摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。与此同时，建筑行业也随着经济一起发展。建筑行业的发展不仅仅促进了我国经济的发展，也保障社会的稳定发展。因此国家建设时除了要关注经济的发展之外，还需要加强对建筑工程的重视程度。而建筑工程造价动态管理又是工程建设时的一个重要部分，合理的造价动态管理能够有效的降低工程项目的成本，进而加大工程的经济效益。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术人员开始注重对建筑结构设计进行优化，不但能够降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在狠大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。
1建筑工程造价的动态管理与控制原则
建筑工程造价的动态管理与控制原则主要是:在建设项目成本的动态管理和控制中，应质疑以下原则。首先，能力越大，责任越大，应该同样适用于建设项目。按照工作分工向人们解释责任会在未来的工作中节省很多时间，但是当意想不到的事情发生时，责任也将归于负责人。第二，经验和技术的结合，不能在施工或动态管理中使用经验主义，必须具体分析具体问题，用科学的方法解决问题，从而保证项目的安全，也能保护企业的利益；第三，必须渗透项目成本的各个层面，包括全面控制、建设项目动态管理、渗透各个环节、原材料到施工物资、施工人员到动态管理人员等，以确保效率。第四，动态管理，实际施工中可能发生的计划不存在，那么需要根据情况做出适当的调整，那么动态管理就显得尤为重要。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
建筑工程造价动态管理存在的问题主要是以下两个方面，首先是造价动态管理理念和方法落后。虽然近年来我国逐渐加强对建筑行业的规范，但建筑工程造价管控成效并不理想，凸显出来的问题多种多样，究其原因主要是由于造价动态管理理念和方法落后，缺乏有效的约束。在计划经济体制的影响下，大多企业的造价动态管理理念没有更新，因此无法满足现代化的建筑工程发展需求，具体表现为实际过程中采用静态动态管理模式，与动态发展的工程建设不相符。陈旧的造价管控方法，影响造价信息的交流共享，制约造价动态管理工作的进行，从而造成造价控制失去真正的意义。深层次的对造价管控机制进行思考，发现实际的造价动态管理中缺乏合理控制方案，使得造价动态管理人员没有明确造价工作重难点，且无法将自身的权责在工作中落实。其次是施工组织设计不到位。施工组织设计对于工程造价的影响十分巨大，只有强化施工组织动态管理，对施工进度、质量、工序等作出合理安排，才能确保工期目标、质量安全目标等的顺利实现。然而实际工程中，施工组织设计不完善，没有对预算指标进行合理分析，使得造价超支问题普遍存在，甚至造价失控，给企业经济效益带来严重影响。
3建筑工程造价动态管理与控制的具体措施
3.1认识动态工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价动态管理与控制的具体措施之一是认识动态工程造价动态管理的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程一般都是非常大型的工程，投入的比较大，而且工作人员是非常多的，一个项目的成败一定是非常关键的，因此建筑工程造价的工作人员要更加明确的去了解动态这种造价工程的动态管理有着非常重要的意义，这样可以增加建筑工程造价的动态管理更好的完成。建筑的施工人员在特别多的时候对工程造价的看重是非常小的，而且有大部分的建筑企业并没有拥有工程造价的有关知识，不能够有效的进行资本节约，这样长时间下来，不方便企业更好的发展。建筑企业当进行建筑工程造价的时候要先丛自己的身边做起，这样能够给工程造价的建筑增加决心。当进行企业建筑的时候，不但要对工程的造价去进行学习，而且还要让更多的人跟工程工作人员联合起来，对工作的造价的整体流程有着非常看重的了解，这样可以确保建筑工程造价可以更好的开展，可以让建筑工程造价降低没有必要的花销。
3.2施工阶段的造价管控措施
建筑工程造价动态管理与控制的具体措施之二是施工阶段的造价管控措施。首先，加强合同动态管理。合同是落实造价管控的重要依据。正式施工前，造价人员应当全面分析合同中的各项指标，特别针对施工环节的各技术、工序进行科学评定，依据合同要求实施有效监管。针对工程施工中发生的变更问题，造价人员要深入了解施工变更的情况，会同设计单位、建设单位进行审核，经确认后方可进行变更。相应的工程变更如果涉及费用调整，需要结合变更情况多角度、全方位的进行核算，控制好由于变更而调整的费用，避免造价失控。并且，还要对设计变更进行详细记录，细化到变更原因、变更内容、变更措施以及具体工程量等，使工程造价控制更加科学合理。其次，加强设备材料动态管理。从材料采购环节入手，做好材料供应资质、材料质量的把关；根据施工进度计划安排材料进场与配置使用，对材料使用进行准确记录，并定期盘点材料库存；为了保证材料质量，要根据材料特点和现场环境，采取遮阳、遮雨、防潮等有效保存措施，确保材料质量才能避免材料浪费，节约材料成本。
3.3竣工阶段
建筑工程造价动态管理与控制的具体措施之三是竣工阶段的应用。项目工程的竣工阶段，对于工程造价的动态管理和控制来说，影响不大，但是在进行工程结算时，会影响整个工程的成本，因此也应该对竣工阶段加以重视。工程造价控制的过程中重要的一部分就是竣工阶段的结算工作，需要对其进行严格的把控，以此确保核算的准确性。在对核算机构进行选择时，要选择信誉好的机构，保证结算结果的真实可靠性。
3.4多角度分析影响工程造价的控制因素
建筑工程造价动态管理与控制的具体措施之四是多角度分析影响工程造价的控制因素。动态管理人员在进行建筑工程造价动态管理控制时，要从多角度分析影响建筑工程造价的因素，这样才能确保工程建设能够及时完工，确保好工程建设时的质量。在施工时，动态管理人员要对潜在的要素以及动态变化要素进行分析，根据施工现场的实际情况制定科学完善的工程造价动态管理方法。由于建筑工程建造时需要花费一段很长的时间，在建设时出现的诸多因素都会影响到施工工程的进度，严重的话甚至还会影响到工程的质量。因此动态管理人员必要对施工时出现的诸多因素的动态变动情况进行分析，确保根据这些因素能够及时的对施工方案进行调整，有效的解决施工时出现的问题，以确保工程的质量。动态管理人员加强对建筑工程造价动态控制力度，虽然部分建筑企业构建出了完善的动态管理体系，但是由于并未将该体系实行到位，仍未出现实质性的作用。
结语
总之，动态管理人员在实施建筑工程造价动态管理与控制工作时，在对当前建筑工程造价动态管理控制的实际情况分析的基础之上，根据工程建设的实际需要，在确保工程项目施工的进度，对建筑工程造价动态管理与控制不断进行技术创新改进，推动整个建筑工程造价动态管理与控制稳定的发展。
参考文献：
[1]邓琳.建筑工程造价的动态化动态管理以及成本优化控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）：62.
[2]陈建锋.建筑工程造价的动态管理及控制方法探析[J].建材发展导向，2017，15（11）：270-270.
论文作者:傅宣玮
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/14
标签：动态论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 材料论文; 管理人员论文; 《防护工程》2019年14期论文;