孙大伟
身份证号码：13012819830409xxxx
摘要：随着我国交通基础设施建设的迅速发展，各种工程机械在工程施工过程中被广泛应用，工程施工机械化程度的不断提高，明显提高了交通工程施工进度和施工质量。但是工程机械的广泛使用，以及机械因缺乏科学的维护管理导致安全事故也不断发生，给国家和家庭造成巨大的损失。当前所面临的主要问题之一是如何做好工程机械的维护管理工作，使机械设备保持良好运行状态。
关键词：工程机械；管理维护；薄弱环节；加强措施
1工程机械设备的使用特点
1.1技术结构复杂
工程施工机械规格大小不一、技术结构复杂、种类较多，涉及到各个知识领域，如机、电、液、计算机等。机械的选型、使用、维修、保养、管理有着很强的经济性以及技术性，对于施工单位来说，这是非常大的负担。
1.2购买施工机械投资额大
一般购买施工机械的投资额都非常大，一台（套）机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。施工单位购买施工机械后转化为固定资产，需按时提取折旧，而未来的工程不确定性，增加了企业的潜在的负债压力。
1.3工地流动性大
机械施工转移是一件非常麻烦，但不能完全避免的事情。大型机械设备（如一些大型的搅拌设备）受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来非常困难，并且费用十分昂贵。尽管一些工程机械的行走功能（如推土机、卡特彼勒机械），高速公路上也是不允许长途旅行，必须使用拖车运输，但是在运输过程中也容易损坏，特别是铺平的道路建设项目设备，如果施工组织不合理，需要经常移动工作，则会造成很大的损失和浪费。
2工程机械维护管理工作中存在的薄弱环节
2.1管理机构不健全，管理制度不完善
交通工程施工过程中，项目所涉及的面比较广，施工人员和设备需要频繁调动，管理部门往往为了降低工程成本，盲目的精简机械设备管理机构和管理人员，或将其职能并入其他部门兼管；此外，相当一部分企业没有完整的机械设备的管理制度，机械设备技术档案和台账管理等工作尚未完善，导致工程机械管理混乱，管理工作无章可循，严重影响工程正常施工。
2.2机械设备使用和保养互相脱节
施工企业在机械设备使用中常常重使用轻维护管理，有的根本没有完善的保养制度，即使有制度也不按照制度执行，没有将机械设备保养责任制明确落实到人，缺乏有效的奖惩制度，不能充分调动职工积极性，正因为如此，操作人员往往只是“只管使用不负责维护”，维护人员也是马虎应付了事，为以后的故障埋下隐患，导致当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。机械性能得不到充分发挥，影响工程施工，也增加了维修成本。
2.3机械设备使用不规范，加速设备磨损老化
部分操作人员存在对施工技术、设备使用知识所知甚少，素质低下，责任心不强等问题，不注重具体的施工条件和作业方法，一味赶工期，抢进度，使机械设备一直处于高负荷或带“病”作业状态，有时操作员甚至违章操作，加速设备磨损老化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备维护“滞后”，缺乏科学维修由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维护管理往往局限于“事后维护”，缺乏“预防维护”意识，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修护，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。此外，施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随意地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半，大部分企业维修缺乏有效监管。
3工程机械管理和维护的改善措施
3.1完善机械设备的管理体制
规范机械设备的管理是完善机械设备管理体制的前提，企业要想做好工程机械的管理，最重要的有一点是将管理机构给以建立健全，确保工程机械设备组织的顺利开展，落实定岗到人，综合全面的进行管理；其次，将工程机械的统计制度给以建立健全，统一的对机械设备进行管理，建立详细的机械技术档案，并定期开展检查工作，安排专人负责保管技术档案；此外，为了提高工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性，充分实现他们的价值，企业需要实行绩效制度；最后，在实际的施工中，一定要将定机、定人、定岗位、包维护的“三定一包”制度落实到位。执行好“三定一包”制度对于施工企业的工作效率、工程机械的完好程度与施工安全的提高有着直接影响。
3.2加大机械设备技术培训力度，提高人员技术素质
现代科技的高速发展给工程机械也带来新的变革，新旧机械换代也越来越快，工程机械人员要想不落伍做好工作就必须及时的更新自己的知识与工作技能，只有不断的培训与学习专业知识，才能确保工程机械人员合理科学的使用机械。企业一定要加大培训的力度，为提高工程机械人员的操作技能做一些实实在在的事，不能只注重形式必须保证结果，通过卓有成效的培训来提高企业工程机械人员的操作水平，这样也有助于企业走上良性的发展之路。同时也要为员工营造良好学习与工作氛围以便提高他们的工作效率。
3.3将工程机械的保养制度给以严格落实
做好工程机械的保养工作，能够减少和避免使用的过程中故障的发生，所以，施工企业必须做好工程机械的日常保养和定期保养工作，严格落实保养制度。管理工程机械的人员一定要认真阅读保养说明书，根据机械的实际使用情况，采取有效的保养措施，对于机械使用施工的技术交底给以严格落实，不定时的监督检查机械保养的落实情况。于此同时，建立有效的奖惩制度，将机械的正确使用，合理保养，及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中，通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识与负责的态度，同时，也有助于调动他们的工作积极性，确保工程机械的合理使用、运行正常，降低机械的费用消耗。
3.4加强操作人员的管理
工程机械的操作人员的工作态度、积极性以及责任感对于工程机械的使用性能有着重要的影响，施工操作人员必须具有高度的责任感，热爱自己的本职工作，能认真的依照机械设备的安全操作规程进行操作。因此就需要加强对于操作人员的素质和技术进行培训，以提高操作人员的施工操作和工作责任感，只有这样才能更加有效的提高操作人员的工作能力和工作积极性，才能提高工程机械设备的利用率，从而获得良好的经济效益。
3.5加强保养与维修
对机械设备进行有效的保养与维修可在很大程度上延长其使用寿命并可提高其工作效率，因而施工方应制定并执行详尽的保养计划，并应加大其实施力度，在施工中应避免因任务紧则放弃对机械的保养工作，相反在执行大任务量作业时应重视对机械的保养以保证其处于良好的工作状态，降低故障发生率，并应重视对机械的定期维修计划，同时应指派专人负责检查维修情况并做好记录以保证维修效果。
4结束语
工程机械的管理与维护是个系统工程，需要企业加大人才和资金的投入，还需要管理和维护人员不断的学习，另外，还需要制定科学合理的规章制度来管理工程机械的管理与维护工作的开展。工程机械的管理与维护需要我们不断探索，逐渐使机械管理与维护走上科学、规范、制度的轨道。
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[4]何万亮.关于工程机械管理维护的几点思考[J].中国新技术新产品，2011，（1）：116.
论文作者:孙大伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/14
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