摘要：工程造价是建筑工程中的重要环节，在建筑工程设计的过程中，就需要对建筑工程进行预算，对整个工程需要的预算进行一定的估算，建筑施工项目是一种动态的过程，建筑工程造价的动态管理与控制必须进行有效的整理，建筑工程对建筑设计、建筑施工、建筑管理各个阶段都需要资金，必须科学合理的进行预算，因此工程造价的动态管理与控制是符合现代建筑工程发展的需要，必须满足现在建筑工程的发展需要，具有一定的实践技能。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施
一、造价工程动态管理的定义
工程的建筑，是一种特别复杂的、精细的、繁琐的过程，既要保证在有效的工期内完成工程的建筑，同时又要保证施工过程中的建筑质量完全达标。可以说是要“保质保量保时”。换言之，就是要在工程中降低施工的各方面成本，人力物力财力，同时也要遵守约定时效，还要为企业创造出更大的利润。而这种严苛的要求下，就产生了工程造价管理。简单来说，就是要求管理者，可以合理范围内控制造价成本，并且不耽误建筑施工的进度。在降低了成本的前提下，尽可能让施工质量上更好，提升了企业的工作效率，同时也提高其在建筑市场份额的占有率。
从相关的法律法规和指导性的文件上面来分析，工程造价的动态管理，在施工的准备工作上，必须要初步的整合工程的验收资料，并认真核对，合同中的逐项逐一进行实际的考察、理论的分析，最后得出单位工程造价是否合理的结果，在这一过程中，必须要保证公平、公正、公开。因为有很多的承包体制，所以项目工程中的很大一部分的风险来源于道德上，所以工程造价管理的存在，就刚好可以规避这一风险。
二、我国建筑工程造价的现状和存在的问题
现在建筑企业都非常重视工程造价，工程造价对建筑工程的实际应用起到重要作用，对建筑整个施工过程中起到重要保障措施。现在很多建筑企业都实施了造价管理，然而在实际的管理中不是很规范，往往只是浮于表面，将造价动态管理的实际作用没有体现出来。并且，因为缺少相应的管理经验，使得在实际的管理控制当中对于所产生的问题很难及时的处理，造成在实际的动态造价管理中很难有效实现目标的完成。因此在建筑工程的动态管理和控制中，对其如何实施合理的规范和实施，就需要做好施工成本的节省，使得经济效益不断提升，在实际的建筑工程实践中不断加强其合理性。根据工程造价存在的实际问题，必须有针对性提出解决措施，完善工程造价职能，体现出工程造价在建筑工程中的价值。
三、建筑工程造价的动态管理措施的具体应用
1、重视工程造价管理环节
基础工作属于建筑工程项目的一项基础内容，也是工程造价审核工作的重中之重，建筑工程造价管理内容非常复杂，包括工程量计算方法、历史造价资料整理、各类指标的确定等。要确保动态管理工程造价的应用质量，必须要做到权责分明，对各个环节的工作进行标准化、规范化处理，做到防患于未然。以合同管理为例，将动态化管理模式应用在合同管理工作中，要提前对合同合理性做出评估，避免施工中出现索赔问题，合理评估合同双方的义务和权利，从建设方角度来着手，分析合同条款的内容，若合同缺乏公正性，要及时修改，提高造价水平。如果工程施工环节发生变更，要提前将具体情况告知业主，避免施工结束后出现索赔问题。在施工完毕，要与业主做好交接工作。
2、动态管理在设计、决策阶段的应用
设计、决策阶段是建筑工程造价管理的重点，对这一阶段的造价管理能够确保决策工作的科学性。在设计方案的选择上，需要多方对比，选择操作性、科学性更高的方案，为后续设计阶段工作的开展提供行之有效的依据。在设计方案时，还要关注工程方案的经济性与美观性，保证所选方案的安全、经济、可行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于设计人员而言，在建筑工程系数测量阶段时，要以限定额度作为主要依据，在确保原有建筑设计风格的前提下，实现设计、决策工作的科学化。为了保障施工方案能够顺利开展，在项目确定之后，要及时跟踪、调查，若在操作环节发现问题，要及时调整，降低施工成本。
3、动态管理在施工阶段的应用
在建筑工程造价工作中，施工阶段的造价控制是核心内容，也是确保工程如期交付的前提，施工阶段的造价管理对于工程决算也有直接影响，关乎着整个项目的成本预算。有些单位在施工过程中对于原材料的价格不够重视，当出现市场价格变动时不能及时做出调整，而是完全以招标书或者是施工合同上的价格为主。要确保预算管理在施工阶段的应用质量，要弄清楚施工阶段涉及的各项内容，协调好各部门的关系，在合同执行、制定环节，要确保管理、监督各个部门的工作能够得到有效落实，选择综合素质过硬的施工队伍，将施工环节的损失降低至最小化。
4、动态管理在竣工验收阶段的应用
在建筑工程竣工、验收阶段的主要任务便是编制合同，交付至业务。在竣工验收阶段，业主单位需要基于合同作为基础，审查各项费用，将其一一记录、保留，将其中的变更一一记录。在竣工验收时，需要关注其中的隐蔽工程，保证造价合理性。在应用动态管理模式时，要选择资质过硬的监理单位，根据施工企业的材料来结算施工款项，确保造价的科学性与准确性。在竣工完毕后，要根据工程的情况看是否达到合同要求，保障竣工结算工作的科学性，对施工中发生变更的项目，要重点审核，发挥出动态管理工作的效用。同时，在竣工过程中，要对合同中每一项条款进行详细地核算，对与工程造价有所出入的地方要进行仔细地分析，保证整个建筑工程中各个阶段的工程造价管理都能够高质量地运行。
5、建立完善的动态工程造价管理体系
建筑工程造价的有效控制，能够促使其整体管理质量和水平得到提升，为了实现这一根本目的，不仅要对动态管理相关措施的有效落实给予足够的关注和重视，而且还要加强对理论方面的研究。建筑企业要对现有动态工程造价管理体系进行完善和优化，这样不仅有利于落实动态管理理念，而且还能够提高建筑企业本身的经济效益。通过动态工程造价管理体系的有效制定和落实，不仅能够实现有针对性的工程造价，而且还能够尽可能避免一些不必要的成本投入。
6、建筑工程造价动态管理控制要点分析
在现代社会发展过程中，物价一直都是以一种动态化的状态存在，这样就会导致人工费用、材料、设备等费用相互之间存在严重的偏差现象。在建筑施工过程中，人工差额是其中非常重要的一部分，能够直接影响工程造价的实施效果。所以，针对这一现象，建筑企业需要结合市场物价的实际变化情况，针对工作人员的薪资进行实时有效的调整和优化。通过基本工资、津贴补助等各种不同类型的福利待遇方式，应和物价不断的变化，同时还能够实现对人工差额的动态管理控制。
结束语
虽然我国的建筑行业不断地进行改革，不停的更新进步，但是为了创造出建筑工程利益的最大化，也必须要对工程的造价进行严格的把关，要将动态化的管理控制进一步加强。更多的利用IBM技术，简化造价工程中部分工作的过程，提高效率，节约成本。建筑成本控制的最重要的途径；就是建筑工程造价，要提高资源的利用率、资金的利用率，并且减少在造价成本上的浪费。要使得更多工程造价的管理人员，对施工组织在造价工程中的重要性有着更深一步的认识，并且把控好工程中的成本造价和项目造价之间的关系，全面的进行安排、组织整个的施工过程，进一步实现工程造价的动态控制和管理，将企业整体的经济效益进一步地提高。
参考文献
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017(12):136-137,140.
[2]周家忠.建筑工程造价的动态管理控制策略研究[J].门窗，2017(12):86.
论文作者:王吉英
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第31期论文;