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摘要：水利水电行业的前景由于现阶段我国经济的不断发展和进步，得到了前所未有的发展和扩大。因此，水利水电行业项目中的施工技术及工程管理控制受到了国家和社会的高度重视，因为施工技术及工程管理控制是整个水利水电项目的重要基础。那么就作为重要基础的施工技术及工程管理控制来说，其技术的创新和对工程管理的要求也变得十分严格。
关键词：水利水电项目；技术与工程管理；工程质量施工安全
水利水电工程在我国经济发展中占比非常大，国家和社会在水利水电工程方面的重视度也越来越高。水利水电项目施工建设过程中，必须要做好各项施工技术的应用，加强工程项目管理，才能够在工程项目施工中取得理想的施工和建设效益，使水电水电工程各项设施的作用和价值充分全面的发挥出来。水利水电项目施工技术和工程管理直接关系到整个工程项目建设成本，是企业持续稳定发展的基础和前提，因此，必须要对水利水电项目施工技术和工程管理有足够的重视，制定相应技术措施，提高水利水电项目施工技术和工程管理水平，本文就此展开了研究分析。
1水利水电工程施工技术及工程管理的地位和作用
水利水电是一种可再生的清洁能源，在实际生活中已经得到了良好的应用。而在水利水电整个工程里，水利水电工施工技术支撑着整个工程完成度和稳定性，直接影响着水电项目的发电效益。我国水利水电行业也逐渐意识到施工技术的发展和创新有利于整个水利水电企业核心竞争力的提高，并对水利水电企业的长远发展提供了推动力。水利水电作为利用水的流动性将其动能转变为电能的过程，对施工技术的要求也在不断提高。
整个水利水电工程对施工技术提出严要求高标准的目的就是为了水利水电项目的顺利实施使其整体完成度得到良好的保障。另外，提高和创新水利水电工程施工技术有利于提高整体的经济效益，而且要是能够有效地提高和改良创新先进技术，还能够保障水利水电施工过程中整体项目的安全性、质量保障性、工期的完全性等，全面发挥先进技术的作用。而且水利水电工程管理对整个水利水电企业的发展也起到了至关重要的作用，具有极其关键的地位。俗话说，一个成功的企业内部一定有规划有效的管理系统，如果一个企业没有管理的加持，那么整个企业内部系统将是混乱的。工程管理其实是整个水利水电企业发展的基础，这就意味着在水利水电工程的施工过程中，企业要全面贯彻工程管理工作。要是只是空有其表，实际内部管理却形同一盘散沙，那么这样的企业经营是达不到项目质量标准的。因此，企业要多多注重对工程管理的力度，如通过加强水利水电的施工措施和方式等，确保人力、物力等资源都能够得到合理的应用。
2水利水电工程施工技术及工程管理存在的问题
第一，水利施工企业经营机制不完善。全面发展水利水电工程是我国经济发展的基础，因此水利水电工程的发展状况也受到了社会的广泛关注，国家也极重视水利水电工程。在这个水利水电工程发展的重要阶段，水利水电工程施工技术及工程管理往往会出现一些问题和矛盾。这些问题和矛盾的源头大多数是水利水电工程项目中的水利水电企业的经营机制不完善，导致整个水利水电工程项目的发展受到了严重的影响。出现这个现象的原因是由于大幅度增加的水利水电工程项目，让水利水电工程施工的力度和施工量变得比以前繁重。
另外，现阶段的水利水电工程项目投入的资金总额比较多，会让水利水电企业产生一定的压力。而这些有形的或者无形的原因，都会让水利水电工程在施工过程中的施工管理体系变得混乱，没有明确分配好各个管理层应做好的相应工作。
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第二，工程施工进度规划不科学。这是影响水利水电工程进展的一个重要原因。这是因为施工建筑工程顺利开展的前提是水利水电工程的施工进度有一个合理科学的规划。如果工程施工进度规划不科学，就会阻碍到水利水电工程的质量，达不到审核标准，这在一定程度上会影响我国经济社会的稳定发展。而且工程施工进度规划不科学，会导致很多水利水电工程施工管理人员在施工过程中对某些施工程序的熟悉度不够，或者是不能够很好地重视施工进度的安排。这些都反映了工程施工进度规划不科学会导致出现的一系列施工问题。
第三，施工管理先进技术的缺乏。这是在水利水电项目施工过程中普遍会出现的现象。马克思就提出过“生产力中也包括科学”，这就意味着科学技术是第一存在的生产力。而科学技术的发展和创新就是在社会劳动力中完成的，即自然科学和自然力转变成为社会的生产效率。因此，水利水电企业的发展也需要先进的科学技术作为生产力，带动整个水利水电项目施工的进程，才能最大化地提高水利水电项目的整体施工质量水平。但是由于现阶段我国施工管理先进技术的缺乏，导致水利水电项目工程的施工生产效率得不到良好的发展和扩大。
3加强水利水电项目施工技术以及工程管理的措施
第一方面，水利水电企业要加强技术管理，提高经济效益。这就要求水利水电企业在施工工程中，对于一些已经出现并且还未能完全处理好的问题及时做好处理工作，如水利水电施工技术及工程管理中存在的细节问题，要杜绝和禁止水利水电项目存在有偷工减料现象，还要建设齐全的施工安全设施，保障好施工人员的生命安全。另外，工作人员在施工前要做好齐全的安全准备工作，因为谁也不能保证在施工工程中会不会发生某些意外，拖延整个水利水电项目的进展。这就需要施工时能够加强技术管理，施工人员要在施工前认真研读图纸，透彻了解图纸的设计方案和意图，这会让施工人员在作业时能够快速准确稳定发挥。如果施工人员不能完全理解图纸的意图，可以向设计、监管部门反馈意见，共同商讨明确方案。
第二，水利水电项目企业要加强运行管理，完善管理制度，建设完善的制度体系。现阶段我国法律建设也在不断发展，那么就需要水利水电企业的实际管理制度要符合我国法治，迎合法律建设，这样才能确保顺利实施水利水电工程。另外，在管理制度中，水利水电企业要安排专门的管理人员对设备进行定期的维护和修理，确保专业设备的完善。此外，运行管理中，管理人员要做好设备的运行记录、设备检查结果、设备异常操作的细节记录。这个管理工作是不可或缺的，既能够方便和确保技术人员正确稳定地操作设备，又能够结合到记录了解到设备的状态，在某些设备异常现象中总结出现该问题的原因，做好保存和记录，有效形成系统性的管理制度，可极大降低设备的运行故障。
第三，水利水电企业要加强安全管理工作。通过安全设施不完善的危害，水利水电企业应该要高度重视加强安全管理工作。因为生命安全是每个施工人员的重要保障。那么项目管理者就要从思想上高度重视安全工作，并在施工作业中全面贯彻落实到每一个人的身上，要求每一个施工人员心中都要明确认知自身的生命安全最重要，加强施工人员的安全责任观。
结语
当前我国科学技术水平明显提升，在基础建设项目施工过程中，结合工程项目的设计、条件以及性质等方面因素综合分析考虑，制定和研发了不同的施工和设计方案。但是在水利水电项目施工过程中，仅仅通过现有的项目施工技术很难使施工安全性和施工质量得到保证，必须要与水利水电项目实际情况相结合，提高施工技术和设计方案选择合理性，在施工过程中展开针对性的监督和控制，避免施工中出现不安全行为和操作，保证工程项目在预期工期和成本内顺利完成，取得理想的建设效益。
参考文献：
[1]陈波.水利水电工程基础处理施工技术的分析[J].科技经济市场，2017（11）：40-41.
[2]杨益文.水利水电项目施工管理分析[J].低碳世界，2017（19）：127.
论文作者:刘海泉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/28
标签：水利水电论文; 项目论文; 施工技术论文; 工程管理论文; 水利水电工程论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;