研究新形势下医院财务进展论文_潘宏霞

研究新形势下医院财务进展论文_潘宏霞

【摘要】:随着社会的不断发展,我国各个行业也逐步踏入了发展的新时代。在新形势的发展背景和医疗体制的改革下,医院也面临着发展的巨大竞争力,而医院财务作为医院中的一个重要组成部分,其管理和发展的好坏直接决定了医院的运营和发展的好坏。对此,本文将结合医院发展的新形势,深入研究医院的财务管理和进展策略。

【关键词】:医院财务 新形势 财务管理与进展

【引言】:医院财务部门是医院的综合性部门,从现今发展的新形势来说,加强和完善医院财务管理体系,架构系统化、智能化的医院财务管理系统,是当今医院财务部门发展的必然趋势。由此可见,如何跟上时代发展的新趋势,加快医院财务部门的发展是一个重要的研究课题,其不仅与医院的长期发展直接相联系,更是提高医院管理水平的关键点。

一、新形势下医院财务的发展趋势

在现今的医院发展中,大部分医院主要面临着三个发展的新形势:1、医疗改革的推行;2、医院行业的竞争;3、医院职能的拓展。首先,从医疗改革这个方面来说,医疗改革能够让医院更加符合现今社会主义发展的需求,且在加强医院财务管理这一方面有着不可忽视的作用。我国之所以大力推行医疗改革,一是为了加快医院的发展,为社会提供基本的医疗保障,二是为了使医疗措施更加便利、更能高效的服务于社会,因此,现今医院发展主要趋势便是顺应医疗改革的趋势,加强医院财务部门的改革力度,从而强化和完善医院财务管理制度。

其次,从医院行业竞争的方面来说,随着科技的发展和互联网的渗透,各大医院之间的竞争也越来越激烈,其不仅体现在人才和资源方面,更体现在医院的财务发展方面。因此,以加快医院财务发展为基础,实现提升医院整体竞争力的目标,是现今医院加大力度完善财务管理的核心。

最后,从医院职能的拓展方面来说,随着社会整体生活水平的改善,社会群众对医院的管理和需求也越来越高,社会对医院的职能也提出了新要求,在新时代的背景下,医院不仅要为社会群众提供更加高效的医疗服务,更要使医院能够稳步发展。因此,加快医院财务的发展是十分重要且必要的[1]。

二、新形势下推动医院财务发展策略

(一)深化医疗体制改革,紧跟时代发展步伐

医疗体制改革是随着时代的发展而提出的以社会发展为基础的改革制度,在医改政策中,我们必须明确一个目标:要以实现合理资源配置为基础,确保每个人都能享受到政府医疗服务。具体而言,医疗体制改革是医院财务部门发展的核心,其是根据时代的发展而提出的新发展趋势。因此,医院财务部门需要充分把握和深化医疗体制改革,紧跟时代的发展步伐,以社会主义核心价值观为领导,加快改革进程,从医院职能方面入手,加强医院单位的财务预算管理、宏观经济调整和各类收入、支出管理,为医疗体制改革的深化提供基本的资金保障,同时为医院进行合理的资源配置,保证每一份资源都能落到实处,能够有效服务于社会,服务于国家。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论如何,医疗体制改革是新形势下医院财务部门的主要发展方向,以长远的目光来看,在医院财务部门中大力推行医改制度,不仅能够扭转财务部门的发展趋势,更能够逐步完善医院财务部门的管理系统,使医院的经济情况能够达到一个基本平衡,从而为医疗事业提供更多的经济助力,推动医院整体的稳步发展[2]。

(二)细化财务管理方面,提高医院竞争力

医院财务工作是一项事物繁多、精细的工作,稍有不慎就可能导致医院财务管理的混乱,因此,只要能够引入计算机技术,细化医院的财务管理工作,那么不仅能够减少财务工作的负担,更能够从财务方面提高医院竞争力,保持医院在新形势下的发展趋势[3]。具体而言,医院财务部门可以充分利用计算机和互联网技术,根据自身的实际情况建立智能化的医院财务数字系统,比如收入管理系统、支出管理系统、基础预算系统、设备购入系统、资源配置系统,将医院财务工作在云端系统中细化为不同的管理方面,并安排相应人员进行管理和核算,定时对医院的整体收入进行检查,并记录在案,从而全面提高医院财务部门的工作效益。总的来说,在新形势下,医院财务部门更要把握发展时机,顺应社会发展的趋势,充分利用高效的计算机技术,为财务部门部门注入新的科技活力,以此为基础有效促进医院财务部门的发展[4]。

(三)架构系统管理制度,提高人员工作素质

管理制度和工作人员是医院财务部门发展的核心,然而,在现今医院财务部门的管理制度和人员配置方面还存在诸多问题,因此,医院财务部门必须从这两个方面入手,以新形势下的财务发展为基础,架构系统化的财务管理制度,并提高财务管理部门工作人员的整体素质。具体而言,医院财务部门的管理人员要吸收先进的部门管理理念,结合实际为财务部制定科学合理的财务管理体制,及时摒弃传统落后的管理机制,并纳入新型的管理策略,设置分层管理部门,提高整体财务管理的层次[5]。当然,相关管理人员还应分批次对医院财务部门的工作人员进行工作培训,让每个人都能明确自身的工作目标,明确本部门的发展形势和发展策略,踏踏实实、认认真真地进行相应的财务工作,从而在管理制度和工作人员两个方面全面提升医院财务部门的工作效率,大力推动医院财务部门在新形势下的发展[6]。

【结束语】:综上所述,在社会发展的新形势下,推动医院财务的管理和发展不仅是社会的要求,更是当今时代的需求。为了能够提高医院发展的竞争力,提升医院的管理水平使其更好的服务社会,医院高层人员必须以财务部门的发展为核心,从完备的管理体制、高素质的工作人员方面入手,有效促进医院财务部门的发展,从而为医院的稳步发展提供一个基本保障。

参考文献:

[1]李佳澧.新形势下医院财务分析研究[J].中医药管理杂志.2014年05期

[2]吴云良;周珠芳.医院财务分析引起的思考[J].中国卫生经济.2009年01期

[3] 蒋立钰. 新医改背景下医院医保资金管理中存在的问题及相关对策研究[J]. 中国卫生产业,2017,14(9):139-140

{4}高科. 新形势下 强化医院财务管理的路径分析[J]. 经营者,2019,33(18):130.

[5] 余小艳. 新形势下医院财务管理面临的问题及对策研究[J]. 现代经济信息,2018,(25):206

[6]陈丹.加强财务分析 提高医院经济管理水平[J].中国医药导报.2007年28期

论文作者:潘宏霞

论文发表刊物:《健康世界》2020年4期

论文发表时间:2020/4/10

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