云南大彻建设监理有限公司
摘要：由于建筑市场发展形势良好，各建筑企业间竞争日趋激烈，建筑行业对社会的影响逐渐显现。在当前的市场环境中，我国建筑领域面临着新的机遇和挑战，并且，建筑规模的扩大在一定程度上提升了人们的生活质量，还对推动我国国民经济增长有积极作用。然而，因我国建筑施工企业过分追求眼前的蝇头小利，而忽视施工期间的管理工作，导致建筑施工管理面临很多问题，急需我们改善。所以，对于建筑企业来说，重视施工管理工作，对于强化建筑企业的市场竞争力有积极作用。
关键词：房屋建筑；施工现场；管理；策略
前言
建筑施工管理能够被各企业、领域和社会各界如此关注，是由于它既影响着施工工程的质量水平，还影响着相关施工人员和管理人员的生命财产安全，也影响着建筑住户的安全。所以，提升建筑施工管理水平就很是关键。本文主要根据建筑施工管理中的几个要点进行了探讨，从而来提升建筑施工整体管理水平。
1房屋建筑工程施工现场管理研究的重要性
建筑工程管理创新在项目实施的各阶段都不能缺少，对规划、落实及管理环节有着紧要联系，是项目实施及发挥最佳管理效益的重要保证。在建筑工程管理期间开展项目管理创新，在一定程度上增强项目实施效果，对工程质量的提升提供必要条件，也能确保工程资金的合理高效利用，进而建造出优质工程。总的来说，项目管理创新的实际应用是工程高效管理的必经之路，也是技术型工程发展的标志。
在国家政策的颁布下，我国反腐力度不断加强，建筑施工管理就愈加价值凸显。建筑施工管理是施工期间的动态控制，其涉及种类多，所以涉及的部门也多。建筑施工管理，主要是通过控制施工期间的质量、安全、技术等来加强施工管理水平。
建筑工程通常是一项资金投入多、风险高、程序复杂的项目，覆盖的领域和人员数量多，所以在复杂的形势下，建筑部门更要重视对工程质量的监管。在对我国如今建筑领域施工管理情况和问题的研究下，能研究出一些优化的措施，从人员、体制、技术等各个环节强化工程质量。要保证建筑企业各个管理人员和一线施工人员协调步伐，优化观念，不断学习，具备创新理念，在各种实践总结下，才能全面提升工程质量，强化企业经济和社会效益。
2当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题
2.1现场原材料、设备管理不当
建筑业区别于其他的交通业、服务行业等，其成本投资量多、专业要求严格、质量水准高、资金聚集性强等，其实现的不动产一定要满足50～100年的使用期限。因此，建筑领域有着自身的独特性，相关的建筑企业一定要以科学、完善的准入机制为基础，执行后续管理工作。对资产、生产设备、专业技术要加大验收审核力度，对不达标的建筑企业不予通过，唯有整体满足标准的企业才能肩挑重任。
2.2缺少施工现场完善的管理体制
在当前的建筑施工管理过程中，面临着管理体制不完善、法规制度不到位等。未能起到监督约束作用，对管理人员的约束较少，使得管理工作落实不到位，对建筑施工效果有了很大的限制。并且，制度法规的不完善，使得建筑施工管理不够严谨公正，在管理过程中极易受到外界因素干扰，进而影响到建筑工程的有序开展。
2.3施工人员技术低下
掌握工程运行情况是管理人员进行管理工作的基础。建筑工程流程多，与其他领域比较而言覆盖面更广，所以，在进行建筑施工各环节前，要对工作各阶段有个全面的认识。对于工程施工情况，管理人员要从设计图纸考虑，掌握其技术要求和操作程序，重视国家或行业技术标准对施工质量的具体要求，在设计图纸中能否有充分的体现。另外就是要对施工程序有总体规划和要求，在设计图纸要求的前提下，策划施工程序，要对施工场地全面勘测分析，避免遇到恶劣的施工建筑环境，不能在纸上谈兵，要从实际出发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：在地基施工期间，要借助探测仪器对地下土层进行探测，确定是否存在大块的坚硬岩石，若是有要及时清除，防止影响地基的安全稳定。
3房屋建筑工程施工现场管理策略
3.1有效保障施工材料质量及设备管理
在房屋建设工程施工期间，材料品种质量关系到工程建设质量。所以，在施工期间施工方要结合实际，因地制宜选择合适的材料，保证工程安全稳定性。并且，施工方要完成好材料采购和库存监管工作，保证材料质量满足房屋建设工程的质量标准。所以，施工方要明确验收，严格把握。施工方在购买材料时要结合工程标准要求，采用合适的材料，并依据供应商的评价建议，保证材料满足设计条件和质量标准。对房屋建设工程采取科学合理的管理措施，工作人员要认识到质量控制管理的必要性，不断增强质量控制水平，推动房屋建设工程项目建设的顺利开展。
3.2建立健全房屋建筑工程施工现场管理制度
因我国很多施工监理部门出现了普遍的滥用私权的情况，在一定程度上引起了很多建筑领域的安全问题。为了避免这种情况的二次出现，我国政府部门一定要建立综合全面的建立管理制度，并贯彻执行到工程管理中，对于一些违法的监理机构一定要开展必要的惩罚措施，情节严重的要进行必要的法律制裁。并且，政府可安排几名官员随时抽查各监理单位的工作情况，在监理机构开展监理工作时，政府可安排几名官员实施监管或者成立监督小组等。最后，我们要优化调整的各监理制度通常是工程监理部门监理人员的学习体制、监理人员考核体制、监督与整改体制、施工以后的检查验收体制等，各监理机构一定要贯彻落实这些制度，是提高公司管理效果的主要途径之一。
3.3全面培养提升施工人员技术水平
建筑业要实现跨越式发展，在竞争环境中崭露头角，就一定要有专业团队作支撑，结合先进技术，推动建筑企业的发展。我国的建筑市场若要与世界建筑水平接轨，在国际建筑领域有一席之地，就务必要重视技术人才，及时转型，发挥自身优势特长，推广自己的品牌。对建筑工程相关的技术人员、管理人员、监理人员、设计人员和施工人员一定要进行必要的理论考试和实操训练，都满足要求后获得资格证书才能上岗工作，既是对建筑从业人员也是对建筑领域都负责。
3.4风险承担责任机制
与其他领域对比来说，建筑行业的投入成本高、涉及内容多、回报周期长等特征。而建立承担风险责任制，既有利于企业维护自身效益，还能确保消费者免受权益侵害。在国外发达国家，早就有成功案例，我国可合理借鉴这些完善的风险承担责任制，根据我国建筑业具体情况，制定出满足我国国情的机制。因目前我国建筑市场发展还不够完善，建筑企业发展还处于初级阶段、消费者考虑少，所以风险承担责任制就显得很关键了，也是我国建筑市场参与国际化竞争的必然趋势。
4结束语
在城市化的发展规模不断扩大下，建筑工程管理作用愈加显现，房屋建筑工程施工管理一整套流程，离不开各方的支持和配合，为把我国建筑工程项目管理长远发展迈向新的一步而不懈努力。虽然目前我国建筑工程管理有较多不足，工艺技术与发达地区还有较大差距，然而却不能制约我们房屋建筑工程长足发展，唯有完善相关机制，加强对人员技能培训与材料设备的管理来开展施工现场管理工作，推动建筑工程有序开展和推动城市化进程。
参考文献：
[1]陈春波.试论房屋建筑工程施工现场管理方法与策略[J].中国-东盟博览，2013，02：155.
[2]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（11）：2847-2848.
[3]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.
[4]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：5305-5306.
[5]张静，张保印，康泳霞，等.关于建筑工程施工管理创新的几点思考[J]中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）：27.
论文作者:张鹏
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
标签：建筑论文; 我国论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 领域论文; 管理人员论文; 《建筑模拟》2019年第1期论文;