国有企业企业文化建设研究

国有企业企业文化建设研究

周璐[1]2014年在《我国制造业大型国有企业文化建设研究》文中研究表明企业文化作为企业发展的内在动力,它引导了企业的发展方向。我国制造业大型国有企业的企业文化建设为我国制造业大型国有企业发展在世界占有一席之地提供了不竭的精神力量。我国大型制造业国有企业在我国经济发展中起到中流砥柱的作用。因此,企业文化建设在我国制造业大型国有企业发展过程中起到重要作用,是不可忽视的一个重要因素。只有扎实推进我国制造业大型国有企业文化建设,才能进一步提升企业的凝聚力,增强我国制造业大型国有企业综合实力和国际竞争力。只有扎实推进我国制造业大型国有企业文化建设,才能更好地发挥文化引领风尚,推动企业健康稳定的发展,从而加快我国经济建设,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。本论文对我国制造业大型国有企业概念进行界定,分析了我国制造业大型国有企业的企业特征,详细阐述了企业文化建设概念、我国制造业大型国有企业文化建设内容以及基本要求,强调了要用社会主义先进文化引领我国制造业大型国有企业文化建设,并深入阐述了我国制造业大型国有企业先进文化建设在我国和谐文化建设进程中的作用。在回顾我国制造业大型国有企业文化建设的发展历程以及已取得的显着成绩后,在对我国制造业大型国有企业文化建设状况进行调查的基础上,归纳出我国制造业大型国有企业文化建设的基本情况以及企业员工对企业文化建设的总体需求。在分析调查结果后,找出若干在企业文化建设过程中普遍存在的问题,并提出影响企业文化建设健康发展的影响因素。继而提出了:以社会主义核心价值体系引领制造业大型国有企业先进文化建设;发挥企业工人阶级的主体作用;创造具有自己特色的企业文化;用现代信息社会方式丰富企业先进文化形式;将西方的先进管理经验与中国传统优秀文化相结合等优化我国制造业大型国有企业文化建设的路径,以期推动和改进我国大型制造业国有企业文化建设,为增强企业文化建设效果进行有益探讨。

付强[2]2013年在《国有企业企业文化建设研究》文中提出企业文化彰显着企业的发展能力,同时也是企业核心竞争能力构成的一个重要组成部分。建设企业文化关系到我国企业特别是国有企业深化改革,实现可持续健康发展的大局,影响着我国“调结构、转方式”的顺利与否。因此,本文以中国华能集团为案例研究对象,综合运用文献研究法、现场调查研究法和对比分析法从提升企业文化的角度出发,针对国有企业文化建设的特点、存在的问题以及一般的企业文化建设途径,对中国华能集团的企业文化建设进行深入剖析,重点对该集团的建设服务于中国特色社会主义、国民经济健康发展和人民生活幸福而努力工作的红色公司;强调科技进步、环境保护、推动社会持续发展的绿色公司;坚持与时俱进、创新学习、面向全世界的蓝色公司的“叁色文化”企业文化体系的发展渊源、内涵以及建设实施的效果进行了研究分析,总结“叁色文化”实施以来在丰富企业文化内涵、健全企业文化建设体系、凝聚企业员工信心、提升企业管理水平、树立良好国际企业品牌形象等方面取得的良好效果,同时也对该集团在企业文化建设方面的不足有针对性地提出一些合理化的建议,希冀能够对包括中国华能集团在内的国有企业的文化建设产生良好的促进作用。

杜秀明[3]2012年在《社会主义核心价值体系引领国有企业文化建设研究》文中认为国有企业文化是社会主义文化的重要组成部分。加强国有企业的企业文化建设,是建设社会主义核心价值体系的重要组成部分,也是增强我国综合国力的迫切需要。党的十七届六中全会强调了社会主义文化建设的重要性,提出了全面推进社会主义核心价值体系建设的总体目标和任务。社会主义核心价值体系,为解决国有企业文化建设中存在的问题,构建和谐企业,促进企业发展提供了理论依据和精神动力。本课题对当前国有企业文化建设中的相关问题进行了分析和梳理,以社会主义核心价值体系为根本指导方针,在参考已有研究成果的基础上,根据大量的文献资料,对社会主义核心价值体系与国有企业文化建设的相关理论进行了概述;探讨了社会主义核心价值体系与国有企业文化建设的关系;并对我国国有企业文化建设的现状进行了分析,总结出了目前我国国有企业文化建设的主要特点及国有企业文化建设中取得的成绩和存在的问题;在此基础上,结合国有企业文化建设的实际,探讨了社会主义核心价值体系引领国有企业文化建设的原则和路径。总之,研究社会主义核心价值体系引领国有企业文化建设,对于深化国有资产管理体制改革、加快国有经济布局结构战略性调整和经济增长方式的根本性改进、提升国企干部职工的思想道德水平、实现国有企业持续稳定健康的发展,具有重要的理论意义和实践意义。

张国强[4]2014年在《新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合研究》文中研究说明思想政治工作是我国经济工作的法宝之一,随着改革开放的不断深入,以及市场经济的发展和完善,国有企业也被推入市场经济的洪流中,这导致我国国有企业思想政治工作面临着一系列新的问题,国有企业传统的思想政治工作思路和方法已不能适应时代发展的要求,亟待改进和创新。同时,在市场经济条件下,随着西方现代企业文化建设制度的不断引进,企业文化建设逐渐被国有企业和民营企业等所接受,并受到了广泛关注。在当今社会,企业文化建设的作用日益凸显,这对思想政治工作造成了一定冲击。企业文化不仅对促进企业生产经营起到巨大作用,而且为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。如何认识和正确处理在国有企业中思想政治工作与企业文化建设的关系,探索两者融合的新途径、新模式,实现两者的交互与融合是国有企业面临的新课题。对我国国有企业的进一步改革,促进国有企业稳定、健康发展具有重要意义。本文分五个章节重点探索新时期国有企业文化建设与思想政治工作融合过程中存在的问题,分析其融合的必要性,探索二者融合的新途径、新模式,并结合具体案例分析,从中得到有益的启示。第一章:绪论。在这一章中,主要介绍了论文的选题背景和意义、文献综述、研究方法和可能的创新点。当前,随着我国经济发展进入一个新的关键时期,呈现出一系列新的阶段性特征,作为我国国民经济中流砥柱的国有企业,要想在激烈的市场环境中求得生存、发展,就必须锐意改革、谋求发展,这也对企业思想政治工作和企业文化建设提出了更高的要求;本章的重点是介绍两者融合的理论意义和现实意义,概述学界研究现状,利用叁种研究方法,寻求融合的新途径、新方法。第二章:国有企业文化建设与思想政治工作的比较分析。在这一章中,主要详细介绍了国有企业企业文化与思想政治工作的内涵与功能,分析二者的异同。本章的重点是详细介绍国有企业企业文化与思想政治工作的涵义与功能,使人们明确二者的涵义和功能。指出,国有企业作为中国共产党领导下的经济组织,思想政治工作既是其改革、管理机制构建的基础,又是企业发展推动进步的思想武器;分析企业文化概念的来源和涵义,企业文化不仅是一门多学科的综合概念,亦是有效推动企业长期规划的和发展的动力,二者既有相同又有不同,为进一步探寻二者融合的方法奠定了基础。第叁章:国有企业文化建设和思想政治工作融合的必要性。在这一章中,分别从多个方面和角度分析了国有企业文化与思想政治工作面临的和存在的问题,重点是从存在的问题中得出国有企业中思想政治工作与企业文化是相互包容、相互促进的,实际上,他们是既有区别又有联系、互相促进的辩证统一体。因此,把二者有机结合起来具有重要的意义,才能充分发挥国有企业在各方面的重要作用。第四章:国有企业文化建设与思想政治工作融合的途径和方式。在这一章中,重点是探索国有企业文化建设与思想政治工作融合的途径和方式,综上论述分析发现,企业文化建设和内部思想政治工作具有许多共通、相似的地方,这也就为寻找二者融会贯通的新机制、新体制,提供了更强有力的理论依据,同时通过实践证明,二者的融合确实能为企业的发展提供更多的智力支持和人才保障,不断提高企业的核心竞争力。一是围绕企业改革发展稳定做好企业思想政治工作;二是建立二者融合的载体;叁是加强党组织建设,充分发挥党组织的作用。第五章:华北石油局企业文化建设与思想政治工作融合的启示。在这一章中,主要是以华北石油局为案例,分析其做法,探寻二者融合的过程和经验,从中得到有益的启示。

刘畅[5]2017年在《一汽轿车股份有限公司企业文化建设对策研究》文中提出1984年之后,伴随改革开放的稳步推进,发达国家构建的企业文化理论随之而进入到中国市场中。企业文化所具备的积极影响,使其获得了商界和学者的广泛关注。21世纪,在世界各国的市场竞争不断加剧的情况下,更多地公司投入到企业文化建设中以提升自身的竞争力。笔者依靠针对各个国家对于企业文化的系统分析,较为全面地探讨目前企业文化的具体状况,综合国有企业的特点和实际状况,展开分析,进而得出企业文化属于企业整体战略规划的核心要素之一,并且对企业的生存和发展都有着及其重要的意义和价值。随着商品同质化趋势越来越明显,先进工艺技术和管理方法的逐渐普及,未来企业的竞争并非简单的成本比拼和利润竞争,而属于文化层面的竞争。其逐渐演变为世界范围内的一致共识。笔者长期在一汽轿车股份有限公司的党群部门工作,结合自身的工作经验,基于一汽轿车的业务发展状况,将一汽轿车的企业文化历史、发展和变革,及有关的经营理念相结合,与其母公司一汽集团的发展演变相关联,进行了较为系统、详细、客观的研究。同时,还较为系统地分析了一汽轿车在企业文化建设过程中的思路、方法和经验,并分析了企业文化建设中存在的一些问题,找出原因,并指出了在未来时期,一汽轿车文化建设的机遇、方向、面临的新问题和具体的实施举措。

周勇成[6]2012年在《国有企业思想政治工作促进企业文化建设研究》文中研究说明先进的企业文化,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是加强党的执政能力建设,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分。但是,当前国有企业的企业文化建设还存在一些问题,如工作发展还不够平衡,有的企业对企业文化建设的重要性认识不足,企业文化建设的目标和指导思想不够明确,片面追求表层与形式而忽视企业精神内涵的提炼和相关制度的完善,企业文化建设与企业发展战略和经营管理存在脱节现象,缺乏常抓不懈的机制等。因此,研究国有企业思想政治工作如何在企业文化建设中发挥作用,旨在探索一条更好的加强企业文化建设,促进国有企业发展的路径和方法。本研究从五个部分加以分析,其中二、叁、四、是文章的主体。第一部分,导论。介绍本选题的研究背景及意义,主要文献回顾,研究思路和方法。第二部分,国有企业思想政治工作与企业文化概述。这一部分从揭示国有企业思想政治工作的涵义、特征与作用,以及企业文化的涵义、结构与功能入手,然后从两者的差异性、相同性和内在联系叁个角度考察了国有企业思想政治工作与企业文化的关系。第叁部分研究国有企业思想政治工作促进企业文化建设的重要性。有关国有企业思想政治工作促进企业文化建设的重要性研究主要从国有企业思想政治工作在企业文化建设中的叁大作用来分析的,分别是保障作用、改进作用和弥补作用。第四部分探析了实现促进国有企业思想政治工作促进企业文化建设的对策。这一部分从坚持的基本原则出发,接着从通过国有企业思想政治工作来塑造企业精神文化,建立企业制度文化,建立企业行为文化叁大角度来分析对策。

刘敬桢[7]2015年在《国有企业重组与要素整合机制研究》文中提出重组与整合是国有企业改革的主要内容之一,国有企业重组与要素整合对于加快资金集聚和增强国有企业抵御风险能力、实现国有企业的科学管理和增强国有企业实力、深化国有企业改革和完善国有资产管理体制、应对经济全球化和增强国际竞争力、促进国有资产增值和实现规模经济、优化资源配置和推动产业结构优化升级以及实现国有经济结构调整和促进我国经济持续健康发展具有重要意义。西方学者对企业重组的研究开展较早,研究成果也较为丰富,但其研究多以国外企业的重组实践为背景,在时间、地域和企业性质等方面的存在一定的局限性,这些理论并不能完全适用于我国国有企业的重组与整合问题。与西方国家的企业重组相比,我国企业重组活动开展较晚、规模较小、数量也较少,企业重组与整合理论也较为欠缺。特别是对于国有企业这一在我国国民经济中占有重要地位的企业类型,对其重组与整合的理论和应用研究尚不够系统深入,特别是对国有企业重组与整合的典型成功案例研究较少。本文以我国国有企业重组与整合机制为研究内容,以中国汽车工业国际合作总公司(中汽国际)和中国海洋航空集团公司(中国海航)的重组与整合为案例,重点研究了国有企业重组中的人员与组织结构重组与整合机制、国有企业重组中的战略重组与整合机制以及国有企业重组中的文化重组与整合机制。具体研究内容如下:(1)国有企业重组中的人员重组与整合机制研究。提出了国有企业重组中人员重组与整合的策略,包括妥善安置冗员和积极留住核心员工、注重员工的培训开发和提升员工素质、建立完善的薪酬和保障体系、建立完善畅通的员工交流和沟通机制以及完善激励约束机制等。(2)国有企业重组中的人才队伍建设研究。提出了国有企业重组中的人才队伍建设思路,通过确立人才队伍建设目标、强化知识技能培训、强化激励措施等措施培养知识型、创新型人才队伍;通过重塑骨干核心价值观、坚持分层分类培训与个性化培养相结合、建立科学的激励机制等措施打造骨干队伍,保持企业持续健康发展;通过落实引才责任、坚持战略引领、拓宽引才渠道、搭建事业平台等措施大力引进高层次人才,助推企业快速发展。此外,构建了以“一个基础平台、叁大管理体系”为支撑的国有企业重组人力资源整合模式,并提出了价值创造一价值评估—价值回报(人—岗—薪,贡献—评估—激励)良性循环和动态平衡的国有企业重组中的人力资源管理和激励体系。(3)国有企业重组中的组织结构重构研究。指出国有企业重构必须去除重组前原有企业组织结构形式的弊端,重新整合组织结构要素,实施组织结构变革,提高组织结构与重组国有企业发展战略的匹配度。国有企业重组中的组织结构重构必须符合重组国有企业发展战略需要;同时,要注重分工协作的有机结合,有利于提高重组国有企业的运作效率;此外,要合理选择组织形式。(4)国有企业重组中的战略重组与整合机制研究。提出了国有企业重组中的战略规划包括:基础分析、战略定位、战略规划、经营战略、职能战略和战略实施等。重点研究了职能战略制定和实施的主要内容。提出了包括管理体系、管理责任、管理模式和跟踪监控在内的国有企业战略重组的实施框架。(5)国有企业重组中的文化重组与整合机制研究。提出了国有企业重组中文化重组与整合的策略,具体做法包括渗透于规章制度、凝聚于培训活动、相融于视觉识别和体现于社会责任。提出了由文化识别系统、文化传播与落地系统、文化保障系统和文化评估系统四个部分闭环组成的国有企业重组的企业文化建设系统。(6)国有企业重组与要素整合的案例研究。本文以中汽国际和中国海航作为案例研究对象,研究了这两个国有企业成功重组与整合的典型做法,分别研究了中汽国际和中国海航重组中的人员与组织结构重组与整合、战略重组与整合以及文化重组与整合。

张诗雪[8]2010年在《宝鸡市国有企业文化建设研究》文中研究说明上世纪八十年代,国外的企业文化研究进入高潮期,而我国由于受到工业化推行滞后的自然约束,对企业文化的研究,在很长的一段时间内,依循着西方企业文化的研究路径开展本国的企业文化研究。但是,我国的公有制性质决定了国有企业这一特殊的组织形式,在企业文化建设方面的独特性,所以对国有企业文化建设的研究越来越成为我国企业文化研究的高地。我国的国有企业文化建设研究,必须结合国有企业生存发展的经济社会环境,尤其是国有企业改制转型过程中,对企业文化重建的冲击。企业文化的作用在于能够把对职工的约束内化成其本能,变成群体心理的一种共识,这较之于用制度来管控效果要显着,也避免了制度管制过程中的投入成本过高等问题。越来越多的国有企业将企业文化作为企业竞争力的首要指标。本研究依据特定地域国有企业文化建设的现状,结合对本地域经济社会发展的外部环境分析,通过实地调研,梳理该地域国有企业的演化发展历程,总结国有企业文化建设存在的问题,依据企业文化建设中要素的分析,构建适合这一地域的国有企业文化建设框架。由此,本研究一共涉及以下五部分:第一章:导言。在分析背景的基础上,提炼出本研究的主要问题——优秀的国有企业文化是什么样的。通过国内外企业文化研究现状分析,找到研究的切入点,确定与研究主旨相适应的主要研究方法及技术路线,构成研究方案。第二章:概念、理论基础与研究综述。首先解析了“文化”这一使用广泛但各家含义并不一致的关键术语,确定在本研究中的文化的性质、国有企业文化的特征及我国国有企业建设的进程等等,构成了本研究的理论基础。第叁章:历史视角。宝鸡市国有企业文化建设的历史进程及各阶段的特点,有助于对宝鸡市国有企业文化建设现状有一个总体性的把握。第四章:案例分析。在宝鸡市国有企业文化的形成与变迁过程中企业改制对于文化提出哪些新的要求;国企文化建设存在哪些问题尚待解决。第五章:要素与路径。以企业结构层次理论作为基点对宝鸡市国有企业文化建设进行模型建构,并确定各个阶段的目标与建设措施,力求为国企文化寻求一个有最大普适性的建设方案。

欧新煜[9]2013年在《国有企业核心价值的竞优评析与提升对策研究》文中提出公有制为主体、多种所有制经济共同发展是中国社会的基本经济制度。其中,国有企业占据着国民经济的主导地位,在决定和制约集体经济发展的同时,也影响和引导着非公有制经济的发展,直接反映着中国社会社会制度的性质,是社会主义建设事业的中流砥柱。伴随着中国政治经济体制的不断改革与发展,当下的中国面临着更加复杂多样的国内外形势,如何把握有利局面,为国家繁荣贡献力量,为百姓生活谋福祉既是党和政府各项工作的出发点和落脚点,更是每个国企管理者乃至全社会应该深入思考的问题。党的十七大报告指出,中国的社会主义现代化建设能够取得举世瞩目的成就,其关键之处在于坚持马克思主义基本原理同当代中国实践和时代发展紧密结合,不断推进马克思主义中国化程度,逐步形成和完善了包括邓小平理论、叁个代表重要思想及科学发展观等重大战略思想理论在内的中国特色社会主义理论体系。可以说,意识形态的问题决定着社会主义建设事业的成败。为此,本文以国有企业的核心价值为关注点,以竞优思想及相关评析方法为依托,围绕国有企业应建设怎样的核心价值、如何测评并提升国有企业核心价值开展以下研究工作:(1)从理论层面,探讨国有企业核心价值与社会主义核心价值理念的关系国有企业兼具盈利性与公益性特征,过多地承担社会责任必然会对其经济效益产生影响,甚至直接影响国民经济发展水平;然而,社会主义核心价值理念的融入及国有企业本身的特点又决定了其必须承担起社会责任。因而,本文从理论上对社会主义核心价值理念融入国有企业的作用从利弊、国有企业自身特点及融入后发挥的作用等方面进行了探讨。(2)构建社会主义核心价值理念融入国有企业的研究框架依据社会主义核心价值理念、竞优思想,综合运用相关理论和方法,确定研究的主题及意义,明晰开展研究可能存在的困难,确定解决问题的途径。并构建一个系统的研究框架,涵盖对研究主要内容、所需理论基础、分析方法及相关技术的全面提炼和总结。(3)依托竞优评析方法,构建国有企业核心价值的测评方法分别针对单层次和多层次指标体系构建国有企业核心价值的测评方法。首先,行为主体通常是依据其认知来做出对事物的判断的,由于时空局限等方面的限制,其他行为主体往往难以准确把握被测行为主体的实际情况,因而对其核心价值进行测评也需要站在尽量客观的视角上对其核心价值的优势尽量予以肯定;其次,核心价值本身是一个看不见摸不到的概念,无法通过直接测量的方式获得相应的指标数据,当依靠问卷和访谈方式来搜集相关信息时,评价者往往需要借助语言信息来进行描述,因而需要通过像二元语义的语言信息处理技术来实现将语言评价信息转化为可以直接参与运算的数字信息形式。基于此,本文以竞优评析方法为依托,结合二元语义信息处理技术,构建了国有企业核心价值的测评方法。(4)以国有保险公司为例,构建社会主义核心价值理念融入的测评指标体系国有企业是一个宏观而宽泛的概念,由于所处行业领域及生产经营实际等多方面条件的不同,虽同属国有企业,各自的关注点和侧重点却不尽相同。因而,研究国有企业核心价值的测评也需分门别类,进行针对性的探讨,本文以国有保险公司为例,结合社会主义核心价值理念精髓,在专家访谈的基础上构建了社会主义核心价值理念融入的测评指标体系,作为测评工作的标准。(5)应用研究以问卷和访谈的方式收集了某国有保险公司相关指标的数据,利用构建的测评方法和指标体系,对其企业文化和企业核心价值的建设情况进行了识别,在验证本文所提方法实际应用效果的同时,探讨了该国有保险公司企业文化和企业核心价值现状的问题。(6)提升国有企业核心价值的对策以前文理论分析和实际测评为基础,针对发现的问题,提出了提升国有企业核心价值的对策,以期为切实将社会主义核心价值理念融入国有企业提供可行性的意见和建议。

陈仁丽[10]2001年在《国有企业企业文化建设研究》文中指出在我国经济体制逐渐加快向国际市场体制并轨的趋势下,国有企业仍旧亏损,存在水土不服、政企不分、产权不清、沉重负担、不善经营等弊端。国有企业的现状和困境引起了政府和社会公众的关注与不安。 为更好地解决国有企业问题,重铸国有企业脊梁,迎接跨世纪的挑战。本文从现实出发,深入浅出地揭示了国有企业面临的困难,对国有企业作了一个彻底的透视。作者认为解决这一困境的必要选择是完善企业文化建设,并从企业文化物质层、行为层、制度层和精神层四层结构出发,分析了国有企业的企业文化建设背景,提出了从科学与技术、质量与品牌、管理体制、营造团队精神以及再造企业党建辉煌等企业文化建设的五个方面为核心内容的企业文化战略,以构建在新世纪中更加完善的适应市场经济环境的党领导下的国有企业的企业文化。

参考文献:

[1]. 我国制造业大型国有企业文化建设研究[D]. 周璐. 哈尔滨理工大学. 2014

[2]. 国有企业企业文化建设研究[D]. 付强. 北京交通大学. 2013

[3]. 社会主义核心价值体系引领国有企业文化建设研究[D]. 杜秀明. 河南理工大学. 2012

[4]. 新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合研究[D]. 张国强. 长江大学. 2014

[5]. 一汽轿车股份有限公司企业文化建设对策研究[D]. 刘畅. 吉林大学. 2017

[6]. 国有企业思想政治工作促进企业文化建设研究[D]. 周勇成. 重庆师范大学. 2012

[7]. 国有企业重组与要素整合机制研究[D]. 刘敬桢. 合肥工业大学. 2015

[8]. 宝鸡市国有企业文化建设研究[D]. 张诗雪. 西北农林科技大学. 2010

[9]. 国有企业核心价值的竞优评析与提升对策研究[D]. 欧新煜. 东北大学. 2013

[10]. 国有企业企业文化建设研究[D]. 陈仁丽. 西安电子科技大学. 2001

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

国有企业企业文化建设研究
下载Doc文档

猜你喜欢