摘要：随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。
关键词：建筑工程；技术管理；问题与对策
近年来，科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展，建筑工程在构建的过程中，也开始应用各种先进的施工技术和材料，传统的建筑施工技术管理措施已经无法满足现代建筑工程建设需求，在这种情况下，积极加强建筑施工技术管理优化措施研究势在必行。
1建筑工程施工技术管理作用
1.1实现建筑企业目标
房屋建筑工程开始施工前，就应该按照工程实际情况，来分析施工时的工作环境，资金是否充足以及相关物料是否齐全，结合这些拟定出相关的施工方案。建筑施工过程中，需要保证建筑施工操作技术符合标准，并严格做好管理工作。只有这样才能确保施工建筑的质量。
1.2实现经济效益
房屋建筑工程施工过程中，应该具备专业的操作技术，施工时每个步骤都要做到细致管理，如果操作技术不到位就会在施工过程中造成经济上损失。保证工程能够在规定的时间内可以完工，建筑工程的管理相对复杂包括对材料进行管理以及工程进度管理，所以完善建筑工程施工时的现场管理，可以使建筑工程的成本大大降低，提升房屋建筑企业利润。
2建筑工程技术管理当前存在问题
2.1房屋建筑施工技术管理机制不完善
房屋建筑施工技术管理需要依托完善的管理机制和科学的管理方法，实现创新管理机制和管理技术的匹配，从而充分发挥出技术在建筑工程施工管理的重要作用。但是从实际发展情况来看，房屋建筑施工技术管理缺乏相应技术管理机制，在具体的施工中没有严格按照规定的程序开展施工。
2.2管理工作落后
在建筑工程项目当中对于技术管理工作实施的力度不足是我国建筑行业当中较为常见的一个问题。有很多建筑工程的施工企业为了获得更高的经济效益，在技术监督组织方面的构建不够重视，这也就使施工过程所使用的一些原材料和工艺无法符合国家和工程的相关要求以及标准。还有些施工企业会在施工过程当中出现技术性的问题，对各种建筑材料应用的效率较低，致使建筑材料无法发挥出应有的作用，导致施工成本的增加。比如在一些建筑工程当中会对钢结构的质量提出较高的要求，不过施工企业为了节省成本采购那些普通的钢筋材料，这样不但会给施工过程形成较大的影响，呈现出较低的施工效率，同时也会给建筑产品今后的使用效果形成影响。除此之外，对于技术管理工作不够重视，也会致使人力、物力以及财力等资源不能得到充分的利用，对施工进程形成非常不利的影响。
2.3施工技术管理人员缺乏工作经验
在建筑施工建设的深化发展下，我国房屋建筑施工技术管理人员素质也朝着高学历、高素质的方向发展。但是现阶段的房屋建筑施工技术管理人员在施工过程中缺乏必要的安全管理意识，也没有结合工程实际制定完善的技术管理方案，在具体施工中缺乏对相关施工技术的了解，由此引发一系列施工问题。
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3建筑施工技术管理问题的应对策略
3.1完善建筑施工技术管理体系
由于建筑工程的规模不断扩大，在实际施工中，通常需要采用分包的方式，然而各个分包单位在技术水平上存在不一致的特点，在这种情况下，要想提升建筑施工技术管理水平，就必须构建相对完善的技术管理体系。在对技术水平差异性等客观条件进行充分考虑的基础上，促使相关技术施工体系呈现出合理性，摒弃传统的技术合作管理体系，而是对各个承包商实施针对性的技术管理措施。同时，还应指派专门的工作人员展开技术管理工作，工程分包中，确保技术管理责任能够落实到个人，管理人员应做好充分的协调和沟通工作，将施工单位内部各个部门有机整合起来，高效展开施工技术培训和管理工作。另外，在建筑工程实际施工中，还应注重施工技术档案的建立和管理工作，对各项施工技术的应用以及取得的效果进行全面记录，在有效进行数据整理的基础上，为后期技术管理工作的优化提供依据。
3.2做好现场施工技术的管理工作
在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：（1）重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。（2）进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。（3）做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。（4）重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。
3.3优化建筑施工技术管理
为了建成高质量的建筑工程，施工企业需要对工程施工准备阶段及施工阶段进行有效的管理。为此，技术管理部门需要对建筑工程实际情况予以了解，综合评估和考察准备方案的可行性，如各种型号的采购配比。新材料应用可行性、施工质量保证、人力资源配置等，以此来保证方案能够满足技术标准及质量要求，真正应用到实际。在具体施工阶段，技术管理部门应当严格按照施工图纸及相关规范要求，对施工技术操作进行全方位的管控，如水电供应施工是否到位、排水施工是否合理、混凝土填筑施工是否规范等等，尽可能的规避质量隐患或者质量问题。
3.4应用信息技术
社会科技的发展对房屋建筑施工技术管理也产生了深刻的影响，加上目前我国正处于城镇化加速发展时期，工程建设规模越来越大，工程质量安全日益成为社会关注热点。为此，房屋建筑施工技术管理要加强对信息化技术的引入，结合房屋建筑施工技术管理实际加快建立融合建设工程质量检测监管、混凝土质量动态监管、工程质量监督等多个信息系统于一体的工程质量监管体系，在信息化房屋建筑施工技术管理监督体系的应用下不断提升房屋建筑施工技术管理水平。另外，房屋建筑施工技术管理部门还需要加强和相关软件公司的密切配合，加快研发房屋建筑施工技术管理项目课题，打造房屋建筑施工技术管理信息平台，以大数据技术为基础建立多层次的房屋建筑施工技术管理质量评价模型和体系，及时发现房屋建筑施工技术管理安全隐患，采取相应措施予以解决，从而为建筑施工企业对各工程项目实施有效的质量安全控制和管理。
综上所述，在建筑工程当中实施优质的技术管理工作具有非常重要的现实意义，能够良好的对工程施工质量、施工效率、施工安全以及成本投入进行控制。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进理念加以借鉴，继而更好的促进我国建筑行业的发展，为我国国民经济长期保持健康的发展注入源源不断的动力。
参考文献：
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[3]白素霞.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中国住宅设施，2017（01）：80-81.
论文作者:姚东东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 技术论文; 施工技术论文; 管理工作论文; 房屋论文; 《基层建设》2018年第9期论文;