问一个硅谷曾经最有权势的华人
采访︱龚菁琦
19
陆奇：资本寒冬里，首先要活下来
人物＝P
陆奇＝L
P：当下中国创投圈，资本寒冬来临，你怎么看待这场寒冬？YC的策略是什么？
帽儿山国家森林公园，位于黑龙江省尚志市帽儿山镇，西距哈尔滨市80千米，东距尚志市45千米，属于长白山系张广才岭西坡，主峰海拔805米，耸立其中，众山环抱，风景旖旎，具有得天独厚的旅游资源，被誉为哈尔滨市第一峰和龙江农家风情旅游第一村（吕家围子）。
L： 很多人对当前的环境都发表了自己的观点。我个人还在学习的过程中，所以没有什么独特的更有价值的意见能够给大家。对YC而言，我们在美国可能是见过早期创业公司死亡最多的。我们对创业团队最为重要的忠告之一就是要首先能活下来。在资本寒冬之下，创业者必须更加努力打造和保持存活的能力。
P：外界对你的印象是理性、对自己要求极为严格、有工程师的一丝不苟。在做投资人时，你的理性思考会大过直觉判断吗？
从长期发展的角度来讲，虽然我们从事的行业是创投，在心态上我从来没有把自己看作是一个投资人，我认为我自己也好，YC也好，都是建造者。我们所建造的是一种帮助他人更好地建造公司的机构（公司即产品），特别是技术驱动的能创造巨大商业和社会价值的公司。从这个角度来讲，最为重要的是，我们需要做时间的朋友，需要的是信心、耐心、恒心。
如果一名代理人为自己买下一物，根据的是我的委任且以我的名字向他作了交付，dominio即所有权由我获得，哪怕他没有交出它……
P：美国在创业方面，有哪些值得中国借鉴？
一个月之后，人人都长吐一口气，阿里终于过了他的这道坎。但是，阿里却从未忘记母亲。他告诉所有人：“姆妈睡着了。”大家便也见他总是说，阿里好乖，姆妈睡着了，千万莫吵呀。
P：你是“技术驱动创新”的信徒，而国内比较好的创新产品，多是在商业模式、用户体验和产品形式上取得成功，你怎么看待这几个要素的关系？在今年纷繁复杂的创新项目里，会怎么去判断其能否成功？
L： 首先我认为，市场创新要有三要素：能驱动创新的技术能力，能满足用户需求的产品体验，能获取商业价值的商业模式。它们是有机地联结在一起的，缺一不可。
教学名师通常是学术造诣高、教学水平高、教学质量好且德才兼备的老师才能当选。由教学名师来担当新进教师的岗前培训专家确实可以起到模范带头的作用。自2003年，教育部就开展了第一届高等学校教学名师奖评选，鼓励教授上讲台。此后，地方以及地方高校也纷纷设立不同级别的教学名师奖。教学名师通常长期为本科生授课，积累了丰富的教学经验，可以较好地传授给即将走上讲台的教师把握组织课堂的本领、师生之间沟通的本领、优秀的教学方法和实用的教学手段。教学名师同时也有较高的学术水平，即使面向科研岗位的教师，也能传授前沿的科学知识。
当然一旦语音个人的助手平台化，可以插入各种能力，比如可以帮你看医生，帮你学习知识，是一个延伸的几乎没有限制的数字化平台。现在只有有钱人可以有个人助手，但将来可以通过技术让每个人都有助手，让世界变得更公平。
在今年纷繁复杂的创新项目里，我们会关注由于技术的进步所带来的市场创新机会的大方向,比如AI、区块链等等。对每个具体项目，我们会对找到PMF机率和市场潜在的规模作出判断。同时，对于种子期的创业公司来讲，创业团队是最为重要的核心因素。对创业团队的判断和支持，是我们最重视的工作。
陆奇
57岁的职业经理人，曾任微软副总裁，被誉为“硅谷最有权势的华人”。回国后，他跳上任何一条船，都在互联网圈投下涟漪。他先后在百度和YC 中国任职高管。他是坚定的理性派和“技术驱动创新”的信徒，高举 AI 大旗。我们和作为投资人的陆奇聊聊，如何看待这个并不平静的2018年。
P：你说到“把自己当作创业者一样工作”，很多人期待你自己创业，如果自己创业，您会选择哪一领域？
脱离了学校约束的莫言，摆脱了各种条条框框的束缚，这意味着他能以自己的主体悟性和生命感觉去感知世界和表达世界。被迫的教育“真空”虽然使莫言遭遇了他人无从体会的痛苦，却也促成了莫言自由自在的想象力和敏锐的感觉能力。他能听到别人听不到的声音，嗅到别人嗅不到的气味，观察到别人忽略的美丽景致，而这恰恰是形成他独特的文学风格的重要元素。天马行空的想象力、与众不同的感觉能力使莫言的创作从形式到内容都进入了“一种完全没有任何束缚和拘束的，随心所欲的自由境界”[11]。
道路：进场污泥含水率60%左右，进场道路是关键。现场有3层钢板路基箱铺设以实现30～40 t卡车的运输。
同时，我们也必须利用宏观环境对创业生态能提供的支持。最近中国的“双创政策”持续利好，我们会积极通过这些政策寻求支持，为所投资的公司创造更加有利的环境。我还在学习如何更好地理解和掌握这些机遇。希望在未来能够建立良好的政府关系，并积极配合双创政策的落地与执行。
L： 我在YC工作的几个月里给我的一个重要的感受是“黑客”文化在打造一个强大生命力的创业生态中所起到的重要作用。“黑客”精神的精髓在于“创造性地动手开发技术解决问题”。在YC总部和YC创业者社区，这样的精神流淌在每个YC学员和合伙人血液里，YC中国可以帮助促进中国年轻一代的创业者更好地理解和融入“黑客”文化，让中国创业生态更有技术原创能力。
P：之前你说过，市面上的AI产品在语音交互上用户体验并不好，是什么导致的？除了无人车和语音交互产品，还有哪些AI产品方向值得被期待？
L： 语音交互体验并不好，是因为现在的技术不能让对话特别顺畅，不能引人入胜。这要求产品开发团队更注重现实场景应用，读懂用户真正的需求，否则许多产品都将继续挣扎，很难真正进入用户的生活。
L： 我确实认真考虑过自己创业，也有很多想要去尝试的创新领域。参与YC这样一个平台有很大的好处，就是这里已经累积很多行之有效的方法论和实践手段。我有机会间接地参与更多的创业创新。另外我在YC的工作，某些成分上也是从零开始的一个新机会。不是完全独立的创业，但是某种意义上也要走过一个创业过程。
此外，两个人只能用语言交互，沟通的能力会被限制很多。引进计算机视觉等方面的辅助交互能力，会让沟通感受更好，这或是一个非常重要的发展方向。
对YC来讲，我们深信技术是驱动创新最强大最持久的动力。我们要求和建议创业团队建立相应的技术能力。但是，在种子期的创业公司，最为重要的是产品，特别是找到产品市场比配（Product/MarketFit，or PMF）。在YC创业营的3个月内，YC最重要的工作是帮助创业团队找到PMF。同时，PMF的有机组成部分是相应的商业模式。只有有效地创造并获取商业价值，才能真正实现从0到1的腾飞。
P：人工智能技术的核心驱动力是数据，你怎么看待数据安全？
L： 充分的数据安全和隐私保护是人工智能技术创造商业价值的核心前提。这需要开发更多数据安全技术能力，和适当的政策支持。我现在关注的是如何通过合作来建立安全的数据平台，让创业公司能更有效地利用人工智能技术来创造价值。
我对此深有体会。不知天性如此还是后天养成的懦弱，每逢遭遇挑战面对抉择时，我便徘徊不定、犹豫不决。多少次，因为我的犹豫，导致上台发言的机会被白送给不如我的竞争者使我不服又无奈；导致错失进球时机而使比赛失败的我蒙受上强烈自责；导致考试不敢下笔却在考后发现我的思路完全正确……兀自叹息却不知如何改变，通往成功的航道，差点就要因我的优柔寡断而偏离。
1.2.5.1 诠释执行力:管理者对全科护理人员角色定位,增强责任意识;要强调什么,明确检查什么;其实,很大程度上讲,员工不会做你希望的,但会做你要检查的;不检查等于不重视。
首先，高校学生群体思想的变化性。对于成长中的高校学生而言，接触到新生事物的机会比较多，对新兴知识和新兴社会现象往往有其独特的想法，作为教育工作者，一味采取一贯的思想政治教育方法难以解决当前学生遇到的新问题，因此，教师加强思想政治教育理论学习，及时更新思想政治教育方法。
L： 我的观点是，要做判断时尽可能理性和量化，这有利于降低误判。但对于人，对于早期公司的方向，不可确定性很大，特别是判断人，至少目前还无法量化，所以适当采用一些感性因素也是必要的。
P：2018年，你做过哪些原本认为“我绝对不会这么干”的事？
L： 没有。对于我来说，坚持一套核心原则和价值观，剩下的就是保持开放的心态，学习和尝试新事物。
P：2018年，你最关心的公共政策是什么？
L： 安全，隐私，数据。
P：如果有25个小时，多出的1小时花在哪里？
L： 学习新技术和商业知识，诸如农业、航空、航天技术等；花时间阅读，跟最优秀的人才交谈，学习。
P：2018年你最想拥有的超能力是什么？
L： 能够更好地阅读和判断他人。比如，能在10分钟内看出一个创始人团队是否能在未来很多年里一起顺利合作。