摘要：就我国当今市场来说，为了能够进一步提高工程项目管理，那么首先就要加强对于建筑造价管理，这是巩固国内市场是我们当前迫切需要解决的主要问题之一。因此，加强国内工程项目管理的运作方式也就显得非常具有必要，这有利于拓展国内工程咨询的管理力量，提高项目管理的相关组织，进一步加强工程咨询的市场竞争力，能够有效的促进工程咨询的改革。
关键词：工程；造价；管理模式；优化
1. 前言
随着我国经济的高速发展，城市发展道路也跟着加快，需要建设的工程项目越来越多，其中也存在着很多经济和技术的风险。工程项目管理是一项需要足够专业的工作，需要去建立合理有效管理模式。在工程管理模式上，我国的经验明显不足，适应不了当今市场发展的需要。所以，我国的工程项目在学习国际比较先进的方法的同时，也需要寻找出适合我国经济发展和管理环境的工程项目管理模式。基于这点，本文确定了此次研究的目标和内容。
2 建筑工程造价管理的特点
由于受到现实原因的束缚，从而导致工程项目在实施过程中遇到很多难题。结合文献[5-6]可知，工程项目管理的特点主要集中在整体性、复杂性以及一次性，在接下来的研究中，笔者会逐一分别对其进行详细的阐述分析：
整体性：工程项目是一个错综复杂的工作，需要有大量的时间和资源来堆积。因此对于工程项目管理来说，就需要通过考虑各个方面，制定出高效、合理的工程计划，并且这些工作都需要建立在整体的基础上。
复杂性：工程项目一般跨度时间长，这样也就需要项目管理协调各方面的人员，进而快速解决工程项目建设工程中发生的任何问题。
一次性：即使有相似的工程项目，比如说相似的时间、地点、材料、设备、人员以及自然条件等，那么项目的本质也存在若干的差异。对于工程项目的管理人员来说，应当充分结合实际情况，只有这样才能很好的促进工程项目的快速发展。
3 我国建筑工程造价管理所存在的问题
3.1 建筑工程造价管理体制的不健全
在我国当今社会中，由于对工程项目建筑管理的发展前景认识不足，最终使得在实践的过程中存在着很大的问题。就现实情况来说，我们国家的建筑工程管理中在体制上还是存在着很多方面的问题。目前，很多的建筑工程单位为了节约成本而忽视了许多管理体制。
3.2 建筑工程造价项目监督工作的不完善
在我国当前的建筑工程发展的过程中，对于质量的监督并不是十分完善的。相关的法律法规在立法上仍然存在一定的缺陷，相关的配套实施细则并不完善。而在进行整改时，又会因为可参照的法律法规与建设实际情况相差较大，缺乏有力且适度的处罚依据，对监督的实施造成一定的困难。再加上随之而来的工程质量监督机构内部的腐败现象滋生，执法人员不能做到严格执法，进行建筑工程质量监督工作的时候睁一只眼闭一只眼，严重影响到最终的工程质量，由此带来的不利后果无法估量。
3.3 建筑工程造价管理人员整体素质不高
人才是一项事业的基础构成，对于每一个系统都尤为重要，在我国三十余年的房屋建筑发展的历程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于人才的需求量越来越大，对于人才的素质培养也是愈加的迫切与重视，而当前建筑工程人才的队伍中，很多的工作人员是没有自己的劳动技能的。没有适当的吸收新知识、新技术、新工艺、新思想，也有些企业是随便安排不具备专业技能的人担任此职位，违规操作，应付了事，甚至在有些机构或企业中存在监督人员知法犯法、执法犯法的事情，为个人利益而出卖职业素养，不仅损害了个人的品质和名誉，也是威胁了他人的生命财产安全，更是侵犯了国家的尊严和利益。
4 国内建筑工程造价管理发展的途径
4.1 完善建筑工程造价管理的体制
虽然我国的建筑企业已经发展了很多年了，但是目前我国的房屋建筑工程施工中的组织管理机构在具体的管理工作中暴露的问题越来越多。在以前，只要签订了合同，就会产生项目经理，在名义上他们代表了施工单位，能够自主的支配人力、物力以及财力，然后负责他们管理他们那个方面，并不能顾全整个施工的整体部分。而且他们也不能承担法人能够承担的责任，而这样导致的直接问题就是当施工过程中出现了问题，并不能够明确是谁的责任，这样对于建筑企业的长期发展来说是非常不利的。针对这个问题，建筑管理人员必须要对管理机构进行改革创新，成立一个专门的管理部门，针对每一个项目都要设置一个，对于整个施工都要进行一个整体的计划管理，并做好对整个过程的监督和管理工作。
4.2 加强建筑工程项目管理的监督工作
就现实情况来说，发达国家在工程项目管理方面发展的时间是比较早的，自身也是有比较完善的建筑管理体系。而我国家的工程项目发展历程主要是在近现代才逐渐兴起的，对于工程建筑工程方面还是存在着一定的程度的欠缺。在这些方面应该和发达国家进行学习。但他们拥有健全的法律体系，完善的市场机制，高水平的管理理念，建筑行业有较强的诚信意识和品牌意识，特别是他们注重房屋质量控制，注重开展科学合理的工作，注重政府、社会、业主及相关事业、企业单位相协调的监督形式，此外还注重工程与环境的共存关系，不仅做到了建筑工程质量的稳定和提高，而且能在国际上保持较高水平。
4.3 提高建筑工程项目管理人员的专业素质
要想促进房屋建筑工程的良性发展，务必要加大对监管人才的培养，只有监管人才的能力提高，才能够促进房屋工程建筑的持续发展。要想对房屋建筑施工工程进行统一的管理，就必须要将一些新的、先进的管理技术运用到实际的工作当中。而实践也证实了使用计算机能够有效的提高建筑企业的管理水平，这样一方面可以学习建筑行业中的一些先进的管理经验，当企业的施工出现了问题的时候，我们可以马上在系统中找到相应的解决措施，另一方面，也可以提高我国建筑行业的管理水平，使我国的建筑企业能够更快更好的发展。
结论
国内工程项目管理涉及的范围是比较广的，对于其他方面的影响也是比较大的。应该用系统、全面的观念分析，这是影响我国工程项目管理的基本因素。这样才能够达到工程建筑管理目标。对工程项目管理进行有效的控制，提高建筑企业科学合理的经营，减少耗费，增加建筑企业的效益，促进房屋建筑行业的和谐发展。
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论文作者:黄莉莉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/16
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