（远方出版社 010010 ）
摘要：当前全球信息化、数字化进程不断推进，并呈现出向各个领域不断延伸的趋势。数字技术手段已经全面渗透进入我国出版行业，出版行业经受着巨大的冲击，面临着从传统出版向数字出版的迅速转型。出版社的传统生产链条和营销链条发生颠覆性的变革，作为出版社核心的编辑人员固然也面临着诸多挑战。在新的出版环境下，编辑的角色使命发生了根本性的变化，需要重新定位，这是每一个出版企业、每一名编辑工作人员不得不面对的问题。
关键词：出版社；编辑工作；意义；价值
1出版社编辑工作的意义与价值
1.1知识服务者
传统的出版行为是作者和读者之间信息传递的中介和桥梁，是一种信息服务。但在当前信息爆炸式增长的大数据环境下，一本图书和一张光盘所承载的信息量已经不能满足人们的需求，同时信息资源过剩致使读者面对繁杂的信息无所适从，读者越来越需要一种为其量身打造的个性化、专业化、定制化的产品或者服务以准确获取所需信息，这就是所谓的知识服务。知识服务是出版社尤其是学术及专业出版社进行数字化转型的必由之路，也是出版社的转型优势所在。
1.2资源整合设计者
传媒创意人杰夫•诺顿曾经说过“编辑的作用不仅仅在于将一部手稿从印刷单页组合成一部成型的图书（或者数字文档），还在于同作者一道，共同将一部作品中核心的创造性优势挖掘出来，将该作品最好的一面固定在书页上。”这充分说明了编辑在出版过程中所发挥的创造性作用。在“互联网+”主导的数字化出版时代，传统工业化的纸质出版所呈现出的平面、单一化的内容正在迅速向网络数字出版交互、立体、跨媒体的呈现形式转变。载体形式的变化要求编辑需要立足源头，充分调动和利用各种资源，完成出版资源包括内容资源、渠道资源、载体资源等的整合和设计工作。
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1.3新技术实践者
在数字出版环境下，大众出版向小众出版、专业化出版的方向转变，因此，个性化阅读、按需出版成为新的出版趋势。这一趋势带来了多元文化的繁荣发展，同时，由于数字技术消弭了传播者和接受者之间的界限，编辑的文化选择权被削弱，因此，从编辑文化属性的转变来看，数字出版时代更需要彰显编辑的主体性和文化自觉。编辑的文化自觉，可以理解为编辑自身需要对其文化角色、职业定位进行自我创建，主动担当起文化的选择、传承、创造的责任。和传统编辑相比，如今编辑的工作已经远远超出传统报刊、广播、音像等范围，涉及数字出版、移动终端、网络传播等更为广泛的领域。在这样的大媒体时代，编辑角色需要进行重新建构，不仅需要对实时信息能够精准把握，还需要有一定的技术能力，能够将信息通过现代化的媒介进行编辑和传播。
1.4营销参与者
面对数字出版快速发展的冲击，处在转型浪潮中的传统图书发行模式、营销业务也势必会逐渐完成数字化改造和转型。专职的图书发行人员会逐渐退出市场，取而代之的将会是电子交易、网络个性化下载等，数字发行将会被广泛使用。然而被弱化的传统发行模式中的人力营销行为并不能完全被取代，只是被分散在出版的各个环节中，这时作为数字出版环节中的资源者合设计者、新技术的实际者以及知识服务者的编辑人员需承担营销参与者的角色。
2新时期提升出版社编辑能力的有效途径
2.1正确认识和处理编辑与作者的关系
作者资源是出版资源的重中之重，编辑对作者作品进行编辑加工是确保作品高质量出版的必要条件。两者相互依存，缺一不可。编辑与作者要相互信任，尤其是编辑要善于灵活地与作者打交道。具体地讲：首先，增强信任感。编辑与作者交往是一个比较漫长的过程。初始，作者需要一个了解与熟悉编辑的过程；而编辑则需要一个了解作者和其作品的过程。作者要相信编辑会认真负责地审读及整理稿件，而编辑要坦诚、及时地把发现的问题提交给作者。双方都要以促进稿件整体质量为目标，相互理解和尊重，为图书出版打下第一道基石。其次，编辑要因人而异，善于观察与分析。编辑不仅要有整理稿件的能力，还要善于观察与分析，做到因人而异地处理稿件。比如：面对新手作者时，编辑要凭借自身的优势和充分的耐心，从内容到装帧设计，在每个细微之处帮助作者完善书稿；面对资深作者，编辑要善用情感进行沟通交流，及时解决书稿中的问题，使书稿质量达到一定的高度。
2.2开拓新媒体领域
随着智能设备的发展，数字时代下人们的阅读方式逐步由纸质阅读向无纸化阅读方向发展，依靠电脑、手机阅读已成为一种新的生活方式。编辑充分利用电子文档处理技术、数据库技术、数字信息检索技术等数字化技能，深入了解不同新媒体平台用户的兴趣点。同时，为了更好地宣传本机构出版的出版物，还应具备良好的新媒介交互传播能力，改变传统的出版编辑模式，根据新媒体背后的客户群特点，编辑出版更多符合新媒体时代读者兴趣和口味的作品，同时注重对网上潜在阅读客户群的挖掘，扩大出版作品的阅读量。此外，出版机构还可以建立客户端和其他信息交流平台，加强与客户(读者)的互动交流，从而更好地提升出版编辑工作质量。
2.3推进出版流程创新
打造与数字时代发展同步、集编辑制作与市场营销为一体的出版流程。在数字化时代下，出版编辑已经逐步打破了传统出版“内容生产—市场投放—读者获取”的流程模式和传统经验，因此作为编辑主体的编辑工作者，一定要进一步解放思想，积极树立和强化勇于变革、敢于创新的思想意识，在传统出版模式的基础上，积极探索和开创数字出版新模式，充分利用现代数字出版技术，积极开发出版新产品，拓展数字出版营销新渠道，根据市场形势和读者需求，努力打造特色化、差异化、个性化的出版物品牌。
2.4颠覆传统出版模式，以打造互联网+平台为核心，培养高素质、可持续发展人才数字技术的广泛运用，驱使出版业以自主创新为先导，以内容和平台建设为根本，以用户需求为中心，以版权（IP）运营为核心，以先进技术为支撑，以跨界发展为突破点，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，要求出版编辑人才熟悉计算机编排技术、多媒体应用技术等现代信息技术手段，掌握新媒体应用知识。某出版社紧跟互联网+步伐，通过开发众筹网、红店网、六一网、高校教育网、天猫旗舰店、培训教育网等互联网+平台，让编辑在新媒体平台上对信息进行选择、评价、加工、输出和反馈，完成编辑出版的数字化流程，以此提高编辑的数字出版意识，增强编辑的综合业务技能。为进一步培养数字化出版人才队伍，该出版社还制定了一个数字化人才培养三步走战略：第一步，战略规划—组专业团队，梳理企业现状；第二步，夯实技术基础，整合数字资源，开发数字产品；第三步，搭建分销平台，提供专业服务，实现转型升级。在贯彻落实三步走战略过程中，员工进一步提升了个人能力，出版社借此培养出了一批导向正确、办事能力强、善于开发目标读者的数字出版人才，带动了数字出版产业和新型文化消费市场的快速发展。
参考文献
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论文作者:于丽慧
论文发表刊物:《知识－力量》2018年1月上
论文发表时间:2018/4/12
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