河北 石家庄 050000
摘要：本文主要针对核电项目和大型设备吊装展开探讨，论述了核电项目和大型设备吊装的特点，对于设备吊装过程中需要注意的一些问题，也进行了简单的论述，希望能够为今后核电项目和大型设备吊装工作提供借鉴。
关键词：核电项目；大型设备；吊装特点
前言
现如今核电项目也越来越多，核电项目的施工要注重质量，特别是在大型设备吊装的过程中，要掌握大型设备吊装的方法，首先要明确吊装的特点，进而采取更好的工作方案，才能够提高核电项目和大型设备吊装的质量。
1、大型设备吊装管理的内容、特点及意义
施工项目的内容主要是对于如何高效的实现企业的预期目标，并且对企业的行为进行有组织、有计划的组织和协调，以更好的适应企业外部环境，达到生产和施工过程的高效、合理的资源配置，并且保持企业施工过程的均衡性，通过现代化的科学管理手段实现企业的高效运转，为企业获得更好的经济效益。施工项目管理的应用目的是为了更好的实现企业管理的组织性和计划性，对企业的施工项目实现进度、质量、费用、合同、信息以及组织等方面的管理和控制。在大型吊装设备的安装过程中，需要涉及到多个方面的生存要素，包括需要的设备、技术、资金以及相关的技术人员，而这些要素的综合管理有着较大的难度，提升企业项目施工管理首先要对企业的各个环节中涉及的生产要素进行细致的研究，其主要体现在以下几个方面：首先，需要对企业所涉及的生产要素进行合理的配置，最为显著的是对大型吊车和吊装设备的配置和管理，以更好的改善吊车设备的使用效率。
其次，要实现对于大型吊装项目施工所涉及的生产要素进行动态的管理。在企业的项目管理环节，最为关键的是实现对企业资源和生产要素的合理优化配置，并且逐步形成管理中的计划性和组织性。
2、新建核电站的大型设备吊装特点
新建核电站的大型设备吊装有如下特点：
2.1群堆建设。部分核电站建6台机组，一次立项，每期上2台，分3期完成。大件吊装施工一般2台机组吊装要用3年多时间。因此，一个核电站从开工到全部建成对吊装设备的使用要超过10年(非连续使用)。
2.2核电建设规模大，发展快。据测算，每年保持至少开工2台机组才能实现2020年的核电规划，这意味着多个项目同时进行吊装施工，有多台大型吊机和多家吊装施工队伍才能满足核电需要。
2.3部分核电设备的单件重量、尺寸不断增加，甚至出现超大超重设备，可能需要2000吨级以上的超大型履带式起重机。
2.4大型吊装设备需求量可能增加，承接吊装工程和开展大型吊机租赁业务可能有较好的市场前景。大型设备吊装与其他行业没什么区别，但存在一些特点:
设备在较高、较远的条件下吊装(如工作半径30～60m，高度40～70m)。
要求吊装设备在工作半径大、塔式工况、带超起、吊载行走的情况下具有较大的起重能力和较好的稳定性。
质量安全是管理工作的根本。要求建立健全的质量保证体系，实行文件化、程序化管理，影响质量安全的各项活动或作业流程由承担生产职能的人员执行，监督人员验证，结果形成记录，提供质量证据。例如:过程管理的核心文件是“质量计划”(质量安全控制单)。
国产的基于二代半技术发展的核电堆型(如CNP1000/CPR1000)，目前施工工艺情况下需吊装的设备质量一般不超过200t，M21000、CC6800、LR1800、LR11250等型号的吊装设备基本适用。随着核电的发展，下一步新型核电可能有超大超重设备需要吊装。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如:高温气冷堆压力容器质量达1070t，吊装质量达1300t;AP1000钢容器环质量达740t，吊装质量达860t。从核电吊装作业特点看，施工难度较大，吊装设备估计要使用2000吨级以上的吊机。
3、加强大型设备吊装管理的几点措施
3.1组建强有力的项目班子
吊装作业是大型施工建设项目中的重要一环，矛盾错综复杂。项目施工涉及到项目组织、安全、施工、技术、检验、协调等多方面，每个环节都不能有一丝一毫的差错。以前在工程建设中，对于大型设备吊装要分别与几个环节打交道，牵扯的精力多，管理难以做到细化科学。因此需要组建强有力的项目班子，在大型设备整体吊装项目中成立吊装作业组织机构，由总指挥、副总指挥、安全总监、技术总负责、安全工程师、质量工程师、吊装工程师、机械工程师、安装工程师组成，并相应地根据实际需要设置技术部、HSE部、施工部、行管部和计财部等部门。业主只针对大型设备吊装工程项目部，减少了业主的管理压力，降低了工程管理的总成本支出，职责和权限明晰，避免了“政出多门、各行其是”，减少大型起重设备进出场次数。而且项目实施的好坏，其最终决定在参与项目工作的人员素质是否达到要求，特别是起主导作用的项目班子成员的素质和能力，要求每个人员业务能力强，综合素质高，并且具有强烈的责任心和事业心。
3.2重视地基处理
根据经验，地基问题是造成大型设备吊装事故的主要原因，因此施工企业在大型设备吊装工作开始就应该加大对地基的重视程度。施工企业在设计吊装方案时，要根据施工现场的地质报告因地制宜的编写地基处理方案对地基进行平整和强化处理，在地基处理方案确定后邀请有资质的专业公司对吊车站位进行地基检测且出具合格报告。施工企业要派人在现场监督，要求现场施工人员必须按照地基处理方案来施工，现实中未严格按施工方案施工，造成地下管线损坏的现象屡见不鲜，因此必须加以重视。另外还有一个重要的保障措施就是制作路基板，尽管制作路基板增加了企业制造成本和吊装设备的动迁费用，但也相应了减少的风险事故的发生，而且这些路基板都是根据具体的吊车量身定做，可反复使用。
3.3加强施工过程控制
大型设备吊装作业前必须对参加施工的机具进行检查确认合格方可以使用，而且形成专项记录;要求对施工使用的机械进行空载试验和根据所吊设备重量的1.1倍作动载荷试验并出具相应的试验合格报告。
进入施工现场的施工人员，必须是合格人员，特种作业人员要具备相应资质，尤其是高空作业人员必须戴安全帽、系挂安全带，使用工具袋，杜绝高空抛物，这过程由项目安全员负责检查确认。吊装作业实施前，吊装工程师对全体参与人员进行技术交底和安全措施交底及会签，使施工人员了解施工过程的内容、注意事项和准备工作，并以提问的方式来考核大家，落实到个人，确保每个参与者都得明白自己的作业岗位及职责。
大型设备吊装作业时，设立吊装警示区，用警戒线进行围挡，悬挂警示牌，并配备作业监护人员看守，严禁无关人员入内且吊装中吊物下方禁止站人。每次吊装作业过程都由项目质量员对每个工作步骤进行签点确认控制质量过程，而安全员编写吊装作业安全专项控制方案进行现场控制，确保100%安全施工作业。
在大型设备起吊前应对吊物认真检查，吊点是否正确可靠、查吊运过程有无障碍物等，做好设备保护，准备好麻布或麻包袋作垫物，避免钢丝绳或绑扎工具与设备直接接触，防刮伤。大型设备吊装过程由指定的起重指挥统一指挥并且要求指挥信号准确、清晰、及时统一。吊装过程的每个环节，都应有人监护，发现异常及时汇报并停止吊运，处理好后方可继续，六级及以上大风及其它恶劣天气停止吊装作业。
4、结束语
综上所述，本文对核电项目和大型设备吊装进行了探讨，分析了核电项目和大型设备吊装的特点，并对吊装过程中的一些具体的措施进行了分析，明确了在今后施工过程中应该采取的技术方法，可供今后参考。
参考文献
[1]王宝清.浅析大型设备吊装施工项目管理[J].化学工程与装备，2018，(10).09.
[2]尚传平.设备吊装运输技术在工程中的应用科技创新导报[J].2018，(22).78.
论文作者:张明明
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/10
标签：设备论文; 核电论文; 作业论文; 项目论文; 质量论文; 地基论文; 过程论文; 《防护工程》2019年第2期论文;