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摘要：如何在施工过程中既要保障工程质量，又能将自身的利益最大化，则需要在管理过程中实施全过程工程造价，以期提升工程资金的合理利用和降低施工成本。可见，全过程工程造价的现代建筑经济管理中的重要性。
关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理；重要性
On the importance of the whole process Engineering cost in the Modern Construction Economic Management
Absrtact：how to ensure the quality of the project and maximize the interests of the project in the construction process， it is necessary to implement the cost of the whole process in the process of management， in order to improve the rational utilization of the project funds and reduce the construction cost. It can be seen that the importance of modern construction economic management of the whole process of engineering cost.
Key words：whole process engineering cost； modern architecture； economic management； importance
一、现代建筑经济管理过程中工程造价的应用分析
（一）确定定额计算工作和工程工期
建筑工程项目活动想要顺利实施和开展，则离不开现代建筑经济的管理工作。众所周知，对造价进行有效的管理是企业进行经济管理的基础工作。因此，在管理过程中首先，对定额计算工作进行有效的管理，同时，还要严格计算工期，根据工程技术标准的各项内容和具体的施工工艺等进行工期的确定，以编制出更加可靠的造价方案。在进行定额计算的过程中，需要遵循全过程工程造价管理的需求，对其他的影响因素，如：市场价格的变动、由于一些主观和客观的因素造成工期的延伸等。另外，还需要根据建筑的功能和质量等方面的情况，根据真实的现状制定出合理的造价方案。工期计算作为管理的重要组成部分，如果在施工中出现工期拖延、计算不合理等情况，将会给建筑企业带来较大的经济损失和信誉问题，从而出现赔偿、造价失控等情况。
（二）对工程各阶段进行监督和管理
全过程工程造价想要进行全面的管理，则需要对建筑工程进行实时的动态监管。其主要包括对设计阶段、施工阶段、施工间歇阶段等方面开展造价监管等。首先，在运用信息技术进行资料的收集和整理的过程中，需要渗透出与工程造价相关的信息，以全面反映出造价方案执行的程度，并及时发现其潜在的问题，做出提前的准备和预测。基于这种情况，能够使建筑单位尽早的发现工程造价管理过程中所产生的各项风险，以及时做出调控措施，使得制定的造价方案发挥出应有的效果。
（三）对造价工作进行全面的管理
全过程工程造价管理不仅包含对各阶段的核算，还包括对竣工阶段进行的核算。同时，根据采集的情况和对数据进行详细分析，以对每个阶段所执行的造价方案完成的情况给予明确。另外，在对工程质量、进度、核算等方面进行管理时，需要在各个环节贯穿于精细化的理念，以在各环节中找出施工材料浪费和工程延期等方面的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，如果在各环节中出现核算问题，应该及时的制定相关的调控和管理方案；另一方面，如果出现造价失控的问题，应该及时的采取措施进行弥补。可见，开展全过程造价管理对于提升建筑工程质量，降低成本具有显著的作用和意义。
二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
（一）提升现代建筑经济管理工作的水平
现代建筑更加重视工程项目的快、省、高。顾名思义，快就是施工速度提升；省就是施工成本降低；高就是施工工作效率提升，这些都决定着建筑整体的完成效果。但是随着工程材料品种的增加、工程技术的复杂性、工程队伍数量规模的加大等。使得工程费用管理出现了不可控性，其工程期间的不稳定性因素增加。特别是对于传统的工程造价管理方法而言，其不足之处逐渐凸显出来，已经无法满足当下现代化工程建设所提出的各项需求。另外，全过程工程造价管理工作更加注重的是对工程施工各阶段进行的评估和管理。因此，在对工程预算进行有效的评估的同时，需要对工程施工各阶段的有效管理和制约。这样才能在一定程度上降低建筑工程施工过程中产生的资金风险，从而促进施工活动的顺利进行。
（二）提升各环节成本控制的效率
对工程成本进行控制的重要手段不仅仅包含工程施工阶段产生的成本，还包括对竣工、设计阶段产生的成本。因此，运用全过程工程造价管理进行成本的控制，能够取得显著的效果。首先。建筑工程成本支出的主要内容包括：材料成本、人工人本、设备安装和维修、租赁等成本。而由于这些成本会受到一些外因的影响，使得在编制造价方案时出现偏差。例如：由于施工操作不当、管理不足、市场价格不稳定等影响，使得造价方案出现不切实际的问题。其次，运用全过程工程造价管理制定造价方案之后，需要进行实时的监控。并将责任落实到个人或者相关的部门，例如：对采购部门进行管理、对财务部门进行管理等。再次，制定相关的管理流程，以让各个部门了解到全过程成本控制所发挥的重要作用，并融入全过程成本控制理念，进而在各部门的相互制约下进行全方位的监督，提升建筑工程造价管理的水平。
（三）增加预算评估的精准度
工程项目存在的风险已经成为影响企业整体经济效益的最为关键的问题。究其原因，建筑单位在实施全过程工程造价管理工作之后，工程人员过度依赖全过程工程造价管理所发挥的作用，而缺少对资金因素的有效管理和分析。例如：银行利率和市场价格的变动等。因此，工程项目管理人员在进行投资活动时，需要根据实际的情况投入资金，这样才能保障施工工作的顺利进行。而在施工过程中，也需要对各个资金因素进行有效的预算，这样才能通过全过程工程造价的管理，落实和顺利开展现代建筑经济管理工作。
（四）造价方案更加合理、科学
现代建筑工程建设活动主要是依靠市场化的运营模式，即通过招投标，进而选择出适合的施工单位。其不仅能够保障工程的建设质量，还能够达成利益的最大化。因此，在开展现代建筑工程建设活动中，通过在施工中实施全过程造价管理，制定出造价成本的方案，以缓解由于成本控制不足，造成的质量下降，从而减少成本的浪费。一方面，全过程工程造价管理能够对各项成本的支出进行控制，从而在保障工程质量的同时，还能够对工程造价进行有效的控制；另一方面，也能够对建筑工程中存在的一些风险进行管控，促进建筑行业的健康发展，并达到预期的建筑经济目标。
总结
全过程工程造价管理对现代建筑经济管理发挥着重要的作用，其不仅能够提升建筑造价管理的水平，还能够通过全过程造价管理的实施，保障建筑企业做出正确的工程投资决策和制定出更加合理的造价方案。同时，在对工程各阶段进行监督和管控的过程中，能够在预期的时间实现成本预定目标。从而有助于建筑企业获取更高的收益和利润。
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[3]吴佳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].现代物业（中旬刊），2018（07）：140.
论文作者:宋娜
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第12期
论文发表时间:2019/5/27
标签：全过程论文; 造价论文; 工程造价论文; 现代建筑论文; 经济管理论文; 成本论文; 工程论文; 《建筑模拟》2019年第12期论文;