摘要：随着社会经济发展进程的推进，人们对电能资源的需求量逐渐增多，对电力系统建设、运营稳定性的要求也在不断提升。近几年，配网基建项目的质量问题获得了广泛关注，建设企业开始探究怎样才能提升电力系统建设项目质量。基于此，文章详细介绍了电网配网基建项目的影响要素，并制定了优化电网中配电网项目质量的有效策略。
关键词：配电系统；基建项目；质量管理；完善策略
加强电网基建工作，既关系到电力系统的安全、稳定运营，并且与整个电网的长远健康发展密切相关；特别是随着国家各种建设的迅速推进，加强配网基建项目，并进一步提升其质量控制水平这一关乎国计民生的项目，更加显得尤为关键与迫切。由此，下文对配网基建项目质量管控对策进行了详细的探究。
1、影响配电系统基建项目质量的各项因素
1.1工程施工主体
影响配电系统基建项目的最大因素即工程施工主体，主要是指业主方、建设方、监理方、勘察方、设计方等参与该项目的所有人员。而直接对项目质量产生影响的主要包括施工主体者的工作能力、专业素质以及身体素质等条件。另外，还涉及施工管理者确立的如资格认证、体系结构、技能教育、绩效考评与奖励制度等诸多制度体系，这在一定程度上影响到配网基建施工质量，尤其是组织结构的设立，其是调动工作人员热情及主动性的关键环节，其还可以详细确定施工人员的基本职责及义务，进而及时调整不良的施工态度与方法，这是实现配网基建工程质量提升的重要工作。因此，在减小其他因素对工程造成影响的基础上，发挥出人的主观能动性，这是提升工程质量的关键途径。
1.2机械设备和物资材料因素
施工设备及物资材料属于配网基建工程的前提条件，基建工程建设中经常会包含大量起重器、带电施工车、各项检测仪器以及加工工具和各分项施工工作所要的专用设备，这些机械设备的简便性、稳定性、先进性都直接影响到项目质量和效率[1]。而配网基建工程建设中，所采用到的物资原料主要包括电气设施、砼材料、线缆物料和各项机具，对项目质量具有较大影响。先进的机械设施及高质量的物资材料是确保配网基建工程顺利竣工的关键基础，换言之，若施工中采用的机械设备及物资数量与质量不符合标准，则将导致项目建设进度受到极大阻碍，最终降低项目总体质量。
1.3施工和检测方式
除以上两点影响因素以外，配网基建项目质量的另一个重要影响因素表现在施工及检测方式的应用方面。在配网基建项目中，采用的建设及检测方法重点由如下几点构成：其一，工艺技术；其二，方式方法；其三，组织结构；其四，调试方法；其五，检测方式[2]。工艺技术水平针对整个基建项目的质量及进度有着较大影响，特别是近些年伴随国家对电力系统建设经费的投资量增加，配网基建项目质量检测要求的不断提升，在工艺技术及方式方法方面，施工企业也应当进行改进与创新，大力引进科学的技术，如此方可令施工质量获得全面的保障，并提高工作效率，促使施工项目的正常开展。
2、配网基建项目质量管理完善对策
2.1完善施工主体
配网基建项目施工主体主要包括工作人员及管理者，因此需从这两个方面来完善施工主体。针对工作人员，关键是加大培训力度，以提升工作人员的职业素质及施工能力，在保证安全施工的同时，不断提高配网项目质量；而针对项目管理者，关键是促使其项目管理水平的提高，使之在确定管理目标及发展策略上，可以结合当地市场局域网建设状况展开科学严谨的规划。在施工过程通过改进管理方式，对检验出的质量缺陷通过数码照片、收集信息等途径，根据定整改人、定验招人、定制改时间的控制方法执行，根据现场实况及照片体现的状况对整改前后加以比较，以保障问题整改落实，防止质量漏洞[3]。同时，对制度进行深入的整改，责令专门的监理项目师在管理方面加大力度，对于一些还没有经过验收的隐蔽项目，禁止进到下一个施工流程。
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2.2完善机械设备和物资材料
施工设备的完善管理，一定要从根源上防止设备质量问题，这就需要施工企业在引入机械设备时，仔细检查材料质量，保证机械设施各种检验满足施工要求；此外，结合目前电力系统现况以及工艺技术的进步，立即优化设备、更换设施的应用技术，尽量满足当下配电系统基建工程建设要求，不断提高项目质量以及工作效率。物资材料的完善管理，重点是保障原材料质量。一方面，要保障基层工程管理至高层物资管理间的信息顺畅，针对质量投诉与数据反馈，拓展途径，完善一体化的物资原料质检体系，并严格把关物资原料的收货检验和仓储控制，注重物资选购调试的每个环节，避免物资材料原因造成的质量问题。
2.3优化施工和检测方式
优化施工和检测方式重点从三个方面入手：首先，严格把关设计图纸，经比较施工场地环境，及时、精准的改变设计思路；其次在配网项目施工以前，要保障各单位项目及分项项目的承包商均具有一套完整有效的施工及质检方式，以确保工程的总体性符合标准；最后，基建工程的中间验收过程必不可少，及时调整不满足施工工作目标的项目，尽量防止一切对配网机电工程造成不良影响的因素。
2.4科学安排配网基建项目的招标活动
根据不同的招标现状，采用科学的招标模式，合理分配物资、各项项目。如果第一关招标活动顺利完成，开展工作的周期就越长，准确就会越充分。施工质量的好坏取决于时间的长短，并关系着生产的安全性。
2.5科学管理与利用配网基建项目经费
资金的应用在企业规划方案中，要详细确定到每个点上。不一样的配网基建项目模式、规模和管理能力，决定了怎样科学的控制资金。资金的利用计划要根据施工进度，合理的在施工过程支付适当的金额。而且，科学分配项目完成要点，细致结算完工、归档信息各个环节中，提升工程验收效率。
2.6增强配网基建项目安全观念
要将安全第一这一基本观念深入施工的全过程。首先要由计划施工部带头，定时监督每个部门的工作状况，能实施飞行检查和重点检查这两类监督形式。如果在施工工场地发现违章现象，要立即提出并彻底整改，发挥出监理方的监理职能，各施工企业要建立一份健全的管理机制，严格规范员工在工地的工作行，为减少与避免危险故障的出现几率，采用现代化科学技术来分配管理者，促使信息化管理建设，并通过电子模式存档在计算机系统内。
2.7加强项目质量检验控制
企业要加强针对施工阶段的项目质量控制，进而避免工作人员为了可以保障工程进度进而忽略项目质量。在施工阶段，所有关键的质量管理点均要有影像记录信息，再根据年度、季度来评定施工企业的项目质量，逐步优化质量分析的统计信息，留于今后工程招标时用作参考依据。
3、结束语
综上所述，加强配网基建项目质量管理非常关键，在为人民提供优良的电能服务的基础上，增加了社会效益及经济效益。所以，在具体生产中，就怎样做好配网基建项目质量管理优化这一课题展开深入研究及分析，针对配网基建项目管理质量的全面提高及国家经济的长远发展，有着十分显著的意义。
参考文献
[1]叶昊填.配网基建工程质量管理优化探析[J].技术与市场,2017,24(11):232.
[2]唐成.浅析配网基建工程质量管理优化对策[J].技术与市场,2017,24(11):195-196.
[3]梁伟贤.提高配网基建工程质量管理的优化策略[J].技术与市场,2016,23(08):149-150.
论文作者:杨星波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/2/13
标签：项目论文; 基建论文; 质量论文; 基建工程论文; 物资论文; 质量管理论文; 方式论文; 《电力设备》2018年第25期论文;