摘要：在电网之中，进行电能配送以及对电能进行分配时所产生的损失，被称之为是线损。在供电量中，线损电量所占据的比例被称之为是线路损失率。在调查中发现，根据不同的种类，线损也可以被进一步分成定额线损、统计线损、管理线损和理论线损等几种情况。随着我国经济水平的不断提升，电力所发挥的重要性也是越来越明显，电能使用量也在逐年攀升，这也就使得电损影响也变得越来越严重，因此，各级电力部门对于如何降低线损的问题，也展开了更为深入地研究和探讨。
关键词：电力营销；降低线损；措施；探究
社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损管理和运行工作，供电企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进供电企业的快速发展。
1造成线损的主要因素
1.1用户用电结构的变化
在进行实际的工作中，不能保证每个月每次抄表的情况都是同样的，不能保证每次抄表的同时每个用户没有发生变化，但是，用户存在一定的变化的同时，在实际工作的系统里并没有具体的变更，只是客户在口头上或者形式上通知抄表人员，在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在集抄改造后，工作人员不能根据很多用户结构的变化及时做出调整和改变，不能对实际的使用情况进行监督和核查。
1.2管理因素
在实际调查中了解，线损影响因素在管理内容的范畴中，主要体现在以下这3个方面：首先，由于我国近些年加大了城镇化建设的步伐，所以电网改造的规模也在逐年增大，尽管当前电网改造工作趋于完善，农网改造工作进展顺利，但是在一些偏远山区，由于线路的路径较长，导致其线损率偏高，难以达到正常的线损标准值；其次，对于供电企业，由于当前线损管理制度还有待完善，一些管理内容无法得到全面有效的落实，或者是缺乏足够的可操作性，这也导致线损问题逐渐加剧，并且企业在开展管理工作的时候，可能一些管理人员的思想过于保守，对激励政策的运用有待强化，这也会造成一线员工工作态度消极；最后，在对线路执行检测工作的时候，可能一部分工作人员的素质有待强化，对于线损以及保养等技术不够完善，且管理制度上还存在着较大的漏洞，影响到电网线路的正常检测，致使线损概率不断提升。
2电力营销管理中降低线损的具体措施
2.1加强对配网结构的改善
配网结构的问题对线损的影响比较巨大，对配网结构的改善上，一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内，要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握，要尽量的实现电源和负荷之间的线路最短化，实现半径较小化，实现线损最低化；二是及时地对线损比较巨大，对使用过程中为题比较严重的配电线路及时的更换，保证线损的最低，保证经济效益的最高；三是合理的选择和使用变压器，减小因为荷载对变压器造成一定的影响，防止变压器的寿命缩短。
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2.2需要加强监督力度，制定完善的考核机制
对于大部分的供电企业来说，他们所看重的是如何才能使其经济效益达到最大，这也是很多供电企业唯一所关心的问题，在这个目标的影响下，导致很多的电力系统都对线损监督管理以及考核制度的建立缺乏足够的重视。因此，为了使配电网线损管理得到更好的发展，就需要让供电企业加大监督的力度，建立完善的考核机制，从而充分调动员工的积极性，为企业的发展做出更多的贡献。简单来说就是要让供电企业充分认识到线损可能造成的危害，了解线损对企业的发展以及对员工的利益有着什么样的影响，彻底改变企业和员工的错误思想，为配电网线损的管理工作的正常进行创造出坚实的基础条件。除此之外，还需要加大监督管理力度，建立完善的考核机制，提高员工的责任意识，保证员工之间既能够相互合作，又相互制约，确保管理工作的正常开展，完善的制度可以帮助调动员工的积极性、端正员工的工作态度，从而为供电企业创造更多的价值。
2.3加强营销部门管理
在对营销部门工作人员进行管理的时候，不妨从以下这几个方面入手：首先，要让工作人员定期进行抄表，并建立合理化程度较高的抄表规定，按时抄表，避免因为抄表时间差，而导致用电线路会出现损耗波动的问题。可以根据各个行业的实际情况，对抄表进行分时间、分类别的操作，对于那些用电大户，也应该额外制定特殊的抄表时间。在制定抄表时间之后，要进行严格的操作，对时间差线损进行消除；其次，是要对抄表时的误差率进行降低。工作人员在进行抄表的过程中，要尽可能地避免估抄、漏抄的情况，应该根据用户的以往用电情况和实际的抄表数据展开对比，经过估算来确定用户，或者其他人员是否存在窃电行为。对于电量统计工作，也要进行信息化的处理，实施远程集中式的抄表，或者是引入无线抄表等方法，降低人工可能会出现的误差；最后，则要对电力行业内容进行强化管理，对其核算方法展开改进，确保电价、电量、电费的计算保持零误差，并严厉打击一些工作人员私吞电力财产的行为。
2.4加强检查和计量工作
对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题，需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决，平时的工作和后期的维护中，要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换，对问题的发展趋势进行遏制，避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员，要切实加强质检能力技术，加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设，保证工作的按时开展，保证工作计划的顺利实施。
2.5技术层面的优化措施
大量的实践表明，想要彻底的解决电网线损问题，就必须要对技术上的措施进行优化，具体的优化措施可以分为以下几点：①对因为电网自身原因而导致的线损，这种情况下应该从根本上进行解决，对硬件设施进行更换，例如更换变压器等，将原本老旧的变压器淘汰掉，更换为新型节能型的变压器，同时将长期处于超载状态的运设备的容量增大，确保电网的安全性以及自身的稳定性。②在有功负荷不发生变化的情况下，适当的增大电网功率基数，同时对负荷和设备容量进行调整，确保电气设备在合适的负载下运行。③为了确保电网线损得到进一步降低，可以采取无功补偿措施。④在前期的电网设计环节，合理控制电网的供电范围，科学的分布电网，通过适当减少供电范围来达到降低线损的目的。
3结语
由此可见，经济的快速发展必将继续的推动人民生活水平的提高，必将进一步的推动供电企业的发展和提高对电力系统运行安全的要求，对供电企业管理过程中更好的创新和提出新的方法策略是关键，进行合理地把握和科学的规划解决措施是其中的基础。加强电力营销中线损管理要在思想和行动上切实加强，切实提高。
参考文献:
[1]周丽荣.刍议供电企业营销过程中的线损管理[J].山东工业技术，2017（24）：247.
[2]陈洲.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].科技与创新，2017（11）：96，98.
[3]陈汉洲.电力营销管理中有效降低线损措施探析[J].科技与创新，2014（8）：54，56.
论文作者:范庆建,王闯,闫辉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/21
标签：线损论文; 电网论文; 抄表论文; 电力论文; 工作论文; 供电企业论文; 措施论文; 《电力设备》2018年第14期论文;