摘要：财务会计管理过程中往往需要对工作重点和工作要点进行分析，明确企业实际管理的工作核心内容。根据企业实际兴衰标准，合理的分析企业实际管理决策的范围，对企业实际的资源进行和老爹配置，完善企业实际资金调度过程，加强企业实际财务管理的作用力度。企业财务会计管理过程中需要加强信息化的科学管理水平，不断提升企业实际的经济利润水平。根据企业实际经济社会发展的步伐，准确的分析社会环境的复杂程度，逐步加强企业实际财务会计管理办法，提升企业的管理效果。
关键词：建筑企业；财务管理；管理会计缺陷及其对策
引言
随着我国经济水平的快速提高，以及税收政策的改革，为了使建筑行业更加适应当前时代的发展，做好财务管理工作是非常重要的环节，而管理会计作为财务管理的重要分支，正好符合了目前建筑企业对财务管理工作的需求。
1．建筑企业财务会计管理中的缺陷
1.1研究方法非常单一
建筑企业中管理会计的应用包含了很多方法，比如经济数学、统计学、数学以及会计等方面的知识。但是我国当前对管理会计的研究大多集中在经济数学中，这种研究仅仅为揭示事物本质提供了一种数学模型，但是根本不能从本质上解决实际问题。此外，随着经济发展形式的不断多样化，其对管理会计的要求也日益提高，单一的经济数学研究方法忽视了实践应用意义，会使得理论过度僵硬，不能解决实际问题，严重影响了建筑企业的发展。
1.2建筑企业发展外部财务环境恶劣
对于建筑企业发展，外部环境尤其是国际经济环境起着重要协调作用。受到2007年美国次贷危机、2008年全球金融危机、2011年欧洲债务危机的影响，建筑企业发展的外部环境发生了巨大变化。整体而言，我国建筑企业外部环境较为严峻，国内政策环境、金融市场相对稳定。近些年，我国资本市场运作良好、发展势头迅猛，致使建筑企业获得大量发展资金，但是对于资本市场运作而言，建筑企业发展受外部环境影响明显，很难进行有效的资本运作。建筑企业发展虽有一定规模，但是具有核心价值，核心竞争力的企业不多。企业只有具有核心竞争力、才能通过资本运作，扩大企业规模，减少外部金融环境的冲击，离资本市场才能更近。但是，当前我国的建筑企业基本上是没有以“核心价值”衡量企业规模的概念，这个与目前的国际环境背景的资本市场严重脱节的。
1.3PPP模式下财务风险
所谓财务风险是指企业经营过程中，由于自身资金流动障碍，使其无法完成债务支付活动，而债券人为获取自身权益，只能采用政府强制化手段用于资金收取。而现代建筑企业只有利用资金的合理规划，才能从根本上降低财务风险。而对于建筑企业而言，资金的短缺风险，同样属于致命威胁，当建筑企业多个项目共同实施时，会花费大量的项目资金，从而经常发生资金链的断裂等问题，使其企业资金出现较大损失；资金的筹集风险，通常情况下，建筑企业由于自身资金不足，导致无法正常维持项目的正常进行，此时企业会选择资金筹集方式获取资金，如银行信贷等，虽然可以及时解决企业资金问题，但是随之而来的还有财务风险。另外在合同的签订过程，由于建筑项目会消耗较大的资金和人力等，加之项目施工周期相对较长，因此，在合同签订过程，同样容易出现财务风险。
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2．提升建筑企业财务会计管理办法的相关措施
2.1革新管理意识，强化财会管理创新
为了使建筑企业的财会管理更好地适应当前我国的经济环境，企业应注重革新自身的财会管理意识，跳脱传统的束缚，采取符合时代需求的财会管理方案。首先，建筑企业要结合当前的业务需要，引进新时代的财会管理理念，重视财会管理工作的有序开展，从思想上树立发展意识，并从实际措施上实施对财会管理做出整改。其次，建筑企业应强化科技意识，注重对现代化财会管理手段的借鉴学习，在财会工作中引入电子科技等信息化工具帮助更好地提高财会管理工作效率和精确度。最后，现代建筑企业的财会管理还应富有创新意识。只有在不断地创新中，才会激发财会工作人员对自身工作更多的激情和想法，引领他们更全面地看待财会工作，以期在工作上取得质的飞跃。
2.2企业管理者应该加强对管理会计的重视程度
企业的管理者需要对管理会计在企业中的作用有着足够的认识，并在一定程度上可以帮助管理会计在工作上的支持，提升管理会计在企业中的职能。首先，企业管理者应该企业里对管理会计进行宣传，让个部门了解到管理会计在公司决策中的作用，打破人们认为会计仅仅只是财务管理的工作，不只是通过已定的预算来控制各部门的资源使用；而是根据子区域额的实际情况，运用财务管理的知识，对企业的业务进行预算，达到企业制定的最终目标；其次，企业在管理会计方面应该重视人员的培养，管理会计人员不仅仅只是财务人员，还可以选择其他部门的人员，这样可以保持管理会计团队人员的多样性，是管理决策更加的适合企业的日常经营活动，并且不间断的对管理会计进行专业的培养，提升管理会计的专业素养，提高企业的管理模式。
2.3建立完善的内部管理制度
对建筑企业机制进行改革完善，这是提高建筑企业应用管理会计十分重要的途径。所以，建筑企业应当加强自己经营机制与经营模式的改革力度，并对企业机制进行不断的完善，并建立完善的管理体制。与此同时，在管理会计的应用发展中，内部会计控制体系起着重要的作用，它对建筑企业财务管理工作也发挥着非常重要的作用。所以，建筑企业应当对内部会计控制体系进行不断的完善，进而优化重组财务管理的相关流程，达到提高建筑企业财务管理中管理会计应用的有效性。
2.4提高风险防范意识
建筑企业在开展会计风险管理工作时，应该将加大风险防范意识作为工作重点，加强企业会计相关培训工作的开展。首先，强化风险防范意识，企业需要针对会计内部控制中存在的问题进行具体解决，并将完善的会计制度落实到会计工作中，强化员工风险意识、思想教育等工作。另外还应从会计风险源头上进行优化，对传统管理理念进行创新的同时，将具有创新性的管理模式进行合理应用，并严格遵守执法必严和有法必依的管理原则，促进企业的全面发展。其次，加强相关培训工作，在建筑企业会计内部控制中，领导是否真正认识到会计风险管理的重要性，直接关系到企业是否可以长远发展，因此，企业应该重点加强领导专业培训，确保领导真正认识到会计风险管理在企业发展的意义。最后，对企业会计风险合理制定预警机制。
3.结束语
我国建筑企业财务管理中还未普遍应用管理会计，并且受到各种因素的束缚。但是，随着社会主义的发展与市场经济的不断改革，建筑企业发展中管理会计的作用会越来越重要，也一定会在当前企业管理中发挥更强的作用，以便促进我国特色主义市场经济的发展。
参考文献：
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[3]陈泽.浅析建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策[J].企业文化（中旬刊），2014，（8）：187-188
论文作者:李晓锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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