摘要：现阶段，我国经济建设的速度越来越快，这就在一定程度上刺激到了我国建筑行业的发展，不管是建筑设施规模还是建筑设施质量都有了较为明显的变化。工业建筑和民用建筑的发展更是迎来了极好的前景，但是其仍旧存在着很多发展不平衡等的问题，无法更好的去完善相关的问题，拉低了总体工程项目的经济收益，本文主要就工程造价如何在施工过程中进行控制进行探究。尽可能的提升造价的管理水平，避免其产生资源能源损耗浪费等的问题，严苛化的开展各项管理工作，并把元素理念更为完善的融入到施工项目中，制定合理的控制措施。
关键词：工程造价；施工过程；控制措施
引言：近些年来，我国建筑设施的数量越来越多，且建筑工程项目的规模也越来越大。怎样完善工程造价制度内容成为了当前社会发展的重点，建筑施工单位需要不断的整合各类具体化的施工经验，开展全过程的动态监管工作，以此来更好的提高总体建筑施工单位的经营效益，设置好动态控制的思路，让其可以更好的开展各类的工程造价活动，防止其产生潜在性的资源能源浪费等的现象，不断的加快总体的施工进度，提升其工程项目双向的经济收益，找出其所存在的问题 以及不足之处，对其工程造价动态控制思路进行具体化的认知。
1建筑工程施工造价的基本特点
1.1建筑工程造价不是固定的
无论是建筑工程项目的施工准备时期，还是项目的竣工验收时期，其实际保修所耗用的时间都会比较长。在其期间内，市场上各类施工材料以及各类产品的价格都会出现较为明显的波动趋势，建筑施工单位需要就自身的成本控制方案进行适当的调整，让其成本控制方案可以更好的适应当前我国市场价格的波动形式，其并不是固定的，需要遵守相应的市场规律。
1.2建筑工程造价的计算复杂
建筑工程这项工程十分的复杂，其实际涉及到的专业也比较多，工程项目耗用的费用金额极高，除此之外，建筑施工单位需要各个部门的共同参与，且其部门之间存在的连接关系也十分的紧密，其造价统计工作量相对来说会比较大，其会使得建筑工程造价计算变得越发的复杂。
2造价控制与管理关系整个施工过程
2.1缺乏管理
建筑工程项目的施工时间会比较长，任务量也比较大，施工的难度也会比较高，但是大部分的施工项目建设的开工时间都比较急切，这就很容易使得其所开展的合同签订以及预算管理工作过于的草率，如果监理人员无法较为专业化的管理工程的质量，且不能正确的认知现场的签证，那么其就会产生偷工减料以及以权谋私等的问题，在众多人为因素的影响下，总体工程项目的成本以及质量根本无法得到更为合理的控制。
2.2合同的签订不完善，意识浅薄
工程造价控制管理取决于合同体制，应当将合同体制更为完整的贯穿落实到工程施工的各个环节当中，但是当前我国建设工程的合同意识比较浅薄，其所存在的问题也会比较大，合同当中的内容以及条例过于模糊化，这就在无形之中增大了企业造价工作管理的难度，同时提高了造价管理的风险，进而影响到了总体的工程项目。
2.3项目设计缺少科学性合理性，设计变更频繁
工程的核心以及灵魂是完整和刚性相融合的项目设计，其所开展的项目设计工作不但会影响到工程的品质，同时还会和工程造价的管理相作用。现阶段，我国建设工程项目设计缺少科学性以及规范性，其所开展的前期资料收集等工作不到位，现场考察的工作力度也比较薄弱，需要不断且频繁性的去变更项目设计的内容，导致其工程项目不能在规定的时间内完工，同时还极大程度的增大了企业的施工成本费用。当前，我国设计单位自身的业务水平良莠不齐，其无法较好的审核工程实际以及工程的唯一性，其更无法填补项目的投资。
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3建筑施工过程中的造价控制措施
3.1做好施工合同管理
施工合同主要是用来更好的连接工程承办双方权利以及义务，借助法律的方式，设定好其工程项目造价的各类内容，调整好造价的收费形式，确定出工程项目数量以及相关的变更索赔条件等，通过施工合同的制定更好的帮助项目工程施工开展各项施工活动，及时的完整造价的管理工作任务。实际的施工合同中涉及到的内容相对来说会比较繁杂，其会在实际的施工过程中影响到工程项目的造价，所以，施工单位需要注重开展施工合同的管理工作，认真且严苛化的分析施工合同当中的各类条款，系统化的制定出管理施工的合同，给其造价管理工作提供科学依据，切实的提高总体建筑施工项目的经济收益。首先，建筑施工单位的领导部门需要加大对施工合同管理的重视程度，构建正确的合同管理认知意识，让其更为熟悉并了解各类管理业务，帮助其完成合同的签订以及谈判等，相关的工作人员要对其施工合同的内容进行更为透彻且深入的分析，制定出更为合理且妥善的管理措施，更好的减小总体施工成本的风险概率。最后，现场的施工管理人员要认真的去学习施工的合同内容，高效且合理化的去规避风险，防止其产生一系列的索赔事件。
3.2加强主要成本的控制
首先，需要加强施工机械的成本控制力度，在购进施工设备时，相关的采购人员需要就该项目的实际施工状况进行更为深度的分析，确定出施工设备采购的数量，合理的去配置各类资源，防止其产生机械设备过剩等的问题，致使其各项资金损耗。除此之外，还需要做好机械设备使用过程时期的控制，就当前的现场实际状况，调配并使用好资源，让现场管理人员可以履行好相应的职责义务，同时还应当安排专人定期的开展养护等的工作，避免其设备产生故障等的问题，那样会无形之中增大设备的维修金额。其次，需要做好施工材料的成本控制工作，就当前我国的市场行情并结合施工图纸的内容进行材料购进数量以及规格型号等的调整，防止其出现采购过剩等一系列的问题。在管理材料时，其管理人员还应当和施工的负责人进行更为密切化的沟通，不可让其产生材料库存过剩或者不足等的问题，及时且高效的和采购人员进行沟通，提升监管的力度，防止其出现以权谋私等的问题。最后，要提升施工人员成本控制力度，合理化的去调配施工人员，切实的提升施工的效率以及质量，防止其产生人员过剩等的问题，降低各项建筑工程人工以及各项的管理费用，同时还需要完全企业的管理制度内容，搭建人才梯队，把管理人员放置到更为适宜的位置处，使得其奖惩机制更加的完整，进一步的提升施工人员的工作热情，强化其责任心，开展定期的考核工作，
3.3竣工验收工作
工程项目的竣工验收工作主要是用来监管工程项目质量的主要方式，同时也是用来控制工程造价的主要形式，可以更好的找出工程项目中所存在的各类安全隐患等的问题，提升工程施工的约束力度，尽可能的减小工程预算金额。其造价控制人员要及时的参与到验收工作，找出其造价问题并进行处理。
结语：当前，我国所开展的各项施工活动中的工程造价人员的自身素养水平比较差，且其工作人员的专业知识技能也比较薄弱，这就会极大程度的约束并影响到施工造价活动的开展，同时拉低其造价工作的精准性。在总体的施工过程中，其所使用的管理理念毫无动态化可言，其根本无法较为客观化的站在全局的角度上出发，需要把预算活动和工程造价活动更为紧密的结合在一起，同时也应当确定好造价的数值，防止其产生资源能源的损耗浪费等的问题，进而影响到了实际的造价结果精确度。
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论文作者:张海鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/10
标签：造价论文; 工程项目论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工作论文; 内容论文; 总体论文; 《基层建设》2019年第18期论文;