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摘要：我国建筑行业正在蓬勃发展，逐渐成为了推动国民经济发展进步的重要行业之一，建筑行业的存在也逐渐提升了城市化建设质量，提升了人们的生活质量，但是，在我国建设项目建设中，仍存在影响建设项目施工质量的各种问题。本文主要分析了施工现场存在的问题，并从施工安全管理和施工技术管理两个方面进行了有针对性的研究。
关键词：建筑工程；现场施工；施工安全；技术管理；
建筑工程是中国工程建设的重要组成部分，建筑工程的发展推动了中国建筑业的蓬勃发展。但是，我国建筑工程施工过程存在各种问题，例如说施工安全管理工作不到位，或者是施工技术管理不完善，这些问题的存在阻碍了建筑行业的稳定发展。因此想要推动建筑工程行业的发展，需要同时做好施工现场的安全管理工作和施工技术管理工作，促进建筑工程管理观念和管理模式的改革。
一、建筑工程现场施工安全管理与技术管理现状
1.对施工安全管理和施工技术管理不够重视
针对建筑工程施工企业来说，其中最重要的环节就是现场的安全管理环节以及施工技术管理环节，只有加强现场的安全管理和技术管理，才能够为后期工程其他工序的施工打下良好的基础。但是一部分施工企业单位过于重视了质量管理，认为只要按照合同规定按照质量完成工程建设即可，忽视了安全管理和技术管理工作。例如说在现场施工过程中，一部分施工企业单位由于忽视了现场安全管理和技术管理，进行的安全施工防范措施不到位，施工人员设置的安全设备数量不足，甚至有很多施工人员在现场并没有佩戴安全帽等基本安全措施，再加上现场缺少了技术监督和检查，针对一部分施工工艺的细枝末节问题不够了解，这些问题都给建筑工程的施工质量造成了一定负面影响。
2.施工安全管理和技术管理
据调查显示，目前我国一部分建筑工程施工企业单位，在现场施工安全管理以及技术管理方面具备的运行体系不够完善[1]。首先从安全管理角度来说，一部分建筑施工企业并没有健全的安全管理机制，导致基层施工人员安全意识薄弱，在出现了安全问题之后也没有人能够积极承担责任，反而互相推诿。从技术管理的角度看，一些建筑工程施工企业缺乏施工技术的管理和控制，专业的技术指导员设备不齐全，导致施工过程中遇到很多技术问题。
3.施工安全管理与施工技术管理人才缺失
从表面上来看我国建筑工程施工企业单位内部可以说是人才济济，但是通过详细观察可见大部分的人才还是集中在大型建筑工程施工企业当中，中小型建筑工程施工企业单位自身的人才储备比较匮乏，在建筑工程施工现场甚至会出现借工的情况来进行安全管理和技术管理，这样必然会对工程建设的安全管理工作和技术管理工作开展造成一定影响。
二、建筑工程现场施工的安全管理工作开展
建筑工程施工是一个较为复杂的过程，需要强化现场施工的安全管理，确保施工的顺利进行，才能够更好的满足工程建设要求，实现建筑工程施工水平的整体提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，应当重视建筑工程现场施工安全管理工作的开展，具体如下：
1.完善安全管理制度
建筑企业单位需要根据自身的工程施工情况，加强施工管理工作，首先在施工现场需要加强督促工作，不断地完善企业自身具备的安全管理体系，能够把工程项目建设优势充分的发挥出来，只有这样才能够促进施工企业未来能够稳定发展。施工企业在发展过程中也需要有意识的培养自己的优秀团队，能够优化企业自身的施工资源配置[2]，制定出健全的生产管理标准，要求相关工作人员和技术人员能够在工作中严格遵守相关安全质量规定。优化企业的施工管理体系。
2.提升施工环境质量
由于建筑工程现场施工环境比较复杂，因此为了能够避免施工环境对于施工安全管理工作造成影响，需要改善现场施工环境，把技术设备的优势能够充分发挥出来，避免在施工现场造成环境污染。只有具备良好的施工环境，才能够有效减少材料的消耗量，也能够为施工企业单位带来更高的经济效益和社会效益。
3.提升工作人员安全意识
在建筑工程现场施工过程中安全管理工作的内容有很多，同时影响现场安全管理工作的因素也有很多，例如说气候以及地质条件等[3]。管理人员需要根据施工项目的现场施工特点加强安全管理工作。安全管理的主要实施对象是人，因此员工的整体素质水平决定了施工安全管理的水平。企业单位在工程建设过程中要加强对安全管理工作的重视，选择素质高、有一定理论基础的工作人员进行安全管理工作，要求技术人员能够在工作中保持公平公正的工作态度。
三、建筑工程现场施工的施工技术管理工作开展
一般情况下由于建筑工程本身涉及的施工环节比较多，同时工程建设都属于露天施工行为，包含有高空作业，因此存在很多的安全隐患[4]。在施工项目施工过程中，施工企业必须加强施工技术管理和施工材料管理，提高施工项目的施工质量，为施工企业创造更高的社会效益和经济效益。
1.提升建筑材料质量
建筑材料是建筑工程建设的基础性设施，也是影响工程建设质量的基本环节，工作人员需要加强对建筑工程施工建设所需材料的质量审核工作，从建筑工程材料的采购环节入手，设置出规范的采购流程，只有满足了工程建设资质的材料供应商才能够为工程建设输送建筑材料。在采购过程中也要确保不会存在腐败行为的出现，保障建筑工程建设质量。如果采购人员为了个人利益购买了质量较差的材料，不仅会影响工程建设质量，对于施工企业未来发展也会造成很大影响。因此材料进入现场之前一定要做好质量检验，在施工现场发现质量较差的材料也要立刻进行销毁和更换。工人员需要根据工程施工建设情况制定出严格的技术鉴定工作标准。
2.加强施工图纸的审核
施工图纸审核工作如果能够加强重视，能够很大程度上的提升建筑工程现场施工效率和施工质量。一般工程建设都需要依靠施工图纸来进行，可以说施工图纸是工程建设施工的重要依据[5]，因此想要加强施工技术的管理工作，还需要从施工图纸的审核工作入手，针对施工图纸内容来和施工技术进行详细对比，结合施工技术的实际应用情况，不断地优化施工图纸内容，能够有效减少建筑工程的成本消耗，提升施工企业单位的工程建设效率。
结语
综上所述，在建筑工程施工过程中施工安全管理工作和施工技术管理工作占据了工程管理的重要位置，建筑企业需要结合科学合理的工作方案，优化施工技术，提升施工现场的安全管理工作水平，才能够促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]万竟军.建筑工程现场施工中安全及施工技术管理分析[J].建材与装饰，2018（08）：144-145.
[2]金洲.建筑工程的现场施工安全技术管理策略[J].江西建材，2017（20）：278+284.
[3]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究，2017（06）：253-254.
[4]杨建.建筑工程现场施工中的安全施工管理[J].江西建材，2017（04）：262+266.
[5]杨金波.建筑工程现场施工如何实现安全管理[J].江西建材，2015（18）：292+298.
论文作者:黄秀春
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/25
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