摘要：近年来路桥施工数量的急剧上升，使得人们对施工质量的重视度不断提升。路桥施工质量的管理问题非常重要，因为如若施工质量管理有问题，不但会使路桥的施工质量大打折扣，更重要的是会发生安全事故，严重的会造成人员伤亡，而且也会引起返工修建时不必要的资源浪费。所以，加大对路桥施工质量问题的重视度是尤为重要的。
关键词：路桥施工；安全事故；施工质量
前言工程施工的质量与社会经济的发展、人们的生命安全息息相关。近年来频发的路桥施工质量问题，给国家和人们带来非常大的损失，也严重阻碍了路桥施工行业发展。不当的材料管理、落后的施工人员管理方法、工程施工缺乏完善的管理制度等都有可能导致施工质量出现问题。
1路桥施工质量管理问题分析
1.1材料的管理问题
路桥工程的施工过程离不开对材料的使用，各种材质、型号的施工材料的质量也对路桥施工的质量起着很大的影响作用，这就要求路桥工程对施工材料的管理要尤为重视。但是现阶段的路桥工程材料管理工作做得并不到位，管理过程中缺乏一定的规范性，施工材料管理不得当，使材料受潮、受损、变形，导致材料无法按预期计划使用，这严重影响路桥工程施工的进行，也会使路桥施工质量难以保证。
1.2管理制度缺乏完善性
现阶段路桥施工缺乏完善的管理制度，这将导致施工过程中缺乏规范性，从而导致施工过程中出现质量问题。工程负责人应担负起制定管理制度并监管履行的职责，根据工程各工序的特点，在原有管理办法的基础上建立健全管理制度，使工程施工的质量得到保证。
1.3施工作业人员管理不到位
路桥施工质量得不到保障与不当的施工作业人员管理有很大的关系。路桥施工不但需要各种各类施工材料的使用，而且需要各个施工作业人员的配合，施工人员管理不当可能会导致施工质量问题。现今路桥施工行业的施工作业人员大多素质不高，他们没有强烈的路桥质量意识，对质量的把关得过且过。要想改变路桥施工的质量问题就得从根本上改变，而简单的培训、说教是不足以解决问题的，必须从根本上提高作业人员的素质与技术水平。
2路桥施工质量管理问题的对策分析
路桥施工中的质量问题导致施工不能如期进行，这不仅延误了工期，还给社会造成很大的影响，对施工工程本身也造成较大的经济利益损失。所以，为了保证工程能够如期并顺利地进行，针对以上路桥施工中的质量问题分析，建议采用下列质量管理对策解决。
2.1加强施工材料的管理
施工材料的保存对工程施工的展开有很大的影响，良好的施工材料管理方式可以使工程的施工事半功倍。所以，对材料的源头把关、过程中的控制和正确的管理是至关重要的。重点注意材料的生产、运输、存储等环节，加大这些中间环节的监管力度，把各监管环节的任务落实到责任人身上，实现监管责任制。
第一，在对材料进行运输时，要监管好材料运输的工作。材料的运输不但受制于外界环境的好坏，同时也会受到运输本身的影响，比如恶劣的天气情况会延误材料的运输，而运输路途中的路面情况和运输者的技术程度都会对材料的运输产生一定影响。基于此，对材料提前做好保护工作是必要的，特别是对材料做防磕防碰的保护措施。
第二，对材料的储存也是同样重要的，环境的潮湿度和气候情况会对材料产生影响，比如说水泥和钢筋类的材料，它们很可能在潮湿的环境下改变本身的结构特性，所一定要做好防护工作。除此之外，还要注意对各类材料进行分割存储，这样可以减少材料混合对材料质量的影响。
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第三，对施工材料检查人员的管理要到位。在施工的每一道工序开始前，都要由施工材料检查人员对施工材料进行检查，以确保所用材料是符合工程要求标准的，这样也能保证使用材料种类和型号的准确，避免因使用受损材料或错误型号材料给工程施工带来损失。要切实加强路桥工程施工材料的管理工作，加大对材料监管的重视，切实保证施工材料的质量。
2.2完善路桥施工管理制度
做好路桥施工的管理工作也就能够保证路桥施工的质量。要想做好施工的管理工作，制定路桥施工管理制度是很必要的，路桥施工的管理制度的缺少会使路桥施工的管理工作不完善，这样也会使路桥施工的质量得不到保证。所以，一定要对路桥施工的管理制度进行完善。
第一，工程管理人员应具备“工程质量第一”的意识，以原有的管理办法为基础，建立并完善路桥工程施工管理制度，将制度下达至工程施工的各个层级，要求各层级必须贯彻落实，务必保证各层级的任务质量都能达到制度所要求的标准。同时对施工质量的检验工作也需要加大重视力度，依据制度要求对各层级的施工工序进行检验、管理，以确保工程施工在管理制度的要求下进行。
第二，要结合路桥施工的特点，在充分了解整个工程施工的各方面后再制定路桥施工管理制度，制定管理制度时要考虑工程施工的地质地貌、气候环境，以确保制定的路桥施工质量管理制度是适合施工工程的。制度制定完毕，各层级的管理人员要严格按制度来执行自身的监管工作，应本着公平公正、认真负责的态度将制度落实下去，保证工程施工质量管理工作的有效展开。以使路桥施工保质保量进行，帮助路桥施工企业得到最大的经济利益，促进社会的发展。
2.3加强对工程施工人员的管理
路桥工程施工的作业人员多是民工阶层，素质和技术水平低，对路桥施工的质量意识差，这些都影响了路桥施工的质量，造成路桥施工的质量问题。所以，加强对施工作业人员的管理工作是十分必要的。
第一，要严格把握好施工人员的入关口，做好施工人员的入关考核工作，建立完善、规范的考核制度，对施工人员的技术水平进行详细考核，经过各方面的考核决定作业人员适合的岗位，切实按照考核标准来选拔施工人才，以确实保证各个岗位的作业人员达到考核要求的标准水平。
第二，切实提高施工作业人员的素质和技术水平，定期对各岗位作业人员进行高质量的素质和技术培训；提高作业人员路桥施工质量意识，切实保证作业人员对施工质量的重视，将路桥施工质量放在首位；还要对作业人员进行安全教育，减少施工过程中的安全事故，保证工程施工的顺利进行。
第三，对工程施工过程的监管工作一定要到位，避免工程施工过程中的偷工减料、工序混乱和擅自减工现象，切实做好工程施工过程中的管理工作。减料、换料、减工等行为会给工程质量造成极大的影响，也会给施工企业带来难以想象的损失。所以，加大施工过程中的规范管理力度，及早发现问题及早解决，保证施工的质量
结束语：
总之，路桥工程施工过程中对材料管理不当，施工管理制度的不规范、健全，施工作业人员管理不当均会影响工程施工的质量。我们在找到路桥施工质量管理弊病的基础上，总结经验、改进不良管理方式，切实按照路桥管理策略对工程施工的各工序、环节进行管理，相信会对提高路桥工程施工质量有一定帮助，为施工企业带来更多效益，为人们的安全带来更多保障。
参考文献：
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[3]马良玉.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（12）.
论文作者:陈焰青
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/26
标签：材料论文; 作业论文; 工程施工论文; 管理制度论文; 人员论文; 施工质量论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第10期论文;