关键词：建筑机电；安装工程；施工管理技术
一、当前机电安装工程中的施工管理概况
在建筑领域，机电安装工程是非常重要的一部分，涉及公用、民用、工业工程方面的多种自动化、通信、消防、通风、采暖、给排水、电气系统的安装工作。其施工活动覆盖率采购、设备安装、系统调试、拟运行、验收军工等不同环节，目标在于使建筑物所具有的使用功能得以满足。机电安装工程中的施工内容有气体灭火、建筑灭火器、防火卷闸等系统施工，包括空调通风、弱点、给排水、电器等工程类型。该工程施工的质量关系到建筑在后期投入使用的效果。
二、机电安装工程的特点
机电安装工程的定义比较普遍。这项工程主要包含了设备、通风、消防等。机电安装工程要从采购进行，对于机电设备的安装和操作都非常重要，这样才可以充分使用建筑的相关功能。机电安装工作在建筑施工中是不能缺少的一项，它的工作时间主要会在建筑工程竣工之前和对建筑装修之前，机电安装工作在整个工程中起到了很大的作用。所以，企业在进行施工的时候一定要保证质量。
三、建筑机电工程施工过程中存在的问题
1、缺乏统一的规划管理
目前，我国的建筑行业发展非常的迅速，市场的竞争也更加激烈。施工企业需要不断提高自身施工技术与管理水平，确保建筑工程的管理规范化。一些企业对于管理的制度不够完善，机电工程施工的过程中也缺少相关的规范，导致机电工程管理工作涉及的领域比较广泛。市场环境的影响，一些政策与经济的调整，也造成各个地区之间与企业之间的施工标准逐渐变大。此外，施工人员在施工的过程中很难根据哪一种标准进行施工，从而导致工程的施工进度与施工质量受到影响。
2、缺乏对机电设施安装中的风险评估
机电工程的施工过程中，需要注重工程的决策管理，结合工程的规划与计划目标进行风险的风评分析。在实际的施工中，施工人员对风险的认识不够全面、操作人员操作的失误等都会引发严重的安全事故，给后续的工作造成影响。
3、机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
目前，在施工队伍中很多的企业缺少相关的技术人员，并且一些操作也不够规范、标准，导致机电工程的施工存在很多的安全隐患。这些隐患会对施工人员的生命以及工程的施工质量造成严重的威胁，影响到工程的施工进度与后续顺利施工。随着当前机电工程的设备逐渐创新，一些技术上的调整与设备的维修也需要逐渐更新。
四、建筑机电安装工程施工技术分析
1、建筑机电安装工程施工要点
一般情况下，在建筑基础结构工程完成后会进行建筑机电安装，所以，建筑机电安装工程在施工之前不能没有丝毫的准备，在建筑机电安装工程施工前，要合理规划施工方案，对于施工设备和施工人员要做到最优化配置，通过前期的准备来为之后的施工打下良好的基础，有利于提高建筑机电安装工程施工的工作效率。在人员方面，建筑机电安装工程的相关人员要配合施工人员，完成之后施工中所需要的孔洞等设备的安装，把以后要用到的电线等设备进行预埋。
2、建筑机电工程设备安装
在建筑机电工程设备安装的各阶段都需要进行相关工作。在安装前，对施工中所要用到的设备应该检查清点，把相关设备放到相应位置之上，对于要用到的机电设备要做到预先测试，在测试时还要调整设备的精确度，以此来保障后续施工的顺利进行。在安装后，对这些设备要做到标准程序的清洗与拆卸。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑机电工程相关设备的安全性也要进行严格的检查与测试，如对于密集型插接母线是否干燥要进行检查，对其绝缘体也要进行测试检查。
3、建筑机电安装工程组织管理
建筑机电安装工程能否顺利保质保量的完成，其直接决定因素就是组织管理是否有效。因此，在建筑机电安装工程施工过程中应建立更好的组织管理系统，具体而言就是建立一个执行力超高的组织团队，在管理过程中做到责权分明，做好管理计划，建立简单、便捷、信息流畅通的上下沟通的渠道，通过这样的措施，保障组织中信息的真实性和及时性，并能确保信息的全面性。
对于组织中出现的矛盾和冲突，还有一些不可避免的意见分歧，须及时采取合理的方式去解决，同时，对于组织中相关人员的权利要做到切实保障，对人员应承担的义务要确保落实。
4、加强机电安装工程施工材料的管理
机电安装工程中影响管理工作的效果受到施工材料的影响，它是保证整个工程施工质量的关键，需要有建筑企业采取相应的措施提高对机电安装工程材料的管理。在工程材料方面着手提高工程的整体质量，例如对材料进行管理的工作中可以建立一套完善的健全的材料采购标准规范与验收管理制度，进行机电安装材料采购的时候，管理人员需要对采购材料的质量与性能详细的了解，要求采购人员提供采购的报告，根据报告的内容决定材料的使用情况。进行采购之后还要对采购的材料进行验收与检查，减少不符合规定的情况。
5、建筑机电安装工程合同管理
建筑机电安装工程施工合同也可称为承包合同，这个合同的签订双方是发包人，即建筑单位，有时也指施工单位，而承包人通常指的是施工单位。签订合同的目的在于明确在建筑机电安装工程中双方的权利和义务。以保证在规定的日期范围内保质保量的完成相关的项目工程。而对合同管理而言，就是保证合同目标的实现，通常在工程验收阶段能够很好地反映施工中合同管理的好坏。合同管理与施工单位经济效益的实现有着密切的关系，一个好的合同管理能够扔施工企业得到最大化的效益目标，而坏的合同管理将让施工单位损失巨大。一般而言，好的合同管理通常要做到以下几方面：合同管理体系符合管理的标准，合同管理制度要合理可行，合同的履行程度高，签订合同时管理规范，合同管理人员的相关知识水平较高。
6、建筑机电安装工程安全管理
无论何时，安全是施工过程中最重要的，在建筑机电的安装工程中也是如此，如果在建筑机电安装工程施工过程中出现了安全事故，不但会造成财产的损失，更会威胁到施工人员的人身安全，其后果十分严重。对于建筑机电工程中的安全管理必须做到十分的重视，其具体管理措施可从以下几方面入手。
（1）做好施工人员的事前安全培训，增加施工人员的安全防范意识。
（2）建立系统可靠的安全保障体系，对于相关的安全保障设备进行定期的检查和更换，确保设备的可用性。
（3）管理者要严格按照标准做好防范工作，做好隐患的排查工作，把建筑机电安装过程中可能出现的一些安全问题做到有效避免，从而保障建筑机电安装工程的安全性。
结束语
加强机电安装工程技术管理已成为整个工程建设的重要组成部分，技术改造管理对工程的高效完成和安全投资具有重要意义。良好的施工管理可以保证更好的用户体验在使用机电建筑。
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论文作者:薛乐乐
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 工程论文; 设备论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年22期论文;