摘要：进入二十一世纪以来，我国的经济水平不断进步，带动了我国建筑行业的进步，带来了新的机遇和挑战，为了在竞争中健康快速的发展，增加经济企业效益，科学的管理和控制整个工程的风险和利润尤其重要。为了更好地对工程造价全过程进行有效的控制，本文对建筑工作，每个阶段的重点控制进行探讨。
关键词：工程造价；全过程；控制重点
引言
现如今我国建筑业工程造价正在面临严峻的改革与挑战，不仅需要建筑企业能充分意识到建筑工程项目全过程造价控制及管理的重要性，还需要针对建筑工程建设中的造价，进行充分掌握与了解，明确工程造价出现浪费的因素，然后提出可以控制工程造价的方法。或者还可以通过结合建筑工程项目实际情况，针对决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等施工阶段的工程造价，进行合理控制，最终为建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益。
1全过程造价控制的简述
工程从开始设立，到初步的设计、前期的预算、图纸的设计、前期招标投标、工程施工、工程竣工到最后的结算，全部的过程和各个环节都需要对造价进行控制，工程造价是全过程全方位的。全过程造价的管理和阶段性造价管理是相辅相成的关系，只是全过程的造价控制包含的内容更加广泛，细节也更严谨，处理问题的时候考虑的也更加的全面完整。因为是对整个工程造价进行控制，是要根据实际的施工情况进行调整，相对于比较灵活，并能快速的解决其中的重点难点问题，所以应用比较广泛。
2工程造价全过程存在重点问题分析
2.1在招标和投标时期工程造价重点分析
工程从招标和投标开始，如果是以降低利润或者亏损的价格中标，那么在整个工程中，企业就会运用各种方法来降低费用和成本，来提高收益。出现这样的情况，可能是前期的设计或者造价出现问题，或者其他事件和不可抗力事件的发生。导致原来的造价不能满足现在的需求，出现偏差，造成工期延长。
2.2对全过程造价控制缺乏重视
根据目前我国建筑企业实施的全过程造价控制与管理现状来看，大部分建筑企业都在实施中存有“重效率、轻管理”的问题存在，完全忽视了工程项目全过程造价控制及管理工作的重要性，甚至还有部分人员在进行工程造价控制与管理时，忽视造价成本的设计方案，从而导致全过程造价控制与管理工作，无法在实际工作中得到落实，最终加大了建筑工程施工成本。由此可见，在建筑工程项目施工中，若是针对全过程造价控制及管理缺乏重视，不仅会额外加大施工成本的支出，甚至还会降低建筑企业在市场竞争中的竞争力。
2.3对全过程造价控制缺乏监管
依照现有的建筑工程管理施工现状来看，在全过程造价控制与管理工作中，施工阶段作为成本消耗最多且资金投入最大的阶段，施工阶段由人工、材料和管理等多个成本组建而成，每个成本更会属于造价控制的核心，若是针对全过程造价控制缺乏监管力度，不仅会在建筑中出现严重的资源浪费，加大成本支出，严重的话还会导致经济效益受到约束。而且目前大部分建筑企业都在全过程造价控制及管理工作中，存有监管不到位、流行于形式化等问题。
2.4施工阶段出现问题的重点分析
工程进入到施工阶段的时候，会出现原来的设计可能不适合，或者情况发生改变已经无法继续使用的问题，那么就需要对原来的设计进行更改。但是对于施工单位来讲，施工阶段对原来的设计更改的地方越多，他们得到的经济利益就越多。也有的工程是因为监督管理不严格，施工情况明显不符合标准，但是有的施工单位在已经知道实际情况的时候还要继续施工，等到无法继续或者返工的时候才停止，由此来获得经济利益。此外还有的监理公司对工程验收情况监督不力，工程建设完成以后无法使用，需要重新设计和建造，使投资方损失巨大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的设计公司签证不实，造成投资方的工程款项被暂时扣押或者冻结，导致工期延误等。
3改善工程造价全过程的策略
3.1决策阶段的工程造价管理和对策
要想对建设项目全过程进行造价控制，首先，要从决策开始管理。决策阶段主要是先提交项目计划书，对该项目进行可能性分析和研究。然后提交投资的预算方案，制定该项目任务书。在决策阶段，每个决策都对工程造价控制起着不可忽视的作用，更决定了交工后企业的经济利益，由此可知决策阶段的工程造价控制是急需加强的。在工程实际施工中，也要实行追责制，将所有的工作细化、责任细化。设立检查监督机构，对其进行严格的监督。还需要对整个建筑市场的环境进行分析和评估。
3.2设计阶段
建筑工程项目的设计阶段，主要是针对整个工程项目的架构、施工等环节进行合理规划，能够为施工方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行创设出合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，通过创设出科学有效的实施方案，进而确保估算值和实际值。
3.3施工阶段
现如今大部分建筑工程项目都具有施工周期长、规模大等特点，而且周围的施工环境还会因为自然条件因素的影响从而出现改变，所以，在整个建筑工程项目施工中，施工阶段的造价最难控制，要想控制好施工阶段的造价，首先，则是需要控制好各种原材料成本的投入，避免预算出现不可控现象；其次，则是需要控制好合同价，将以合同中存有的价格作为基础，确保每一项价格都在预算范围中。但是在执行的过程中，材料的造价及其他设施需要与现代社会做到与时俱进，不能与施工合同之间产生差异，因此，这就需要及时针对现有的施工方案进行整改，保证施工阶段的造价控制及管理能在可控范围内。
3.4竣工与结算阶段造价的管理和对策
企业建设工程主要是为了获得经济利益，竣工决算是整个工程最后一个步骤，造价管理的目的主要是让建设单位在管理上加强认识，不断完善管理制度，更新管理方法，让建设项目投资保持的合理有效可持续的状态下。工程竣工时期的具体内容是，依据整个工程合同所采用的法律法规，将所有施工过程中所应用的图纸、施工现场发生的各种有效证明，审核工程的全部造价。进行相应的审核工作后，协助发包方完成资料整理并进行项目审计。审计人员在竣工阶段尤其重要，要求相关审计人员坚持原则，公正审计，对每个方面都进行严格的审计，使审计制度不断的建立健全。全部建筑工程施工后，对全部工程进行评价也是非常重要和必要的。通过工程总结和评价，造把施工中各个阶段的造价进行比对和同类的项目造价进行横向的比对，加以分析和总结，在以后的工作中提高造价的作用和准确。
3.5结算阶段的造价控制
工程竣工结算是全过程造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时整理收集各类支付资料、变更签证，同时，充分理清预付款、保修金、甲供材料等相关价款的扣除，做到完整准确，为建设单位的工程建设投资控制画上一个圆满的句号。
结语
综上，建筑工程项目全过程造价控制及管理工作，针对整个工程项目都具有着重要作用，尤其在当前建筑行业飞速发展背景下，更是需要针对造价控制及管理工作给予高度重视。建筑企业应当根据目前市场发展现状，选择出科学合理的工程造价控制及管理方法，并且还需要造价控制及管理工作，贯穿于整个工程项目中，从而确保建筑工程项目能够获取到更多的经济效益与社会效益，进一步促进建筑业实现可持续发展。
参考文献
[1]孙利用.论工程造价的全过程管理[J].经营管理者，2014（11）:315.
[2]赵秋平.谈建筑工程造价管理[J].经济师，2019（2）:251.
论文作者:韩梅
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第15期论文;