摘要：建筑工程施工技术是建筑基础建设质量的首要保证，而现场施工管理则是监督建筑工程施工过程、保证其合理性和施工质量的基础管理措施。本文介绍了常用的建筑工程施工技术和施工管理措施提升方案，旨在提升建筑工程施工质量以及管理策略的有效性，确保我国的建筑施工质量稳定提升。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
随着现代社会的不断发展，人们对住房的要求也日益提高。为了在满足人们日益增长的住房要求的同时，保障房屋质量，当前施工管理部门需要不断探索与实践，解决实践中存在的一系列问题。只有优化施工技术，完善现场施工管理方式，才能在飞速发展的时代提供质量优秀的建筑。而在实际的施工过程中，如何提升建筑施工技术、完善现场管理质量是当前亟待解决的问题。
一、建筑工程施工技术略探
（一）软土地基处理技术
我国幅员辽阔，土地面积极大。相对的，我国的土壤环境也十分复杂。随着气候变化，地理因素和环境的影响，十分容易给建筑工程带来严重的影响。
在实际的建筑过程中，软土地基的处理技术使用频率较高，由于软土地基的承载力和稳定性表现不佳，因此，在施工过程中很容易出现地基沉降等现象。为了避免这些现象出现，则需要在施工过程中采取适当的方式来进行处理。在施工开始前，需要对当前的地质状况进行了解和调查，根据获得的数据来选择最佳的施工方案，并在容易塌陷的部位运用垫层法或者化学加固法来改造软土地基的状态，以提升建筑工程的质量和稳定性[1]。
（二）钢筋施工技术管理
在进行钢筋加固和筋骨编制时，要把握钢筋施工各个环节中的施工质量、材料质量和材料检测过程。伴随着我国的工业制造能力的大幅提高，钢筋的质量在不断提升，物美价廉的钢材也越来越多。然而不可否认的是，仍然有大量质量不合格的材料出现在市场上。一旦使用了不达标的钢材，就容易在冬季出现韧性降低甚至断裂的现象，因此，对已经安装完成的钢筋，需要及时对其进行维护和检测，一旦质量不达标则立即想办法补救；未使用的钢筋需要防水、防潮，若是钢筋出现锈蚀，则需要及时对其进行处理，避免钢筋材料由于锈蚀而出现安全隐患。
（三）建筑防水施工管理
在进行高层建筑防水施工时，需要明确建筑结构的设计是否符合基础要求。建筑的设计方式是否合理，在一定程度上决定了建筑防水的效果和防水性能。因此，在进行房屋设计时，要明确设计方案是否合理，同时，对房屋的排水管道和各种倾斜面排水方式进行合理设计，以防止由于房屋设计不科学而导致排水不畅和建筑积水使房屋出现渗漏问题。并在进行防水工作时，尽量从多个角度考虑问题，排除由于温度、雨水问题带来的影响。
（四）电器接地施工管理
在建筑施工过程中，电器接地施工技术影响着住户未来使用电力的安全性。若是电气接地没做好，很可能导致用电设备的金属外壳带电，这就会使住户的人身安全受到威胁。同时，没有做好电气接地工作还会大幅提升建筑物受到雷击的几率，因此，要确保建筑物的接地线埋入土壤中，并确保混凝土和钢筋结构件相连，以提升建筑物的安全性。
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二、现场施工管理措施的提升方案
（一）施工管理中的主要问题
在施工管理过程中，经常会出现疏漏。在很多的项目管理部门，管理人员不服管、施工过程不按规章，违规问题屡见不鲜。有些员工不重视安全问题，进出工地不戴安全帽，不系安全绳；企业管理制度不完善；工程结束后设备严重损坏；竣工后的质量检查过程过于敷衍，不仅会导致建筑质量大幅下降，同时也会为工程的安全问题带来隐患[2]。
（二）施工管理问题的解决方案
1.建立健全的管理机制
为了确保建筑工程的稳定开展，需要制定严格的监管制度和奖惩制度，以保证整体施工过程合理有序。管理人员要按照与当前工地情况相符的施工要求来进行施工管理，以保证科学的管理方式体现监管工作的实际作用，激发员工的责任感，使其努力发挥自身价值，使建筑工地的施工管理过程的反馈更加真实有效。
2.设计合理的施工方案
为了提升建筑工程的有效性，需要设计合理的施工方案，以保证工程施工质量。随着组织规划工作的逐渐完善，现场施工管理也会越来越井井有条。在进行施工方案的设计时，要结合建筑所在地的地理特征和实际情况做出一定的施工设计改良。参与施工管理的人员要对施工技术管理所涉及的各个领域都有涉猎，并能准确掌握不同种施工之间的区别。在进行具体的施工时，优先需要审核图纸并消除其中与施工情况不符的设计，并及时与设计单位进行沟通，再次修改审核无误后才能进行施工，以保证施工方案的合理性。
3.完善组织规划
施工进程不断向前推进的同时，现场施工管理制度也得到了一定程度的提升。然而施工管理仍然需要进行内容规划和改善才能保证其有效性。管理人员要优先处理施工过程中的冲突问题，避免并调解施工中发生的冲突，并去除影响施工过程的弊端。在施工建设开始前，做好现场核查并将其数据化，将其作为支持施工过程的基本参考数据来改良整体施工规划方式。同时，管理者需要对工程信息有全方位的了解，这样才能在进行组织规划的过程中全方位考虑问题，以填补工程设计过程中的死角，降低出现风险的几率。
4.落实管理责任制度
管理责任制度要落实到个人，在每日施工之前明确各单位的施工计划，并对施工要求有明确的个人计划，在施工小队中分配每个人的施工区域，争取将责任落实到个人，以保证在发生问题时能够根据责任分配将责任落实到个人，间接地提升员工的施工质量[3]。
5.强化人员和设备管理
在大型建筑的施工过程中，经常会用到各类施工器械，这些施工器械需要按照严格的保养要求进行保养。同时，还要严格管理施工人员，确保施工人员的素质符合建筑工程的基础要求，利用绩效考核方式和定期考试管理方式打造出一支纪律严明的施工团队，为工程质量保驾护航。
结束语：总而言之，为了满足当前的住房需要，提升建筑的整体质量，需要应用优秀的施工方式和合格的现场管理，才能避免施工过程中出现质量降低的现象。在实际的工作过程中，要以具体的工程建设要求为主，合理选择施工技术和管理方案，保证建筑的基础质量，稳定提升市场经济效益，为社会的发展做出微薄贡献。
参考文献
[1]付兴.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探析[J].建材与装饰，2018（48）：172-173.
[2]刘文志.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析[J].住宅与房地产，2018（28）：130.
[3]金洲.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.
论文作者:陈小锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/22
标签：施工管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 质量论文; 现场论文; 钢筋论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;