摘要：本文首先介绍了水利工程管理的进展，之后针对水利工程管理现状进行分析，并提出来相应的发展建议，希望以此为同行业从业者提供一些参考，促进行业发展。
关键词：水利工程；工程管理；现状；发展；
一直以来，水利工程在人们生产生活中扮演着较为重要的角色，其对我国经济的良好发展起到了积极的促进作用，而水利工程管理的各个环节阶段都与水有着直接的关系，同时也与当地的地形、水文、环境等有着紧密联系。故而，若能积极有效的将其存在的矛盾与问题进行解决，则可以保证水利工程能够获取相应的效益，并进一步推动其持续的良好发展。
1.水利工程管理进展
结合现今发展情况来看，我国水利工程建设自改革开放以后已经取得了长足的进步。与此同时，在法律法规的构建中，关于水利工程建设的诸多条例和内容也被逐渐完善，如《中华人民共和国河道管理条例》、《中华人民共和国防汛条例》等为我国水利工程建设提供了充足的法律依据；从管理体系上来看，水利工程管理也逐渐向着科学化、规范化的方向迈进，且传统的粗放型管理模式逐渐向着集约型的模式转变，这大大提升了管理的力度和水平，保证了我国水利工程建设的效果和质量。
2.水利工程管理现状
虽然我国水利工程建设取得了明显的进步，但是在管理工作上仍存在一些问题，这这些问题很大程度的降低了水利工程的管理效果。具体而言，主要为以下几个方面。
2.1缺少有效的管理资金
我国水利工程建设主要是依靠政府的资金扶持作为基础，不过由于地区经济的不同，政府投入资金的力度也存在一定差异，这使得水利工程管理中可用的资金数量参差不齐，进而导致管理水平存在较大差异，影响了统一管理的效果。另外，资金供应不足使得水利工程建设中存在的各种安全隐患无法得到及时解决，这也为工程质量的保障以及后期养护等工作的开展带来了麻烦，一定程度上影响了水利工程性能的发挥。
2.2管理人才缺失
在水利工程建设中，企业对管理工作重视力度不足，相应的管理机构也不完善，如此，专业的管理人员也就较为匮乏，很多管理人员都是从其他部门临时借调的，而这些人员并未经过专业的技能培训，所以在管理工作上很难抓到其重点与核心，这就导致管理工作处于较低水平上。此外，企业在工程建设前，并未对管理人员进行专业的培训和教育，管理理念较为落后，管理模式与实际要求不符，这就导致管理工作的推进受到一定阻碍，严重影响了水利工程管理质量，阻碍了水利工程事业的发展。
2.3管理设备老旧
在现今的水利工程管理中，工作人员仍在沿用传统的人工巡查管理模式，信息化水平较为落后，这导致管理中无法及时解决存在的问题和危险，影响了管理效果和质量。另外，由于信息化水平较低，无法做到工程建设情况的实时关注和了解，这就降低了维护工作的效率，增加了安全事故的发生概率，同时也对人们的生命财产安全构成了严重威胁。
3.水利工程管理的发展建议
针对上文水利工程管理中存在的问题，有必要制定合理的解决措施，以提升管理效果和质量，进而推动我国水利工程建设事业的进一步发展。
3.1加大资金投放力度
充足的资金扶持对于水利工程管理工作的开展有着重要意义。针对我国目前水利工程建设单一化的问题，政府部门有必要改变融资渠道，从多角度进行资金的合理筹集，以此来为水利工程的开展提供助力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时政府还应制定合理的资金投放制度，通过高回报率吸引更多企业或个人融入到水利工程建设活动中来，提高资金支持力度，实现水利工程管理设备的更新与优化，提高工程管理水平和质量。
此外，还应完善水利工程收费制度。在收费制度建立过程中，除要满足国家规定的水费收缴管理，还要根据区域的经济发展水平，制定合理的收取方式和措施，保证水费收缴的及时性。另外，加大水利工程建设重要性的宣传力度，让更多的民众或企业了解水利工程建设对于自身以及国家经济发展的重要性，从而主动进行水费的缴纳，以此来为管理工作的开展提供充足的资金扶持。最后，为确保募集到的所有资金能足额到账且充分运用，就需要构建严格的资金管理监督制度，借助有效的监督方案，确保所有资金都能用在刀刃上，不出现贪污腐败及乱支乱用问题。
3.2 强化管理人员综合素质水平
管理人员是水利工程管理工作开展的基本要素，同时也是水利工程管理落实的重要保障。为此，提高管理人员自身的综合素质对于提高水利工程的管理效果有着重要意义。为此，企业应在明确管理人员与管理质量之间关系的同时，结合管理人员的实际情况，为他们设计最佳的培训计划与方案，使其能在学习中逐渐提高自身的综合素质，从而在日常的管理工作中更有针对性地开展管理活动，为水利工程管理效果的提升创造有利条件。
此外，在强化管理人员综合素质上，还应做好以下几点要求:1）先对现有管理人员进行考核，明确掌握其自身的知识储备和技能水平，从而根据人员的具体情况，制定合理的培训计划和目标，逐渐提高管理人员的能力水平；2）聘请专业人员到企业中为管理人员进行培训和教育，增强管理人员自身的专业能力，实现管理理念和模式的更新与优化，并在交流过程中，掌握更多先进的管理模式，提高管理水平；3）定期开展员工讨论会议，让其对该段时间内遇到的问题及其解决措施进行探讨和分析，并从中找出更好的解决办法，增强自身的管理经验，为管理工作的有序开展提供帮助；4）制定合理的管理人员考核制度，并将其落实到具体工作中，同时将考核结果与管理人员自身利益连接起来，激发其工作热情，推动管理工作的有序开展。
3.3更新与优化管理设备
针对现阶段我国水利工程管理模式老旧这一问题，有必要结合现今发展需求，对传统的管理模式进行创新和优化，通过先进技术的应用以及新型管理理念的引入，来提高水利工程管理的有效性、合理性，降低问题的产生几率。
当前，信息技术的快速发展为水利工程管理工作的开展提供了更多帮助，这也是提升水利工程管理质量的重要保障。为此，水利工程管理人员应依据日常管理工作特点及管理目标，及时而恰当地将水利工程运营的有关信息收集在管理系统与管理软件中。例如，在水利工程管理工作中，可以通过信息采集系统的引入，提升信息数据收集的效率和质量，帮助工作人员及时了解水利工程建设和运行的情况，及时找出工程中存在的问题和危险，并制定针对性的解决措施，提升水利工程管理的水平，推动其向着现代化的管理方向发展。
再比如，在水利工程施工过程的管理活动中，管理人员可将先进的质量检测仪器应用进来，及时而精准地了解各个施工环节的技术与工艺是否符合相关施工标准与要求，并将检测结果作为指导施工人员规范施工的依据。另外，水利工程管理人员还可以通过信息技术的应用搭建完善的管理平台，在平台上及时更新与水利工程建设相关的信息和文献，帮助工作人员及时了解到水利工程的发展情况，且在信息平台上，各部门人员还可以进行及时的信息交流和沟通，掌握工程运营情况，进而为工程管理方案的制定提供依据，更好的提升水利工程的稳定性和可靠性。
4.结语
综上所述，现阶段，我国水利工程管理中还存在一些问题，所以相关人员应制定合理的管理措施和方法，提高管理人员的综合素质水平，掌握与市场经济发展相适应的新知识、新手段、新方法，以此来进一步促进水利事业的科学化、规范化发展。
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论文作者:韩旭光,郦志前
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：水利论文; 水利工程论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 资金论文; 《防护工程》2019年第4期论文;