摘要：我国社会经济的快速发展带动了城镇化建设的发展，在城镇化建设过程中，各项基础设施也在不断地完善。其中，市政工程建设项目对城镇化建设发展具有十分重要的作用。市政工程是城镇化建设的面子工程，其质量的好坏直接反映该城镇的整体形象。所以，在市政工程的建设过程中，一定要加强对施工现场的施工质量管理。目前，我国的城镇化建设速度越来越快，在施工过程中存在各种各样的现场管理问题。本文对我国市政工程施工现场存在的问题进行了深入的探究，分析了出现这些问题的原因。并针对这些存在的问题，给出了一些科学合理的建议，以供参考。
关键词：市政工程；施工现场；管理技术
一、市政工程建设施工现场管理中的问题
（一）缺乏安全文明施工的意识
目前，我国很多市政工程施工企业缺乏安全文明施工的意识，在进行市政工程的施工过程中，没有进行规范的管理工作，对各种不安全、不文明的施工现象置之不理。例如，在进行城市道路的施工建设中，施工材料随意堆放，严重影响道路交通的安全稳定运行。并且胡乱堆放施工材料，还有一定的安全隐患，有可能发生安全事故，导致人员的伤亡[1]。
（二）施工现场管理混乱
市政工程在进行施工现场管理的过程中，需要考虑的因素较多。如果不能够进行全面的考虑，很容易对市政工程的施工进度产生影响。但是，在我国目前的市政工程施工现场管理中，存在各种各样混乱管理的现象，例如施工人员不能够进行规范的施工操作、管理人员对管理工作缺乏责任心和管理制度不健全等[2]。所以，相关部门在进行施工现场的视察工作时，应该及时地指出各种市政工程施工现场管理不当的现象，并对其进行分析、制定相应的改善措施。
（三）施工过程缺乏有力监管
市政工程施工现场出现施工进度延缓的一个重要原因就是对施工现场的监管不到位。目前，我国很多市政工程在进行建设的时候，是很多施工单位同时进行各自所负责的项目。一方面，施工单位的建设水平参差不齐；另一方面，相关的监管部门缺乏对其有效的监督管理，这两方面的原因导致市政工程在进行项目的建设施工过程中，不同的部门、单位之间难以实现有效的沟通与协调，致使信息沟通不及时或衔接不对称，最终影响市政工程的施工进度[3]。
二、优化市政工程施工现场管理的措施
（一）提高安全文明施工的意识
市政工程在进行建设的时候，一定要提高相关部门与工作人员的安全文明施工意识。安全文明施工是市政工程施工的理念，只有正确的思想指导才能引领相关部门进行安全文明的施工。例如，在进行临街项目的建设过程中，由于面对的是附近生活的居民，所以一定要加强安全意识和文明施工意识[4]。在进行施工建设之前，应该将施工区域围护起来，避免了无关人员进入到施工现场扰乱施工现场的秩序，也保护了周围居民的人身安全。
（二）构建高水平的管理团队
为了能够更好的进行市政工程项目的施工建设，组建专业的管理团队进行施工现场的管理，是极其重要的。施工企业可以从社会上直接招聘专业水平较高的专业管理人才，对施工现场进行施工管理。其次，通过对本企业的管理人员进行相关管理的培训，从而提升管理团队的水平。另外，施工方还可以通过组织相关的管理人员到其他的企业或专业机构进行交流活动，从而提升市政施工现场管理人员的专业水平和职业素养。对管理人员而言，应该积极地进行学习，提高自身管理能力，在实际的施工过程中，争取能够独立的进行现场施工管理，做好本职工作。
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（三）完善施工现场管理制度
市政工程施工现场管理制度对有效开展市政工程施工现场管理具有十分重要的作用。市政工程施工现场管理人员在对施工现场的各种施工机械和施工材料等进行管理的时候，能够依据相关的规章制度进行施工现场的管理。通过相关的管理规定，使施工现场的管理更加地规范，更加的科学。在市政建设工程项目中，加强对施工设备的管理是极其重要的。在对施工设备的管理过程中，应该对施工设备的相关资料进行有效的整理，例如，机械设备的使用日期、维护日期、维修的原因、购销合同、使用合格证和经营许可证等，并建立完善的档案，便于对其进行有效的管理[5]。另外，还需定期对施工设备进行有效的检查与维护，确保施工设备的正常运行，避免安全事故的发生。加强对施工材料的管理是施工现场管理工作中的重要内容。一般在市政工程建设项目中，施工材料的费用占据总投资的70%左右，另外，施工材料的质量会直接影响市政工程的质量，所以加强对施工材料的管理是极其重要的。
（四）建立施工现场质量安全责任制
随着市政工程建设项目的增多，很多建设企业为了追求经济效益，忽略了对施工现场质量的管理，最终导致发生重大的质量安全事故，影响市政工程建设项目的施工进度。所以，建立施工现场质量安全责任制是极其重要的。在建立施工现场质量安全责任制的时候，要进行全面的综合考虑，依据不同部门人员的职级和实际的施工管理体系，对不同的施工现场质量安全进行具体的责任制规划，将其落实到具体的职位中[6]。建设单位具有完善的施工现场质量安全责任制，在发生施工现场质量安全事故的时候，能够依据该制度对责任人进行相关的处理。另外，市政工程建设项目的施工现场管理人员在进行工作的时候，也会提高工作积极性。这样，就可以有效的降低施工现场质量安全事故的发生。除此之外，企业为了能够更好地调动相关管理人员的工作积极性，还可以对管理人员所辖范围内的施工质量进行评比，建立相应的奖惩机制，从而更好的保障施工现场质量安全。
（五）建立有效的监督管理制度
有效的监督管理制度是有效实现市政工程施工现场管理的重要保障，所以，相关部门要建立并完善对施工现场的监督管理制度。随着现代化信息技术的发展，将其与实际的市政工程施工现场管理进行有效的结合，强化对市政工程施工现场管理的监管力度，从而促进市政工程施工现场管理的工作水平和工作效率。在建立有效的监督管理制度的同时，应该积极地宣传市政工程施工现场管理的重要性，并将各项市政工程施工现场管理措施落实到位，最重要的是，强化施工人员的施工安全意识，和制定一系列突发情况的紧急预案。
结束语
市政工程施工现场管理对市政工程的建设具有十分重要的意义。目前，我国市政工程施工现场的管理存在各种各样的问题，所以，应该对其采取不同的措施进行及时的改善，例如，提高安全文明施工的意识、构建高水平的管理团队、完善施工现场管理制度、建立施工现场质量安全责任制和建立有效的监督管理制度。通过上述方式加强对市政工程施工现场的管理，从而提高市政工程的质量。
参考文献
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[4]吴青松,杨富民,张超伟,陈阳,牛刚伟.市政工程施工现场管理问题与对策分析[J].低碳世界,2017(33):229-230.
[5]施海华,凌爱俊.市政工程施工过程中常见的施工技术通病[J].城市建设理论研究(电子版),2017(31):194.
[6]林幽.浅谈如何加强市政工程施工现场管理[J].低碳世界,2017(20): 142-143.
论文作者:陈庭彪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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