摘要：现如今，人们的生活水平在不断的提高，新型科技产品走进千家万户，百姓对于电力的需求在不断的提高，电力安全生产关系到千家万户的用电安全，所以其重要性不言而喻。同时，随着社会经济的快速发展，各领域对电力的需求也不断上升，也随之产生一定的电力生产风险。因此，如何做好电力的安全生产管理是需要重点处理和解决的问题。下面本文从电力生产情况出发，对现阶段电力安全生产管理存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相对应的解决办法，旨在确保电力系统的安全和稳定生产。
关键词：电力;安全生产;问题;解决办法
引言
在当前社会经济不断快速发展的背景下，人们的日常生活质量和水平不断提升，对电力能源的整体需求量也一直在不断增加。尤其是当代社会在发展过程中，已经离不开电力资源的支持，电力生产本身具有一定的风险性，这是客观存在的问题。电力生产过程中，要保证对各种不同类型的措施进行科学合理的利用，这样不仅可以达到规定的要求和标准，而且还可以逐渐将风险管理措施引入其中，这样做才能够保证电力生产的正常管理水平可以得到有效提升。
1电力企业安全生产管理重要性分析
首先，电力企业作为城市运转的主要能源供应者，一旦因安全生产管理不当出现供电问题，造成大面积停电事故，不仅会严重影响社会正常运转，同时也会带来巨大的经济损失。例如印度曾在2013年发生过一次北方电网崩溃事故，直接导致超过500辆火车停运，大量企业停产，银行系统、城市交通系统陷入大面积瘫痪，超过3亿人口处于无电可用状态，创下世界最大规模停电事故记录，经济损失惨重。因此做好电力企业安全生产管理，能够有效维护社会正常稳定运转。另一方面，电力企业虽然是国有企业，但自身仍有着自我盈利需要，若在实际运营中经常因安全管理不当出现供电事故，将会为电力企业带来重大经济损失，若企业一直处于亏损状态，则会对电力企业社会服务功能造成严重影响。比如某发电企业因安全管理不当引发了发电机组配套锅炉爆炸事故，导致渣井设备倾覆，出渣设备被完全掩埋，事故发生后，企业长时间处于全面停机维修状态，停机维修时间高达130多天，不仅无法正常为群众提供电力供应，同时为企业带来重大的经济损失。而做好电力企业安全生产管理，可有效避免上述安全事故问题发生，保障企业正常运转的同时，促使企业社会服务价值功能得到充分发挥。
2电力安全生产管理中存在的问题
2.1电气设备及工器具管理混乱
电力企业在实际生产运行及检修维护的过程中，具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点，特别是一些小型安全生产设备，比如电力检修涉及到的电焊机、接地线、安全带、验电器等，这些器具可替代性强、单价低，因此在实际管理时没有得到应有的重视，导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具，没有做好定期的安全检查和定期试验，电力安全生产设备使用不规范，一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中，从而安全生产隐患。
2.2缺乏预防管理意识
在与电力生产现状进行结合分析的时候，发现风险管理一直以来都是其中非常重要的一部分，对电力生产质量和效率提升而言，具有非常重要的影响和作用。电力生产工作在具体开展过程中，要意识到排查风险在其中的重要性，同时还要与实际情况进行结合，对现存于其中的这些问题进行妥善处理。在电力生产过程中，对于一些已经看到的风险隐患问题要立即采取有针对性的措施进行处理，但是在与实际情况进行结合分析的时候，发现现有的管理体系在实际应用过程中，其更多的是以一种被动的状态存在。电力企业在日常运作和发展过程中，其内部的相关管理部门在日常运作和发展过程中，并没有树立良好的管理意识，同时也无法在实践中制定和落实符合实际要求的预防措施。在针对各种不同类型的风险进行排查处理时，通常情况下都是与过去的一些经验进行结合。但是在整个排查过程中，很少会在传统电力生产过程中对理论基础进行落实，这样就会导致整个风险管理无法真正有效的落实到实处。除此之外，在对电力生产风险管理现状进行分析时，发现其自身的主要问题就是由于缺乏预防管理意识。这样就会直接导致在电力生产过程中，风险管理工作也只是单纯体现在评估等方面，管理工作在具体开展过程中，在本质上存在一定的误区问题，这样就会导致其整个实施效果并不是很理想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3监管管理制度存在的问题
监管制度是保障电气改造施工过程中进度和质量的重要环节，通过监管能够对于每一个环节进行指导和严格监督，从而保障每一个环节的电气作业能够保质保量地完成，这样才能够保障最终电气项目的质量。但是在开展监督过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了监督过程的正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督对于实际现场作业项目没有很好的监管效果，一些项目的最终施工存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作时的手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致电气项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。
3提升电力安全生产管理问题的对策
3.1电力生产安全设备器具管理混乱的解决措施分析
在实际进行安全生产管理时，应加强对电气设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查。
3.2提高管理人员的安全管理意识
首先，在日常生产经营过程中，电力企业相关领导层应该从自身出发，重视生产安全管理工作，并积极宣传相关的电力安全生产常识，让下属部门员工也意识到电力安全生产的重要性，促使员工产生良好的安全管理意识。比如，领导层可以定期召开安全生产宣传会议，宣传和普及相关的安全管理事项，包括施工安全事项、应急处理方式等，使得员工可以从中意识到自己工作存在的不安全因素，进而改进和优化自身工作的不足。其次，电力企业需要定期组织安全管理考核工作，对电力施工人员的工作情况、态度等进行科学的考察，以做到预先发现、防范潜在的安全隐患，尽可能将安全隐患扼杀在摇篮之中。这样有助于增强企业员工的安全意识，从而严格安全规范来完成相关的电力生产工作。
3.3 加强施工现场的监督管理
加强作业现场管理是一项长期的系统性工作，只有把质量管理问题常态化，才能推进质量管理制度执行。为了更好地加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对于质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的电气施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对于交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。第三，加强奖惩制度的建立和完善，要做到公平公正，赏罚分明，加强制度的管理和约束作用，使得每个人在制度下更好地开展施工工作。第四，为了更好激发电气从业人员的工作生产积极性，建立完善的激励机制对于电力企业的发展至关重要，能够激发每一个员工的工作积极性，在实现自身利益最大化的同时也能够促进企业经济效益的增长。在日常维护及检修过程中要充分发挥优秀员工的模范带头作用，不仅要从精神上对于表现优异的人员进行表彰，同时还要从物质方面对他们进行奖励，从而带动更多的员工向他们学习，这样就能够保障企业的生产效益，营造良好的竞争环境，促进电力施工企业的健康发展。
结语
总之，电力安全生产管理工作想要安全有序的开展，就必须强化安全生产管理的意识，提高安全管理制度的实效性和全面性，才能有效保障电力生产的安全，进而为我国社会经济的发展提供必要的电力支撑。
参考文献:
[1］吴非．电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施［J］．企业改革与管理，2016，31(20):745．
［2］梅冬，万紫艳．浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索［J］．通讯世界，2015，26(24):92-93．
论文作者:丁,宏,戴袁园
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
标签：电力论文; 过程中论文; 安全生产管理论文; 质量论文; 电力企业论文; 安全生产论文; 企业论文; 《电力设备》2019年第16期论文;