摘要：随着社会发展，建筑工程的数量越来越多，如何更好对工程的造价进行合理的有效控制是非常关键的，这将决定着工程的进度和质量，并最终决定着工程的整体经济效益，对于社会的竞技发展也会造成一定的影响。在这样的背景之下，加强工程造价的合理有效控制非常关键，这是社会发展的必然要求，也是工程资源合理配置的必然要求。本文主要对建筑工程造价要点及控制措施进行了分析研究。
关键词：建筑工程；造价控制；要点分析；实例分析
引言
建筑工程造价的合理有效控制方法运用，必须符合工程建筑管理及建设设计要求，相关的工程造价管理项目，也应与施工企业建筑施工内容保持一致，要定期的开展技术应用实践，提高工程造价管理人员的专业化水平，并为其提供良好的工程造价管理环境，积极做好工程造价管理体制优化，确保各项工程造价管理内容均可得到有效落实，以此利用工程造价管理为工程施工建设的科学化开展奠定坚实基础。
1建筑工程造价管理的发展与现状
建筑工程造价管理是现代工程建设的重要构成，对提高建筑工程建设规范性及高效性具有重要意义。为更好的在现有时代环境下运用工程造价进行工程建设管理，做好基础性单元内容分析尤为重要，是解决工程造价管理问题与提高工程造价管理实际作用的有效途径。
1.1工程造价管理发展
我国工程造价管理制度应用最早始于20世纪50年代末期，该阶段由于经济体制模式主要以集体制为主，所以工程工造管理涉及内容并不广泛，在工程建设方面的实际效用较低，易收到人为因素及自然因素等相关要素的干扰，进而影响工程造价管理的实际有效性。随着经济体制改革优化，建筑行业发展速度逐步加快，工程造价管理进一步受到工程施工企业的基础重视，成为现代工程建筑不可或缺的重要组成部分。现代工程造价管理应用注重对资金资源的合理调控及工程造价风险的科学规避，通过工程造价，实现对工程成本、质量、人员及施工流程的规范，继而进一步解决工程作业管理不达标及施工成本核算不准确问题，为我国后续阶段更为有效的运用工程造价开展工程建设作业提供了多方面的实际帮助，使现代工程建设更符合时代发展需求。
1.2工程造价管理现状
早期阶段工程造价管理体系的形成，在20世纪90年代初既已完善，相关的工程造价管理标准也覆盖了建筑工程建设的各个方面，充分实现工程造价的体系化管理，有效提高工程造价管理的实际效益。当前，我国的工程造价管理工作开展总体而言符合目前社会发展环境需求，但在细节化控制及有关管理制度执行方面，仍存在一定的实际性问题，技术人员选用不合理、工程造价管理方案设计不达标及工程造价管理工作组织进行不规范等相关问题，对于现阶段的工程造价管理影响尤为严重，是未来阶段工程造价管理工作开展所需解决的首要问题，同时也是提高工程造价管理水平及管理有效性的重要基础。
2有关建筑工程造价的要点分析
2.1重视相关的工程报价
为了保证我国的建筑行业能够得到稳定、高效的发展，有关责任部门一定要重视工程项目的工程报价，尤其是在工程项目的招标过程中，一定要重视前来参加投标的施工单位报价的真实性。在实际的招标过程中，有关责任部门应该针对于不同的建筑工程项目和不同的施工材料等制定出不同的市场价格标准，然后统一市场价格，从而保证招标过程具有一定的规范性，建筑市场也能够得到有序地发展。除此之外，前来参加投标活动的施工单位也应该根据自己企业的实际情况为招标方提供最真实、最合理的工程量清单，保证招标方能够公正地进行择优定标。
2.2确定合理的施工标准
在建筑工程项目的施工过程中，其中极其重要的一个步骤就是设计施工图纸。但是，在设计施工图纸之前，有关建筑工程的设计人员就应该先对工程项目的实际情况进行一个充分的了解，这样就能够对工程施工的影响因素进行全方位的分析，从而制定出一种科学的、合理的建筑工程施工质量标准和有关的安全标准等等。因此，为了保证这项工作能够完美地完成，有关设计人员就应该更新自己的建筑观念，根据实际情况选择最合适的设计方法，从而制定出合理的施工标准，提高设计的效率，在最大的程度上降低工程设计的成本，提高建筑工程造价的管理水平。
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2.3对工程中的施工变量加强控制
现如今，随着我国建筑行业的飞速发展，我国在建筑工程造价管理的手段也在不断地发生变化，不断地改革创新。现如今，为了保证工程造价管理的效率能够得到充分地提高，我国的有关施工单位应该在传统的工程造价管理的基础之上，加强对施工变量的控制和管理，有关建筑工程施工中经常会出现一些质量通病，或者是有可能会出现的意外事故，施工单位也应该做好详细的防范措施，从而保证建筑工程能够有序地进行，为良好的工程造价管理做好基础，使得建筑工程项目的工程造价管理效率能够有效地提高。
3建筑工程造价控制要点的实例分析
3.1案例概述
以某建筑工程项目为例，工程由4栋住宅楼和地下室以及综合楼等组成，总建筑面积约为75048.48m2，地下室背面为两层店面，为外露状态。设计选择框剪结构，建筑最高32层。综合楼部分为3层，建筑屋面设计为钢结构形式。建筑基础形式选择为灌注桩和独立基础。此建筑项目工程造价为1.3亿元，施工工期为730日历天。现结合此工程造价实践为例，分析工程造价动态控制，总结控制方法。
3.2收集和处理成本数据
在工程造价动态控制中，注重收集整理和对比分析以及动态测算，具体措施如下：①搜集类似工程造价资料，结合本工程实际，选择真实并且实用性强的数据资料。在施工作业中，对比分析目标成本和工程施工实际成本，明确误差原因，采取相应的措施做好调整，构建完善的成本数据分析体系。②动态测算工程造价。以班组为单位，做好项目数据记录和整理以及分析，构建信息库，为工程资源整合提供空间支持。成本测算分析的开展，要和工程技术相互结合，造价人员要对工程技术有着全面的认知，通过部门协作，有效测算资金成本。除此之外，采取量价分离方式，开展体制分析。考虑到因素具有不确定性和随机性，要做好各个预测点的全面分析。
3.3强化材料环节的把控
此次工程施工中，材料机械设备费用占总造价的60%左右。在工程动态调整方面，要强化对材料设备的管控。举例来说，对库存材料，要做到实时检测以及采购等的全面加强，构建材料库存预警系统以及实行限额材料领料制度等，支撑材料成本管控。具体措施如下：①编制材料使用计划，结合施工图制定施工用料总计划。此工程主结构，包括屋面的钢结构材料以及钢梁钢柱等，按照图纸拆解和下料，在加工厂拼接，再进行现场安装。建筑屋面彩钢板和其他工程材料，在现场下料采购，这需要现场预算人员能够准确下料，做好工程量核实工作，严格把控材料采购误差。在材料品种和规格等方面，依据材料用具计划进行管控，实现工程造价的有效把控。②构建库存预警系统，实施限额领料制度。对进入施工现场的材料，做好等级入库工作。依据施工进度以及用料计划，实施限额领料制度。③实施奖惩制度。针对现场出现的材料浪费行为，采取相应的奖惩措施，进而调动人员的工作积极性，避免材料浪费。④材料价格。采取招标以及询价等方法，控制采购价格，构建完善的材料价格系统。
3.4强化工程变更和索赔管理
建筑工程施工中，工程造价变动的因素较多，难以避免出现工程变更，若出现工程变更，则会影响工程施工工期以及造价，因此在建筑工程造价控制中，要注重工程变更的把控。对因为建设单位引发的设计变更以及工作联系单等，要积极采取有效的应对措施，及时签证因为变更引发的工程量，增强索赔管理力度，强化和建设单位的沟通，及时有效的处理变更以及索赔。造价工作人员要积极深入施工现场，做好施工跟踪，及时掌握设计变更情况，消化工程签证，明确索赔范围，积极履行变更程序，做好索赔真实性的核实，并且报价，及时上报建设单位。采取动态跟踪的方式，强化工程造价的把控。做好施工合同管理工作，严格把控分包单位进度款支出。
结束语
综上分析我们可以知道，在建筑工程的施工过程中，建筑工程造价管理对于建筑工程建设的各个方面的作用是非常大的。因此，在实际的建筑工程项目中，施工单位也应该加强对建筑工程造价管理的控制和监督，保障工程项目能够有序地进行，最大化地提高企业的经济效益。
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论文作者:高艺卓
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 材料论文; 工程项目论文; 工程建设论文; 《基层建设》2018年第23期论文;