1 市政工程的相关概述
1.1 市政工程的概念
市政工程指的是在城市之内，以及在乡镇等地区对所有建筑物和设施的建设，它致力于使当地居民享受到更优质的服务。在一般情况下，市政工程从属于国家建设范畴，所以这项工程项目如果能够采取高效高质的管理，既可以从本质上提高项目质量，又可以提升当地居民生的生活水平，最终能够促使当地经济实现利益最大化的目标。
1.2 市政工程的要点
随着社会经济和科学技术的不断发展，很多地区都出现了城乡发展不平衡，差距过大的问题。此外，地区间城市化的程度不断加深，最终导致了城市交通拥堵、劳动力过剩、资源浪费严重等严重问题。所以在当下的市政工程项目的建设过程中，相关工作人员必须注意完善对城市周边的乡镇的建设，并且进一步提升城市道路等公共设施的质量和数量，从而提高劳动人员的就业率，发挥好市政工程在总的城市建设过程中的重要作用。
1.3 市政工程的内容
在当下阶段，市政工程项目在建设过程中主要包括如下方面:1)道路工程，它指的是对高速路、铁路等公共设施的建设;2)水利工程，它指的是对水渠、泵站等工程的建设;3)管道工程，它指的是对城市和乡镇的污水排放与处理等方面的建设;4)供电设施工程，它指的是为当地居民的生活和企业的生产提供完善的电力保障，并对电线杆和线路等设施的建设;5)园林工程，它指的是对道路两旁植被景观的绿化建设。
2 当前市政工程管理过程中存在的问题
2.1 忽视工程项目的质量
在当前的市政工程的建设过程中，很多施工单位过于关注自己的经济效益，使得施工材料的选择未达到质量要求以及在施工技术等方面出现了严重的质量问题，此外，有些施工单位甚至对工程项目进行非法分包，最终导致没有办法达到建设方和相关部门对市政工程建设质量的预期标准，也对市政设施的使用带来严重的不良后果。
2.2 未做到对施工阶段的有效管理
在当下的市政工程管理过程中，由于管理人员未做到对施工阶段的高效管理，使得市政工程项目在施工过程中带有相当大的风险性。此外，和其他工程项目比起来，市政工程项目的工种较多、人数庞大、环境相对复杂，所以如果管理人员未做到对市政工程施工阶段的有效管理和监督，会很容易致使事故的发生，也会使施工单位承担严重的经济损失，更会延缓整个地区的发展。
2.3 与监理单位管理脱节
监理单位在市政工程项目的建设过程中发挥着重要作用，它能够对工程内部的质量做好有效监查，同时对施工技术和施工进度等方面做好合理的监督和规划，最终从本质上保证市政工程建设项目的正常开展。但在目前阶段市政工的管理和监理单位的管理出现了严重脱节的现象，导致监理人员的工作没有办法完全实现其对市政工程建设和管理的积极作用。此外，由于监理单位缺少优秀的人力资源和先进的检测技术，最终导致市政工程的质量难以得到有效的保证。
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3 提升当前市政工程管理有效性的具体措施
3.1 注重工程质量
为了能够确保提高市政工程建设期间的质量，当下有关工作职员应在原本的条件上注意对工程质量的管控与调节，注重工程品质的第一性原则，并将其放到平常施工当中去。不只是这样，在对工程施工期间实行质量监控的流程中，工作职员应与监管单位进行紧密的结合，注重核查施工职员操控的准确性，并严格按照国家及相关部门应对市政工程质量管理所发布的有关法律法规，把市政工程质量管控工作提升到一个有法可依，执法必严的标准上去。
3.2 注重对施工期间的监察管理
3.2.1 市政工程施工设备管控
在当前的市政工程施工中，需要运用到许多的工作机械器材作为辅助，而这些机械器材的功用以及操控的标准性同时也对市政工程进度的功效与质量产生了重要的影响，所以当下市政工程管控职员就应关注对施工器材的日常修复与保养，以确保提高其本身运行期间有效性。
3.2.2 市政工程施工材料管控
在市政工程施工管控流程中，管控职员还需注意对施工器材品质的管控，并安排经验富有的科技职员对市政工程施工器材的购买实行快速的把控，仔细清查材料的形状、总量以及颜色等方面，并快速核查施工材料商家的有关执照证明，从源头上禁止质量不符的材料准入市场。不仅如此，在针对混凝土等需要后期配置的材料时，管理人员也要结合市政工程项目的具体需要，严瑾监察安排流程中的细节、投放流程、融合时间以及后续存储等工作。期间在对市政工程施工器材实行管控的流程中管理职员还需注意材料的投入费用，并在确保材料品质的状况下把材料费用把控在可控制的界限之内。
3.3 提高与监察单位的交流
为有效发挥出监察单位的积极功用，当前在市政工程施工环节中同时也要注意加强建设部门、施工部门、监理部门三者之间的交流与合作，尤其是应对监察部门缺少一定管理体制与复检技术等问题进行快速的改签，以此提高其本身的实行力度，并尤其注意对监察部门整体工作环节的监察，让其能可以为将来市政工程的有效建设起到促进作用。
3.4 做好培育基层职员专业技术工作
科学的人力资源分配是公司的第一要务，所以在对市政工程实行管控时，有关管空单位还应做好培育低层职工专业技术与职业素质的工作，有规律的在公司职里实行绩效考核等活动，并在原本的条件上把工程中责任制落实到基层，力求在低层职工群体中制造出一种积极激情的工作环境，并以此建设一支拥有高技术、高品质的施工队伍，确保市政工程的有效建设。
4 结束语
经过对市政工程控现状进行分析与研究，我们很容易就发现，虽然目前与以往相比较，市政工程的整体质量与施工效果已经有了突破性的成绩，然而这其中还出现着比如低层施工职员专业能力与职业素质较低的困扰。因此我们可以看见，为有效避免市政工程在施工阶段的风险，当前有关工作职员应在现实的施工过程中善于认识错误，吸收教训，总结经验，并经过对市政工程施工进度的严格把控，促进地域间协调、科学的发展。
参考文献
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[4]吴松岭.市政道路工程成本管理方法在刘家坝AB道路中的应用研究[D].重庆:重庆交通大学,2015.
论文作者:蒋媛
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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