摘要：现阶段，随着社会经济的快速发展，我国在经济建设工程方面的投资力度也在不断增加，但是建设工程却因管理不当出现了很多弄虚作假的现象，这一现象对国家的经济建设起到了不良的影响。一旦建筑工程不能够顺利进行就会影响国家建筑管理体系的健康发展，另外建筑管理技术水平也是影响建筑工程管理质量的直接因素。在确保建筑工程管理工作的顺利进行，提高投资的质量，人民财产安全得到保障的情况下，所有的建筑工程企业要想在市场占据强大的地位，就必须要将科学管理方法运用到建筑工程中，一定要将管理机制完善好，同时加强对工程项目的成本管理，必须保障建筑工程的质量，做到这些建筑企业才有可能在激烈的竞争中有稳固的地位。但就目前的情况来看我国在建筑工程管理方面还存在着许多问题，本文对建筑工程管理工作的影响因素进行了分析。
关键词：建筑工作；管理；因素；对策
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 人为因素
作为建筑工程施工的主体，工作人员参与到了建筑工程项目的各个环节，无论是建筑最初的图纸设计环节，还是建筑工程的施工环节和验收环节，都有工作人员的参与，因此建筑工程管理难免会受到人为因素的影响。为了保障建筑工程管理的顺利开展，促进建筑工程质量的提高，因此必须要确保建筑由设计到施工，再到监督管理的每个环节，都具有较高的水准。但是在实际建筑工程施工过程中，难免会受到人为因素的影响，一个小的疏忽就可能引起整个建筑工程的质量问题，造成“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。
1.2 建材因素
在建筑工程施工前，首先要对建材进行严格把控，监督其质量是否符合国家标准，能否用作建筑工程施工中。虽然建材方面的影响因素偶有发生，但要尽量去避免，降低教材因素对建筑工程管理造成的影响的几率。
1.3 机械设备因素
选择合适的机械设备可以提高建筑工程施工的效率，增强施工的安全性和保障性，还能减少不必要的人力、物流浪费，降低投入，增大收益。但是在实际建筑工程施工中所使用的机械设备大多数较为庞大，操作也偏向复杂，导致在建筑工程管理中很难实现管理的协调性。而且我国大型设备的操作人员普遍缺少专业操作知识，在施工中会出现一些操作上的失误，严重时甚至引发安全事故，导致建筑工程施工期延长，增加了建筑成本的投入。
1.4 环境因素
因为建筑工程的周边环境无法确定，且施工中的天气、温度等不可控因素较多，使得建筑工程管理极易受到环境因素的影响。在建筑工程施工时遇到雷雨天气，就必须要停止施工，保障施工人员的人身安全。若是强行施工，不但会影响施工人员的身体健康，还会对建筑工程造成极大的安全隐患。
1.5 安全因素
安全因素是使建筑工程管理损失最大的因素。在实际施工中，施工人员的生命安全往往受到忽视，导致安全事故频频发生，不仅伤害了施工人员的家庭，还对建筑企业造成了极大的损失；建筑整体的安全性主要指的是建筑的材料方面，一些图纸设计人员缺少对施工现场的勘察，导致图纸与实际施工不符，或是建筑材料被一些居心叵测之人动了手脚，以次充好、从中牟利，导致建筑整体缺乏安全性。
2 完善措施
2.1 加强对于施工人员的管理
要想不断推进我国建筑工程管理工作的发展，就要不断加强对于施工人员的管理度，在当前这样的背景下，建立科学、高效的管理队伍，就是一个亟待解决的重要问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，这就要针对我国施工人员专业素养较低的问题，进行针对性的优化，通过建立一支专业素养较高的管理队伍，保障管理人员具备较高的团队意识、协作精神和管理水平，才能够切实推进管理工作的发展。在建筑工程施工进度管理中，要积极建立项目经理责任制，以此将具体的责任划分到个人，并配合严格的考核管理制度，对管理人员的工作效果进行必要的奖惩。同时，还要在管理人员之间建立现代工程管理理念，保证能够将工程施工质量、进度等目标按照预期目标进行实现。
2.2 加强对于施工成本的管理
在实际的建筑工程管理过程中，施工成本管理也是一个重要内容，那么，建筑企业要想不断提升自身的工程管理水平，就要不断加强对于工程施工成本的管理力度。由于工程建筑施工过程较为复杂，在施工中往往需要采取分段外包合作施工的措施，在这样的背景下，要想在保证工程施工质量和安全的基础上，有效控制工程施工的成本，就要加强成本管理力度。对于施工合作单位要进行严格筛查，通过选取优秀的施工单位，从而有效减小工程施工成本管理难度，为提升工程施工管理的效率和质量奠定良好的基础。同时，还要注重严格控制项目造价，积极组织管理人员的培训学习活动，不断提升施工管理人员的专业素养和能力，有效提升施工人员的安全意识，加强现场施工管理力度，实现各施工工序的有效衔接。
2.3 加强对于施工要点的管理
建筑工程管理工作所涉及的范围较大，那么，在这样的背景下，必须要不断加强对于工程施工要点的管理力度。通过加强对于施工进度的控制力度，保证施工企业能够将进度计划进行细化，并做好进度计划工作，且还要将建筑施工进度和实际情况进行有效的结合，在实际工作中切忌生搬硬套，保证施工进度计划的科学性。同时，还要不断加强对于施工质量的控制力度也，因为工程质量就是建筑工程施工的重点内容，也是工程管理的核心内容，在工程质量管理中，必须要结合工程管理的目标，编制相应的工程质量计划，以此更好的保证工程施工材料和施工的质量。此外，还要积极推进安全控制工作，在建筑工程施工中，安全工作始终是第一要点，其必须要加强安全控制力度，保障工程施工的顺利开展。
2.4 完善建筑工程施工管理制度
结合当前我国建筑工程管理的现状，可以发现，这当中还存在着管理制度不够完善的问题，那么，这就要不断优化建筑工程施工管理制度。因此这首先就要逐步优化建筑企业的管理部门和相关机构，不断完善其功能，并全面分析建筑施工的相关情况，结合实际情况合理进行人员调度和安排，更好的满足工程项目施工的要求。此外，企业还要认识到建筑工程管理作为企业自身的短板，其要加强重视度，通过积极借鉴国内外先进的管理理论和经验，不断完善自身的施工管理制度，从而建立适合的建筑工程管理方法。质量管理作为建筑工程管理中的重要目标之一，只有加强对工程质量管理度，才能够更好的提升建筑工程施工的安全性、实用性、经济性和可靠性，从而有效推进我国建筑行业的可持续健康发展。
2.5 加强安全管理，营造和谐工作氛围
建筑企业在管理过程中，要把工程质量放在第一位，相关人员要及时制定出详细的工作计划，要充分考虑不确定因素对工程施工的影响，另外管理人员要积极参加企业组织的技术培训活动，时刻关注各个施工环节的作业完成情况，整个施工过程必须要严格把控，任何一个细节都不能放过，一旦发现施工安全问题，要及时解决。另外各个部门的人员都必须积极配合管理人员的工作，将自身的业务水平和专业水平提高上去，管理人员要对施工人员的不文明以及不规范施工现象及时阻止并纠正，建筑施工企业要积极创建和谐的工作氛围，营造团结的精神氛围，规范企业内部的新秩序，强化施工队伍的责任意识，为施工现场的施工机械操作以及材料进场设置良好的施工环境，从而更好的服务于工程项目。
3 结束语
总而言之，建筑工程项目管理在整个建筑工程中是非常重要的，要想保证建筑工程质量，就要根据实际的情况进行合理的建筑工程给项目管理，要充分的认识到建筑工程管理的重要性，从而保证建筑工程企业的可持续发展。
参考文献：
[1]川龙飞，影响建筑工程管理的首要因素及对策分析[J].城市建筑，2017（10）.
[2]李飞，建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑，2017（17）.
[3]吴鹏，建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].科技风，2017（22）.
[4]赵凤，影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].价值工程，2017（13
论文作者:陈伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 因素论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 《防护工程》2019年第3期论文;