摘要：公路工程会影响国民经济的发展，公路施工技术管理工作要符合经济节约的基本原则，同时也讲究经济效益。公路工程管理的核心就是施工技术管理，关乎市场经济的进步。要保障公路的施工质量保证工程优质高效的进行，必须强化公路工程技术管理。公路施工技术管理是施工企业经营管理的重要组成之一，贯穿在公路施工中。贯彻国家的技术经济政策提高施工技术管理水平就必须加强国家的监管力度和提高施工单位的技术水平尤为重要。
关键词：重要性；公路施工；技术管理
1 公路施工技术管理的重要性
1.1 公路施工技术管理能使工程的质量大幅度的提高
在公路施工技术管理中应用了一些管理学和经济学方面的知识，在施工管理过程中可以按照管理的具体方案，参照之前设计的图纸，以科学合理的管理模式，不断减少公路出现相关的质量问题。
1.2 公路施工技术的管理调高了各个企业的管理水平
承包该工程企业的素质和技术关乎着整个工程的质量和进度。国家对施工团队进行严格的监管，施工团队便会加大内部的管理水平，如此一来，既保证了国家的利益，同时也让人民获益。在很大程度上公路施工技术的管理能让施工单位更快更稳的向前发展。
1.3 公路施工技术管理大大提高了施工团队的经济效益
国家和社会对公路的重视，社会经济也在稳步的发展当中，这使得各个施工团队间的竞争压力不断增加，因此，在投标过程中企业为了拿到项目会把利润压到最低，在施工过程中为了留下好的印象，会充分发挥自己团队的优势以保障下次投标的成功。在经过一次次实战的打磨后，该企业会以一个成功者的身份屹立在施工团队之间，而其他工程也会随之而来，这无形之中就为该企业赢得了不错的经济效益。
1.4 提高公路施工的质量
公路施工技术管理的内容非常多，例如实现对公路工程施工现场技术、施工中频繁出现的技术问题、公路工程中测量放线技术以及施工中技术参数的有效管理等内容，通过对公路工程施工技术内容的管理，不但可以对公路工程施工情况进行监督，还可以利用公路工程施工各项技术的管理提高公路施工的质量，进一步让公路工程施工方创建的公路工程质量达到国家验收的要求。
2 目前我国公路施工技术管理的现状
2.1 城市公路的施工质量问题
目前来看，我国非常重视对公路的修建、维修和养护工作，在此工程上不惜投入大量的人力、物力和财力，并且投资比例日益增加。然而公路所反映出的问题并没有和所投入的形成正比，公路的安全隐患不断增高，人们开始对我国公路的建设提出异议。
2.2 公路施工技术管理出现问题的原因
从国家方面来找出出现问题的原因，我国虽然大力发展公路建设，但并没有对公路的规划管理提出严谨的条例，对公路的施工管理不够重视，因此才会导致在施工过程中，一些施工团队和企业利用不正当的方法来建设公路。国家的“睁一只眼，闭一只眼”让不法人员更加放肆。不仅损害了国家利益也损害了人民的利益。
从我国的科学技术水平上寻找问题的原因，从目前来看，我国在公路施工中所投入的技术是远远不够的，施工技术不够标准，严重阻碍了我国公路的建设，从施工团队和企业来讲，他们也承担着一些问题，比如施工团队的人员对于公路的施工没有一个准确的认识，其本身的技术水平又不高，那么工程更是难以实现预期的效果。
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3 公路工程施工技术管理措施
3.1 加强公路施工组织设计
施工组织设计是施工之前的关键环节，是对整个公路项目进行规划、设计的过程，对后续施工有很大影响。在对项目进行设计之前，首先必须要对项目的基本情况进行了解，比如要做好地质勘探，对公路项目沿线的地质条件进行了解，从而确定具体的施工方案。其次，在建筑施工过程中要加强施工组织的科学合理设计，尤其是要对建筑施工材料、施工人员、施工设备、施工技术等进行合理安排，确保建筑施工顺利推进。第三，要绘制详细的施工图纸，设计部门应该要加强与施工部门的交流和沟通，做好技术交底工作，将施工过程中的细节问题告知给施工部门，使得施工部门的技术人员能够对施工技术、施工步骤、施工方案等有所了解，遇到特殊情况的时候也能及时进行处理，提高施工处理水平。第四，做好技术交底。对公路施工方案进行确定之后，设计人员必须要及时和施工人员进行交流，将施工方案的重点、难点等都告知给施工人员，确保施工人员能够知晓施工流程、施工方案，在施工过程中做好技术管理，减少随意施工现象。
3.2 工程施工过程中的现场技术管理
现场技术管理就是在施工现场的技术管理活动，这也是整个工程施工技术管理的关键所在，因为所有的准备工作都是为了现场施工而做的，而后期的验收质量如果也完全取决于现场施工进展如何。现场施工技术管理的主要内容有首先是会审图纸并按照图纸施工；其次是确定并不断优化和完善具体的施工方案，并依据方案开展施工；三是要定时检查施工的进程以及计划的执行状况；四是仔细做好施工记录，对隐蔽工程及时检查并记录下来；最后是要对施工所有的资料进行整理汇总，核对施工进度和质量。
3.3 健全技术管理体制
在公路的施工过程中一定要坚持严格的管理机制，对路面的施工操作执行多级技术控制，多层次质量负责，这样可以更好地强化对公路质量的管理和监督。第一要建立一个完善的公路施工质量管理体系，严格按照体系制定的标准对公路施工实施技术管理，项目经理要对施工质量负起责任来，施工单位的有关部门要及时对施工质量进行自检，保证施工质量符合相关标准。第二就是要健全施工资料的管理制度，设置专门的人员对施工过程中的所有资料进行分门别类的系统化管理，同时工作职责的划分一定要科学合理，这样才能更好地保证施工质量，为施工标准提供相应的依据和参考
3.4 竣工阶段技术管理
第一，加强验收管理。验收管理是对公路工程质量进行把关的重要过程，在建筑项目施工过程中必须要积极加强对施工过程的验收，严格做好验收控制。在验收过程中，必须要对公路工程项目施工质量标准进行了解，验收的项目包括公路项目的基础工程，公路路面工程等部分，对于每一个部分的检验，都要根据相关的要求和标准，在施工过程中要进行阶段性检测，每一项内容检测合格之后才可以开始下一阶段的施工，最终的验收管理达到要求之后才能投入使用，防止有质量问题和安全隐患的公路投入使用。第二，要组织相关技术人员对公路项目进行全面检查，并且填写具体的检查报告，对于竣工之后的工程必须要进行技术总结，对平常积累起来的资料进行统一审查，形成完整的竣工资料，一并存档，供以后使用。
4 结语
综上所述，我国公路工程施工管理还需要多方面的改进。以创新的施工技术取代落后的技术管理，以公路工程的实际情况为基础，建立完善的设备管理体系显得很有必要。公路施工质量，建造一流的公路来满足社会的需求，直接关系到人民的生命财产安全。在公路施工中要全面的实施、贯彻使用先进的施工技术。实践证明，良好的循环管理机制先进的施工经验与技术应用到建设项目的施工当中可以实现施工项目的有效控制，提高现代化的管理体系，促进公路施工企业发展。
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[5]黄伟.公路施工技术管理的重要性探讨[J].科技创新与应用，2017（09）：244.
论文作者:任磊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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