西宁市城北区建设局 青海西宁 810003
摘要：我国城市交通发展至今，已经具有一套较为完整的道路交通建筑技术体系，建筑工程建设过程中，城市道路的质量问题逐渐受到重视。在实际情况中，影响城市道路建设质量安全的因素多种多样，因此，质量管理也是较为全面综合的管理方式。对城市交通质量进行管理需要根据一定的科学技术指导，才能保障城市交通的高质量水平。本文对城市交通质量管理的难点进行分析，并提出几点促进城市道路管理的建议。
关键词：道路交通；质量管理； 工程建设
对城市交通进行质量管理是一项较为复杂的工程管理，要求建设之后的道路具有一定的重量承载能力，其路面要尽可能平整，道路线条较为流畅，尽量减少急转弯等情况。除此之外，降低成本、增加收益等都是其质量管理的目标之一。因此，城市道路交通高质量管理实际上还有许多工作要做。另外，由于城市人口密度较大，在道路修整过程中会影响城市人民生活，管理过程中需要克服的问题较多。
1.城市道路施工质量控制难点分析
通常城市道路工程的施工场地很难实现交通封闭，因此供其施工作业面狭窄，使得施工质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上如电力、电信、有线电视、供热、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，一旦某些管线的位置不清楚，施工时极有可能把其挖断，造成重大的经济损失，并可能威胁到人民群众的生命健康，不仅会给道路工程进度带来负面影响，同时也会增加额外的投资费用，增大了城市道路施工质量控制的难度。
城市道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，方能保证正常施工，增加了质量控制难度。
2,城市道路施工过程及存在的问题
2.1 城市道路施工的过程
道路施工企业在接受工程项目开始施工任务之后，其工程施工过程依次经历施工前的规划组织准备阶段和施工现场条件准备阶段、正式施工阶段、工程竣工验收阶段等，按照有关标准规范、合同和施工设计方案等完成施工任务。各施工阶段之间的关系如下图所示。
2.2 城市道路施工质量管理的存在问题
导致城市道路工程质量低劣的原因是多方面的，其主要原因有：
（1）施工前的准备工作不足，急于开工，同时项目的工期较紧，使得施工工序、工程质量很难得到保证。
（2）施工作业面狭窄，且受施工周边地质条件影响大，增加了城市道路质量管理的难度。
（3）施工工程由于多头管理，相关单位关系复杂，难以协调，不仅影响了工期，而且使质量管理工作更难进行。
（4）施工工段细小，造成工程衔接处质量难以控制，质量管理工作难以高效有序进行。
（5）工程原材料投资巨大，有些施工单位为了私人利益，偷工减料、以次充好，致使道路工程最后成为“豆腐渣”工程。
（6）建设单位、监理单位、施工企业三方各自责任不到位。
总而言之，以上原因可以主要归结为施工企业在道路施工质量管理方面的原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国道路施工企业已基本建立各自的质量管理体系，运用全面质量管理的理念，对城市道路施工进行质量管理，但是在其质量管理体系的实施过程中仍存在着很多问题，使得有些道路施工企业的质量体系没有发挥应有的功效，工程质量也未见有所改善。
3.城市道路施工质量管理的方法
3.1加强施工前质量管理
一是原材料的质量管理。采购人员应严格控制物料、及时掌握市场信息、认真选择供应商厂商、及时了解物料的质量、价格、供应情况，选择具有生产许可证和一定的技术检验的国家认证证书的企业，选择资金雄厚、具有较高社会声誉的制造商，原材料、成品、半成品、结构配件和设备必须具备工厂质量证明、工厂检验报告（试验）和复验报告，并注明项目名称、规格、数量、生产日期、签字和原始存储点。材料必须符合国家有关标准的规定，才能抽取样品，提交给相应的资质检测机构复检结果合格，再提交材料。二是工程机械设备要到位。在保证质量的前提下，按照技术规范的要求，对库存所需的施工设备进行全面检查和调试，应重点选择质量可靠的机械设备，对其主要性能参数和使用操作要求进行验证。保证机械数量充足、施工能力配套、重要设备要保留。
3.2施工过程中抓好现场管理
做好现场管理是非常重要的，在城市道路建设过程中要采取适当的强硬措施，不能知识走过场般的谈论建设的过程。所有相关建筑施工人员的资格必须经过审核，不符合质量管理要求的人员立即清退，施工管理人员实行指纹考勤，并在招标文件中约定旷工处罚，使施工管理人员达到施工要求，施工质量不能保证的队伍要进行更换。在项目现场要有相应的质量保证机构，必须有明确的质量管理标准，只有符合标准才能合格；严格控制施工顺序，确保项目高效并有条不紊的进行，每一道工序都要严把质量关，达到合格才能进行下一道工序。发生事故时找出原因及时分析原因，并积极予以解决，防止事态发生重大事故，必须在萌芽状态下消除一切安全隐患。
3.3人员管理与施工资料管理
施工人员作为施工过程的主体，是质量管理的动力源泉。在施工过程中要充分发挥人的积极性和主导作用。同时，人是管理的对象，也是建设质量的主要因素。因此，在施工过程中要避免任何失误，达到高效优质的施工水平。因此，除了加强施工技术人员的技术培训和提高人员的技能，还要培训他们的职业道德，提高人员的质量意识，激励人员的工作主动性。
建筑材料是城市道路建设的物质保障。材料的质量是工程质量的基础。因此，加强建筑材料质量管理是提高工程质量的重要保证。建筑材料的管理包括原材料、半成品、成品和结构件的管理。建筑材料管理的主要工作是确保建筑材料的合理使用和严格检查。通过建立管理会计制度、建立收发、储运技术管理，确保项目所用建筑材料的质量达到高水平。
3.4施工后期的监管力度要加强
在工程施工过程中与结束之后都要有相应的质量监督机制，对于相应道路质量问题的基础工程结构与其功能等方面，保证有优良的管理规范。在工程现场的试验室里面，对施工质量的试验要做到足够的重视，防止工程中意外事故的发生，做到从容有序的应对。另外，还要建立相应的补救部门，对整个过程中出现的任何问题进行补救，防止有些小问题发展成大问题而影响整个工程。
4.结束语
城市道路作为城市基础设施，是城市品位的标志，城市道路建设成果关系到整个城市的形象，由此可见，城市道路质量管理具有一定的重要意义。高质量的城市道路依靠于高水平的建设团队，包括高水平的质量管理工作；这就要求管理人员具有较高水平的监督与调配能力等。
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论文作者:蔡淑慧
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/7
标签：城市道路论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 道路论文; 过程论文; 城市交通论文; 《防护工程》2017年第28期论文;