展建筑工程造价工作的时候,动态管理和成本控制是两项非常重要的工作,其对建筑工程的经济效益有着直接的影响,因此一定要对这两项工作进行不断优化,只有这样才能确保企业的经济效益,对质量进行不断提升,推动建筑行业朝着健康稳定的方向不断发展。

参考文献:

[1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材.2019(02)

[2]孟宪亮.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].黑龙江科学.2019(44)

[3]何继鹏,吴旭.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国高新区.2019(04)

论文作者:华春

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期

论文发表时间:2019/8/23

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