菏泽市鄄城县房地产测绘大队 山东省 274600
摘要：建设项目的成本贯穿整个建设项目的过程，这不仅复杂，而且具有动态的特点，所以工程造价的控制不仅需要开展的前提下保证项目的质量，而且还要确保严格控制。在工程建设过程中，只有实现工程质量、工期和造价三者的结合，处理好三者之间的关系，才能实现对工程造价的控制。
关键词：建筑工程；成本；控制；策略；探索
1项目成本控制的意义
施工成本的有效控制是在优化施工方案和设计方案的基础上，在施工的各个阶段采取一定的方法和措施，将施工成本控制在合理范围内或核定的施工成本范围内。合理利用人力、物力、财力，取得了较好的投资效益和社会效益。项目建设过程是一个生产和消费的过程，周期长，资源消耗大。由于受各种因素和条件的影响，工程造价限额是随着工程从粗略到细分的各个阶段的深化而确定的。投资决策阶段的投资控制数量是整个项目决策的重要依据之一。
2工程造价管理中存在的问题
2.1施工成本管理不规范。
在我国施工成本控制管理过程中，施工成本管理不规范也是施工成本管理中的一个重要问题。规范的管理问题是保证施工质量的保证。在建设工程管理过程中，必须做好工程造价预算和建筑材料的购进价格。然而，在当前建设施工单位中，按照建设工程造价管理标准进行每一步的操作和管理，在后续工作中产生了许多问题，影响了今后建设工作的发展。
2.2项目成本管理人员素质较低。
在建设项目中，成本管理是一项十分必要的工作。然而，目前影响我国工程造价管理效率的因素是相关管理人员素质低下。这主要是指在国民经济水平不断提高的同时，建设项目的规模也得到了大力支持。虽然从事建设项目的有效管理力量较强，但这些管理者缺乏具有突出或突出专业业绩的专业人才，在项目成本管理方面积累的经验和技能也不是很丰富。此外，由于市场对人才的需求不仅限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理水平缺乏一些综合能力较强的专业人才。
2.3法治不健全。
目前，我国颁布了有关建设成本管理的法律、法规和条款，规范了建筑业的建设成本。但事实上，由于种种原因，已经制定的法律法规还不能适应市场经济条件下复杂多变的建设项目成本管理和控制。很多法律法规对影响建设项目成本的内容没有进行处理，法律法规存在盲区。在实际操作中，存在着不可跟踪的现象。此外，在法律法规的执行中，也存在着不遵守法律、执法不严的现象。法律制度的不完善严重影响了建设项目真实、合理、有效的成本。
3施工项目成本控制的解决措施
3.1优化决策阶段的成本控制
根据市场经济的变化，负责建设单位的投标人需要增加对投标文件的重视，如项目成本估算、可行性分析、投资经济评价等。标底编制时，应当根据本单位的技术水平和有关建设能力编制标底。有效防止设置投标底价过低，有利于维护自身利益。合同签订时，合同管理人应当积极审查合同条款，认真估算合同的全部价款。
3.2优化设计方案，减少设计链中的支出预算
设计方案影响着建设项目的进度和质量，也影响着投资的资金成本。一个好的设计方案在保证工程质量的同时，有利于节约资金成本，缩短施工时间。优化设计方案有利于工程造价的控制。因此，严格按照企业制定的建设项目规划投资目标筛选设计方案。鼓励设计师提出科学经济的设计方案，进行更多的讨论和交流，不断完善完整的设计方案。减少因设计问题、设计师分步开发、虚假报价而造成的过度浪费问题。针对实际建设需要和科技创新支撑，合理安排，严格控制建设项目成本。从源头上减少支出预算，促进建设成本的控制。
3.3加强对成本人员专业素质的要求，使传统的管理理念与创新的管理理念能够有效结合
新时代要求成本人员不仅要加强基础知识和专业知识，还要在行业伦理的基础上拓展专业面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，成本人员需要具备优秀的沟通能力、敏锐的洞察力、面对瞬息万变的建设项目的临场应变能力，同时具备在行业中积极创新的能力。面对当今建筑工程造价市场喜忧参半的局面，许多非专业人士也在其中，这给建筑工程造价带来了许多危害和不便。企业要求选择建筑工程造价人员要学会筛选，加强专业素质的考核和选拔，应择优录取。鼓励成本人员的自我完善，强调管理理念的更新，使传统的管理理念与创新的管理理念能够有效结合，通过对员工的培训和学习，使人才与市场需求接轨。
3.4合理控制施工阶段的施工成本
优化施工计划的组织设计，选择技术上可行的解决方案，经济上合理的措施，充分利用工程预算，加强对工程施工的控制和管理。深入施工现场，发现施工中存在的问题，及时解决。尽量减少设计变更和严格控制现场签证。建立覆盖企业的信息网络，保持信息交流畅通，及时准确地掌握各地市场情况，积极开拓市场。
3.5结算阶段
3.5.1做好项目成本信息的收集整理
做好工程造价数据的收集整理工作，把工程造价数据作为一项重要的基础性工作，建立工程造价数据的积累体系，使工程造价数据的规范化、规范化和信息化管理制度化。每个项目完成后，必须及时将项目成本信息统一格式输入微机管理系统，为今后类似项目提供参考信息。
3.5.2严格竣工净空审核
竣工结算审计是控制投资的最后一个环节，它不仅直接关系到建设方与建设方之间的利益关系，而且关系到工程造价的实际成果。在这个阶段，相关的评审员需要非常小心谨慎，不能有放松的感觉。同时，我们必须与项目的相关部门紧密合作。
4施工成本预算控制要点
4.1加强数据的收集和管理，确保工程造价预算是建立在充分、完整的数据基础上的，是工程造价预算编制的重要依据，同时对科学合理的预算编制有很大的影响。因此，在项目项目成本预算控制中，要加强项目数据和数据的收集，为项目成本预算编制提供充足的依据和支持，确保其成本预算编制的合理性和科学性。根据造价预算内容进行控制和管理，从而保证工程造价预算控制效果，提高工程建设效益。
4.2增加对施工图内容和要求的熟悉和掌握
工程造价预算是在全面了解和熟悉工程施工图的设计和内容的基础上制定的。工程造价编制人员对工程施工图的设计和内容的了解，直接影响工程造价编制的质量和效果。只有对施工图的主要内容和思想内涵有很好的理解和把握，才能及时发现问题，并进行有效的改进，避免在施工过程中出现设计变更，从而保证工程造价预算及其控制效果。
4.3提高项目结算的准确性和预算配额的灵活性
在工程造价预算控制中，工程结算的准确性也直接影响到工程造价的控制。因此，我们需要提高工程结算的准确性，准确计算项目的数量，科学、合理地设置为项目的计算量，并认真检查物品需要计算，以确保准确的解决项目的数量。从而保证了工程造价预算控制的质量和效果。此外，当项目计算正确，检查准确时，需要通过相关评价表对子项目和子项目工程量进行评估，并通过固定基准价格计算出项目工程量成本，得到子项目和子项目工程量清单，以实现对工程造价预算的控制。
5结论
在建筑企业的发展项目中，有必要保持较高的利润水平。企业的利润水平与企业工程造价控制的质量密切相关。施工企业应从实际工程出发，根据工程建设预算计划的基本情况，做好工程建设预算计划，并尽可能提出影响工程造价的因素，制定相应的成本控制措施。施工企业在控制工程造价时应灵活运用信息技术，做好工程造价监测工作，实现智能化、信息化建设工程造价控制。
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论文作者:崔甫
论文发表刊物:《房地产世界》2019年9期
论文发表时间:2019/10/11
标签：工程造价论文; 项目论文; 成本论文; 预算论文; 建设项目论文; 设计方案论文; 成本管理论文; 《房地产世界》2019年9期论文;