关键词：建筑工程；施工项目；机械设备；管理思考
引言
在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备开展好现场管理。在具体管理中，应着力健全并规范建筑机械设备管理机制，从建筑机械设备安全管理、建筑机械设备技术升级、建筑机械设备维修跟进、建筑机械设备租赁管理等方面加以改进，打造质量过硬的精品工程。
1、建筑工程施工项目机械设备管理的重要意义
工程机械设备作为建筑工程生产活动中的重要资源，必须进行科学的管理和统一调配，使其发挥出最佳的使用效果，提高施工速度，保证施工质量。随着建筑市场竞争常态化，鉴于工程机械在建筑活动中的重要地位，加强机械设备管理，实现机械社会标准化是保证企业核心竞争力，提高经济效益的重要手段。由于具体的施工条件和工程特点的影响，导致机械设备规范化模式开展的并不顺利。在实际施工过程中，机械设备经常因为和管理的不当，出现故障和使用性能无法保障的情况。所以采用科学有效的方式解决规范化管理过程中存在的问题，完成机械设备的规范化管理非常重要。
2、建筑工程施工项目机械设备管理存在的不足
2.1管理方式方法有待加强
对于大部分施工企业而言，其日常运营以及参与建筑工程项目建设的直接原因是为了获取经济效益。即为了能够在最短的时间内施工建设完成质量达标的建筑工程，施工企业通常会借助于机械设备进行施工作业。然而，由于施工企业过分注重项目的完成进度情况以及质量合格率，因此，对于机械设备的日常管理与维护工作相对轻视，造成施工现场机械设备的管理出现各种问题。大多数施工企业针对机械设备管理，仍然按照过去的管理经验，沿用着传统粗放式的管理模式，无法与互联网等先进的技术手段相融合，整体的管理水平还比较低。正是施工企业对机械设备管理方式不能及时的转型升级，导致施工现场的安全风险系数直线上升，不利于保证施工人员的人身健康以及施工项目的财产安全。
2.2缺乏健全的机械设备管理制度
当前，我国的建筑工程市场总体制度不断地健全，但是在个别领域，还没有实现系统完备的规范。在工程机械管理上，一些企业为了节约成本，并没有形成严格的工程机械设备管理制度，建立的设备台账和相关的技术资料并不完善。给设备的管理带来了诸多困难。在进行设备管理工作时，由于没有统一的标准进行执行，也没有相应的资料作为参考，使设备和管理工作杂乱无章，散漫无序成为了常态。很多企业老旧设备不及时淘汰更新，新设备进场不能及时登记。导致在使用过程中故障频发或者设备滥用造成经济损失。
2.3施工现场的人员问题
对于建筑工程来说，施工现场的人员流动性是比较大的，并且人员所承担的责任也各不相同，一般来说，在施工现场有施工人员、管理人员和监理人员等，这些人的专业素质和安全意识将会直接影响施工现场的质量控制和安全管理，很多施工人员自身的专业素质存在问题，在进行施工的过程中往往会产生一些问题，由于缺乏过硬的技术能力，所以说会给建筑工程质量带来一定的问题，也使施工现场增加了很多安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程监理人员是为了保护工程的建设质量而进行外聘的人员，监理人员也是建筑工程施工过程中一个很重要的组成部分，他们需要对施工现场的各个环节严格把关，但是在实际的施工过程当中，却往往会出现监理人员岗位没有落实的状况，很多监理人员在工作的时候往往敷衍了事，这对于建筑工程的质量控制和安全管理来说都会产生相应的不利影响。
3、提高建筑工程施工项目机械设备管理质量的方法
3.1加强对机械的质量控制
对于建筑工程来说，很多工程项目的复杂性程度是比较高的，往往要借助于机械来进行施工，根据建筑工程不同的施工特点，需要选择更为适宜的施工机械，然而一旦施工机械出现质量问题的话，那么不仅会造成工程的质量问题，而且也会对现场施工人员的生命安全带来威胁，需要定期的对相关的机械设备操作人员进行技术培训，确保他们的技术水平是可以完成机械操控工作的，这样一来可以有效的提高机械设备的工作效率，确保机械设备更好的投入到施工当中。
3.2完善机械设备的使用制度
在工程活动中，若要实现机械设备的规范化，必须要建立完善的机械设备使用制度。通过制度和机械设备管理机构进行设备使用和养护的管理工作。制度的本身不仅仅需要规定管理部门的任务和职能，同时还要对机械设备的操作人员进行约束。确保在机械设备使用过程中能够按照规程操作，避免设备超负荷运转。除此之外，还要实现机械设备的人机对应，不同的设备配备相应的操作人员，禁止出现机械设备随意驾驶使用的情况。通过制度的建立，可以将设备的使用、和保养工作落实到相应的人员，通过完成自身的岗位职责保证机械设备管理的标准化。
3.3跟进建筑机械设备的更新升级，提高机械设备维修人员专业技能
建筑施工作业当前随着建筑工艺的成熟，已经实现了施工的现代化，相应地，建筑机械设备也需要适时进行更新升级。建筑机械设备，尤其是一些较为重要的机械，逐渐向着智能化、大型化、一体化及信息化的方向发展，极大提高了建筑工程项目的施工效率。对此，建筑施工企业要顺应时代发展潮流，在选择建筑机械设备时，优选功能性及安全性俱佳的设备类型，淘汰低效的易发故障的机械设备。一是要对建筑机械设备的行业发展及时获取及掌握动态信息，根据建筑施工企业的实际情况，对机械设备进行分组，确定老化陈旧设备数量，采购新型设备予以替换。二是对机械设备操作人员、管理人员及维修人员进行技术培训指导，提高其新型机械设备理论知识水平，了解掌握新型机械设备信息化操作技能，提高机械设备维修人员的专业技能。在建筑机械设备维修人员培训上，方式应多样化，把握理论培训及实操培训的比重。
3.4加强施工过程管控，减少外租设备纠纷
对于长期使用外租设备，建筑施工企业可以通过减少承包工程项目数量和大量采购机械设备，虽然能够降低因使用外租设备造成的成本支出，但同样会带来问题，例如：减少工程项目数量会缩减市场的份额，采购机械设备会增加经济的成本。在不得不使用外租设备时，基于尽量降低管理的成本、提升管理质量等目标，企业需要针对各个施工过程的机械设备管理加大控制力度，确保其能够安全的使用。
结束语
综上，就我国社会当前的实际发展来看，建筑工程在未来的发展过程当中也会有更大的需要，在建筑施工现场的机构设备管理是极其必要的，能够有效的加强施工的规范性，提升建筑工程的施工质量，进而达到经济效益和社会校园的获取。
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论文作者:刘禹成
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 建筑工程论文; 设备论文; 机械论文; 人员论文; 施工项目论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;