（国投青海风电有限公司 青海格尔木 816000）
摘要：由于风力发电过程中存在危险性和复杂性较高的风险因素，导致风力发电行业成为风险度较高的行业。如果忽视发电过程中的风险因素，极易造成设备、电网、人身方面的事故,对风力发电企业的安全生产和绩效带来负面的影响。怎样准确地进行风险预测、避免安全事故的发生，是当前风力发电企业首要解决的课题之--。对于企业而言，要利用科学的措施发现和解决生产过程中的相关风险因素，以维护企业设备和人员的安全,有效地开展事故预防工作，确保国家、企业和人民的用电安全，最终构建和完善风力发电企业安全生产体系。
关键词：风险管理；风电场；运维管理；应用
一、风险管理的概念
风险的特点有:可变性、可测定性、不确定性、损益性和客观性。就客观性而言，现实中的风险存在于任何时间和任何地点,不能从根本上进行解决和控制，只能预防和减小发生的概率。而损益性这--特点，将风险的威胁和机会同时展现出来，管理者务必科学的认识，有效的进行处理。不确定性主要表现在风险在时间和空间两个维度.上的发生是不确定的，换言之，无法有效的确定风险发生的时间和空间。而可测定性是基于有关学科之上,采取电子计算机和统计学、信息学的相关知识,收集并总结以往风险发生的数据，来科学分析特定阶段风险的概率及损失。另外,相对性的特点决定了风险由于作用时间和作用主体的差异，其造成的损失以及产生的概率也随之不同。同时，社会的进步以及环境的变化，也有可能导致风险造成的损失、具备的性质以及种类随之变化，这就是风险的可变性。在企业运营过程中的所有环节，风险都必然存在，正是由于不确定性以及客观性，企业才必须开展风险管理工作。不过，还是可以通过规律性来评估、认识和管理风险，确保企业生产经营的安全，减少企业由于风险产生的损失，提高企业的绩效。现阶段，企业现代化管理模式中，组织管理方面必须开展风险管理，这不但对企业持续、健康和稳定的发展产生了积极的作用,还能够利于社会的进步和经济的发展。最后，科学、完善的企业风险管理必须基于可变性、相对性以及可测定性的基础之上，只有这样，风险管理才能真正的对企业产生积极的作用。
二、风电场运行维护管理的主要内容
风电场运维管理的主要任务是不断提高设备的可利用率，通过运行与维护管理，使设备保持良好的状态，运行更安全、更稳定，提高并网发电质量。在保证风电场安全运行的前提下，以科技进步为先导，提高人员的综合素质，促进维护水平不断提升，并且有效控制运维成本，使运维管理真正为企业和社会创造经济效益。根据风电场运维管理的自身特点，结合近几年的风电维护经验，从以下几个方面探讨风电场运维管理工作，使之在实践中不断完善，推动风电场管理向专业化、精细化方向发展。
1.设备运行管理
风电场设备运行管理主要包括对风机设备和输变电设备及线路的日常运行状态管理。对于风机运行管理工作来说，监视工作十分重要。运行人员可以通过中央监控计算机，对风机运行的各项参数和运行状态进行监控，做好信息记录，包括运行日志、故障记录、发电数据记录、气象数据记录、曲线记录、设备试验记录等，并对各项参数变化情况做出分析。通过监控数据分析，对于设备运行中出现的常规故障，可以通知维护人员维修；对于非常规故障，要及时通知电网调度，并配合专业人员进行处理。
2.技术管理
（1）运行分析
风电场设备运行分析对明确风电场的技术管理方向有着十分重要的主导作用。按照《风电场运行规程》对风电设备运行状况进行记录，并形成《运行分析报告》，包括综合分析和专题分析，为风电场运营管理提供决策依据，进一步提高运维管理的水平。
（2）技术文件管理
风电场技术文件包括风电建设期和运行维护期的各类技术资料，主要是指设计图纸、技术标准、验收资料、技改文件、检修记录和运行记录等等。技术文件对设备维护工作具有指导作用，对维护工作至关重要。日常工作中要注意技术文件资料的收集整理，分类存档，加强其信息检索功能，方便相关工作人员的查询和使用，才能有效发挥其技术支持作用，提高运维工作效率。
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3.运维人员管理
风力发电技术是一个集多种学科为一体的综合性技术，而且新技术的应用和更新非常广泛，加之工作环境受天气及交通等多种因素的限制，对工作人员的要求相对较高。目前风电场运维工作中最突出的矛盾是运维人员的专业素质不能满足风电场持续发展的要求，而且运维工作必须依靠人员之间的协同配合。因此，加强专业知识培训，不断更新科技知识，提高维护团队整体素质，才能适应风电场发展的需要。
三、风险管理在风电场运维管理中的应用
1.风力发电项目从项目建设期开始重视风电机组选型问题，结合风电场位置、气候条件、同类型机组运行情况和产品信誉等因素综合考虑，选取适宜的风电机组，可以在运营期节省大量的人力和物力，创造出更高的发电量。
2.生产组织工作在风电场日常管理中尤为重要，由于风电场运行维护工作涉及面积广、野外作业时间长，如果工作计划不合理，人员长时间停留在户外，距离升压站路途遥远，遇极端天气易发生人身意外伤害，风电场应按照作业条件要求,合理安排各项检修和技改工作，可以参照行业内先进经验并总结工作教训，逐步提高生产组织能力。
3.风电场业主方和运营方都应从企业文化角度提高安全意识，真正认识到安全可以为企业创造效益，可以为企业带来更好地商誉。安全意识的提高是个渐进过程，近期工作要和企业安全生产标准化达标评级工作紧密联系，通过达标评级工作的开展，在企业内推进安全管理水平向前发展。
4.风电场通过强化各项安全措施的落实，例如“两票”制度、“双措”制度和隐患排查治理制度，都可以极大地降低安全生产风险。
5.风电场业主方通过积极跟踪行业设备的更新，不断弥补原有设备的缺陷，降低设备状况风险。例如在风机上加装自动消防装置可以将火灾消除在初期阶段，降低火灾发生后的损失。为风机加装助爬装置，降低作业人员劳动强度,避免或延缓职业病的发生，降低公司生产成本。
6.风电运营公司通过加强人员专业技能培养，确保运维人员熟悉掌握各种厂家、各类机型风电机组的性能，降低技术适用度与匹配性风险，增强市场竞争力。
7.风电运维管理方通过建立远程集中控制和区域检修维护，可以整合人力和技术资源，提高管理效率和队伍的稳定性。实现风电场现场的无人值班或少人值守，解决长期以来人员流动性大的问题，大幅度降低运营成本。
8.风电企业通过完善各项工作绩效考核评价体系，可以激发被考核方单位和人员工作积极性，为企业留住人才降低管理风险。
9.运营方可以采用风险预防方法，降低风险发生概率。风电场维护人员在作业时有发生高空坠落的风险，可以通过配置和要求使用个人防护用品(PPE)防止生产事故的发生。
10.运营方可以采用风险转移方法，降低风险发生后自身损失程度。运营期风电场可以购买运营期保险，以降低故障停机造成的财产损失。
四、结语
中国风电行业经过了五六年的高速增长之后，开始向稳步发展过渡。在这个过渡时期，风电企业的发展速度下降、效益下滑，迫使企业在发展策略和管理方式上寻求新的突破。风电企业的长远发展取决于市场大环境，也取决于管理进步和技术进步。从长远来看，中国风电行业发展潜力巨大，挖掘风电潜力需要各利益相关方的协同努力。风电企业在发展过程中，降低运维管理风险，探索运维管理的新思路，才能适应具有变化性的现代可再生能源发展过程，从而在行业竞争中脱颖而出。
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论文作者:陶晶
论文发表刊物:《电力设备》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
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