关键词：建筑工程质量；质量管理；对策
引言
随着城镇化进程的推进，我国的建筑行业也获得的了良好的发展，行业内部竞争激烈，其中对竞争力有着关键性影响的因素即工程质量。建筑工程质量管理工作，不但关系着施工企业的生存与发展，也关系着人们的生命财产安全，但是工程质量管理的工作相对复杂。一方面质量管理的工作涉及的范围广、人员多，另一方面建筑工程本身的规模大、周期长，这些都增加了质量管理的难度。因此要对建筑工程质量展开研究与分析，采用妥善的措施解决其存在的问题，以保证其整个建筑工程的质量。
一、建筑工程质量管理的特征
（一）使用性
使用性指的是所建造的建筑物能满足人们使用的需要，主要包括人们对建筑物保温隔热的需求，地基、墙体等主体结构牢固的需求。这些都是对建筑工程质量最基本的要求，此外还应当确保建筑物具有能有效避免腐蚀的化学性能，如此才能让使用者放心使用。
（二）安全性
安全性包括两个方面，其一指的是在施工过程中的安全性，既包施工人员的人身安全，也包括建筑物本身的安全。其二则指的是在施工完成投入使用之后，建筑物能在一定程度上保证使用者的人身安全，给其提供安全的环境保证。这就要求建筑物要具有一定的抗震、抗爆破、防火以及防腐蚀的功能，这是建筑物建设质量的标准，也是建筑工程质量安全管理的体现。
（三）经济性
从工程规划、图纸设计、施工建造以及投入使用的整个环节中，资金都是不可缺少的，具体来讲包括设计费、建筑材料成本费、人工费。通过对比这些费用的总和来判断该建筑工程是否能给促进施工企业的发展，并给社会创造一定的经济效益。
（四）环境适应性
环境的适应性指的是建筑工程是否可以同周围的环节协调发展，既不会对周围的环境造成不利影响，还能保证建筑物各项功能的使用。这就需要在建设的过程中坚持可持续发展的原则，建造绿色建筑，使得建筑工程的社会效益可以得到最大程度的发挥。
二、建筑工程在质量管理中存在的不足
（一）对建筑材料的质量管理监管不足
建筑材料对于建筑工程质量有着直接的影响，如果建筑材料的质量不合格，即便是可以顺利的建造施工，也给后续使用埋下了隐患。建筑物一旦出现了质量问题，不但会给施工企业造成一定的经济损失，影响了企业的发展，更严重的是影响了使用者的人身安全。但是从实际情况来看，一些建筑工程中出现的安全问题，恰恰是由于建筑材料的质量不过关导致的。
部分施工企业为了节约建筑成本，在采购时选择了价格低廉的产品，虽然一些产品为合格品，但是并不符合施工的质量标准。还有部分施工企业在材料存储上出现了问题，尽管一些进场的材料质量有所保证。但是由于不注意存放，使建筑材料的性质发生了变化。例如一些橡胶制品堆放在了被太阳直射的位置，出现了老化的情况，如果继续使用在建筑施工中，将影响建筑物的质量与寿命。
（二）对施工过程的监管不到位
施工过程的监督与管理是十分关键的，其在保证建筑工程质量方面有着重要的地位，施工过程的监管首先需要一个健全的施工管理制度。但是有些施工企业其施工管理制度不完善，制定的施工守则不够细致，导致了一些施工活动的开展无章可循，也缺乏有效约束。例如出现了施工工序不合理的情况，虽然不按照既定的步骤进行，也可以完成其工作，但是会浪费大量的时间，影响施工进度与效率。又如，管理人员的监管力度不足，施工人员即便是没有根据规定操作，也不会受到惩处，导致施工人员不照章办事，管理制度流于形式。
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除此之外，还有部分建筑企业为了追赶工期，随意的缩短了作业时间，一些施工工序的时间得不到保证，进而影响了建筑质量。
（三）工程管理人员的专业素养有待提升
建筑工程管理人员不仅仅是监督施工人员的工作，确保其可以按照施工规定、操作流程来作业，还应当具备专业的建筑知识。作为管理人员要对施工流程、施工细节有深入的认识，有专业的管理能力，如此才能对整个工程进行合理的安排。
目前很多施工单位的管理人员是从技术人员发展而来，其有着较高的施工技术，但是管理能力却有所欠缺，给建筑工程管理造成了影响。例如其不能够对人员进行合理的分配，不但对工程进度造成了影响，还不能保证施工的质量，导致建筑单位出现了巨大的经济损失。
三、解决建筑工程质量管理中问题的对策
（一）严格控制进场材料质量
第一，对建筑材料的采购环节进行严格把关。施工企业在购买建筑材料时，要对建筑材料的生产厂家、建筑材料的合格证进行调查，以确保建筑材料的质量符合建筑的要求。即便是采购的价格略高，也要保证建筑材料的质量符合建造标准，落实质量第一的原则。
第二，使用前对建筑材料质量进行二次检验。建筑材料在运输与存放的过程中由于颠簸、暴晒或为单独存放等原因有可能出现变质，因此在使用前要对材料的质量进行再次监测。要提升企业的材料质量监测水平，从多方面对材料进行有效监测，一旦发现存在质量问题，则禁止使用，给建筑工程质量管理提供保障。
（二）加强对施工过程的监管
第一，健全施工管理制度。制度是一切工作的依据与保障，施工企业要根据施工的标准与要求，健全管理制度，加强对各环节施工作业的管理，保证建筑工程质量。
第二，提升施工人员安全意识。对施工人员展开专业培训，提升其施工安全的意识，使其在施工的过程中时刻注意安全，避免出现安全事故。例如模拟施工情境，对某一个施工环节规范性操作的结果与非规范性的操作结果进行对比，提醒施工人员进行规范操作、安全操作。
第三，加强施工现场监管。在施工现场，如果发现施工人员没有根据规定作业，则要及时指出，并根据规定进行处罚，以保证施工质量。同时如果在施工现场，施工人员没有做好防护工作，尤其是进入危险地方没有佩戴安全帽，则也要对其提出警告，以保证施工安全。
（三）从多方面提升管理人员专业素养
第一，对建筑工程质量管人员的资格进行审查，保证其具备专业的知识与技能，同时还有着良好的管理经验，如此才能更好的胜任质量管理工作。
第二，对施工质量管理人员进行培训，提升其对施工流程的认识，在使其能对施工人员有深入了解的基础上，合理安排各个工序工作。
第三，进行专业知识与技能培训，虽然其在工作中不需要具体的应用这些技术，但是其一定要对新技术（新材料）有所认知与了解，懂得其操作的流程与规范。这样才能够发现新材料、新技术应用时存在的问题，才能够提出改进建议，良好的解决问题。
结论
在建筑施工中质量与安全重于一切，人们越来越注重建筑工程质管理工作，但是从目前来看，我国建筑施工企业在此方面还存在着不足。而想要保证建筑工程质量就要严格保证建筑施工材料的质量、加强对施工过程的监，同时提升质量监管人员的专业素养，促进建筑工程质量监管工作的顺利开展。
参考文献
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论文作者:贺壮
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
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