关键词：市政桥梁；施工管理；影响因素；防治措施
1.市政路桥工程施工的特点
1.1准备期短
出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，所以，城市道路工程通常由政府出资建设，这也意味着施工周期要求将十分严格，即工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
1.2施工场地狭窄，动迁量大
由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
1.3地下管线复杂。
市道路工程的地下管线十分复杂，在建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。
2.影响市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素
2.1人员因素
人是施工工作的主体和管理工作的主要承担者，其工作技能和专业素质对工程质量好坏起着决定性的作用。在目前的道路桥梁工程施工管理中，大部分管理人员的管理技能不足，专业知识匮乏，而相关部门又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外，行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考，这就导致管理人员的执行力普遍偏低，使得管理工作很难展开。
2.2施工环境因素
涉及面广、施工技术难度大，是道路桥梁工程施工的一个特点。因此，道路桥梁工程施工是一种非常复杂的工程。在某种程度上来说，道路桥梁工程也是一种改造自然的工程，改变自然环境时环境因素占据主导地位。鉴于道路桥梁工程分在各地，地域跨度广泛，且大部分工程施工都出在露天条件下，因此很容易被外界的天气情况影响，像季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。
2.3工程施工材料因素
施工材料的质量对高质量工程的基础。如果工程材料不合格，那么在施工过程中，不仅会增加施工的难度，更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁，拖缓工程进度；使用不达标材料建成的道路桥梁工程一旦投入使用，发生事故的可能性将远远大于其他工程。
2.4机械设备因素
在这个科技发展的时代，大型工程施工离不开机械的帮助，而道路桥梁工程规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在道路桥梁施工中起到很大额促进效果。因此，施工管理人员必须做好施工机械的保养和维修工作，安排专人定期检查工程机械的运作情况，避免要用到设备时才发现故障的情况发生，提高工作的效率。
3.加强市政道路桥梁工程现场施工管理的策略
3.1现场管理中人员的管理
团结就是力量，这是一个很通俗的话语，却永远不会落伍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强团队精神，营造出荣辱与共的氛围，让所有的工作人员都做到权责明确，让所有的工作人员都能融入这个项目大家庭中，除此之外，在不影响工作的前提下，经常性的组织休闲活动，培养项目工作人员的团队精神和项目凝聚力。其次，要建立健全施工队伍的管理体制，努力的做到令出必行，纪律严明。当遇到工期紧张，并且技术要求高的工程的时候，只有工作人员服从指挥，才会保质保量的完成任务。
3.2市政道路桥梁工程中技术的管理。
对图纸做到熟悉掌握和了解是对每个管理人员的基本要求。对施工的工序进行优化处理，立足于实践，根据具体的施工合同要求、努力的优化市政道路桥梁施工工程中的每道工序，以及每分项的工程。要认真、仔细地做好市政道路桥梁施工的组织计划，用网络图进行表示，由大到小，从线到点，进而明确各个施工步骤的相关责任人，保证每分项的施工工程都在受控的范围之内。其次，要做好技术上的储备。在市政道路桥梁工程中，技术人员一般就是指的技术的管理者，技术的工长还有工人，做好工作人员的新技术、新工艺培训，进行规范的施工，做好技术的交底工作，是保证施工质量的基础工作。拥有一支高素质的技术队伍能更好的保证施工的质量。最后，建立完善的质检制度。准备好需要的仪器设备以及工具，配备好质检以及试验的工作人员，定期的进行质量方面的检查，及时的发现问题，当问题出现的时候要及时的进行上报并处理。
3.3市政道路桥梁工程中材料的管理。
市政道路桥梁工程十分复杂，这也包括了市政道路桥梁施工所需要的施工材料多，种类全，并且需要的量也非常的大的特点。就像水泥、钢绞线、还有各类预制品等，在材料方面我们应该认真的进行现场管理。材料的供应方面，一定要针对设计方确定的材料型号和规格，在拿到相关的图纸后认真地进行工料的分析，精心的计算出各种材料的数量还有进货的时间，保证现场的材料供应及时。
3.4现场施工的安全管理
市政道路桥梁的施工安全管理必须是一项非常细致的工作，由于市政道路桥梁的施工线路是比较长的，所以一定要做好现场管理的工作。如果不能保证施工的进度、质量，那么工程的效益根本就无从谈起，做好市政道路桥梁的安全工作是市政道路桥梁现场管理的重中之重。要建立健全安全管理制度，建立起详细的责任制度，坚持“一把手”责任制，争取做到当安全事故发生的时候，能够找到和事故相关的所有的负责人，这样就能够有效的避免不负责任，敷衍了事的现象了。当出现安全事故的时候，要根据相关的规范进行严厉的处罚。定时进行安全监督方面的检查。另外要加强工作人员安全教育以及培训，提升工作人员的专业知识和安全意识。
3.5市政道路桥梁工程中设备的使用和养护
建立健全机械设备的维修制度，实行保修制度，可以利用工程的间隙时间来对机械设备进行保修；根据工程的实际情况配备设备，减少闲置以及浪费的现象；加强外租设备的管理，不定期的进行设备管理问题的抽查，为整个施工管理做好准备工作，便于工程的开展是实施。
结束语：
市政道路桥梁的施工项目综合性强，难度大，工程复杂。市政道路桥梁工程建设对城市的发展具有重要的意义，因此，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。在对市政道路桥梁进行施工时，施工的管理人员需要持续加强管理力度，提高自身的管理意识，利用科学而又有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地处理施工中发生的问题，确保市政道路桥梁的施工能够顺利完工。
参考文献
[1]褚军杰.如何做好市政道路桥梁工程的施工管理[J].中国房地产业.2011.
[2]张仁富.浅析加强道桥工程施工现场管理的措施[J].商品与质量.2011.
论文作者:李朕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/29
标签：市政道路论文; 桥梁论文; 工程论文; 桥梁工程论文; 道路论文; 施工管理论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;