摘要：工程管理是建筑行业在规划以及建设过程中非常重要的一部分，工程管理水平的高低，将会直接影响到建筑工程项目在建设时的质量，同时还会影响到建筑工程在整个建设期间的进度、成本等。由于工程项目在开展过程中，会涉及到的因素比较多，同时建设环节也比较多，所以在管理时难度也比较大，很容易对其中的一些管理重点环节有所忽视。会直接影响到建筑工程管理效果的因素其实比较多，要对这些因素进行重点分析，这样才能够提出有针对性的控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；解决对策
1 影响建筑工程管理的主要因素
1.1 人为因素
建筑工程管理工作在开展时，由于会涉及到很多因素和环节，所以基本上工程的管理也会划分为多个环节，这样不仅方便管理，而且还可以尽可能避免出现管理不到位等问题。众所周知，要想保证各个环节的管理效果，基本上全部都需要依靠管理人员来实现，由此可以看出，人工在建筑工程管理中具有非常重要的地位和影响。管理人员在日常工作过程中，自身综合素质水平的高低、专业技能水平的高低等都会直接影响到最终的管理效果。在建筑工程项目的规划和建设过程中，虽然有部分高素质、具有专业特征的管理人员可以严格按照规定要求和流程，保证各个环节的管理工作可以有序开展。但是在与现阶段管理现状进行结合分析的时候，发现有很多管理人员自身的综合素质比较低，缺乏专业性，很多管理工作无法有序开展。与此同时，这些管理人员在日常监督管理时的力度不足，由于自身水平有限，所以即使是在面对一些问题的时候，也无法准确查找，对工程建设的质量、最终呈现效果将会造成非常严重的阻碍影响。
1.2 施工材料因素
施工材料一直以来都是建筑工程项目在规划和建设时的基础，同时也是保证各个环节施工可以有序开展的必要前提条件。施工材料本身的质量，将会直接影响到建筑工程项目的最终质量。所以在建设过程中，如果在施工材料质量方面出现问题，不仅需要重新对材料进行采购，无形当中就会增加材料的成本，而且还会导致企业遭受到一定的损失影响。甚至严重时，还会直接威胁到建筑工程项目的施工质量，对建筑周边的环境也会造成一定的影响。另外，在建筑工程项目的施工过程中，如果材料在进入到施工现场之前，并没有对材料进行抽样检测，将一些达不到合格标准的材料放入到施工现场。不仅会直接影响到施工质量，而且还会引发施工过程中的安全事故。
1.3 机械设备因素
在建筑工程施工以及日常管理过程中，机械设备都是其中非常重要的管理环节，同时也是保证各个环节施工作业可以有序开展的基础。机械设备在施工过程中的整体应用率普遍比较高，所以为了促使工程项目的整体建设速度得到有效提升，避免出现延误工期等情况，要加强对机械设备的管理。但是在对设备进行采购和利用的时候，由于需要考虑到不同类型机械设备的特点、型号、数量等，采购人员很容易就会出现混淆的情况，这样就会导致机械设备管理存在问题，对整个施工造成一定的影响。
2 针对影响建筑工程管理因素的解决对策
众所周知，近年来建筑事业的整体发展态势越来越良好，不仅建设规模一直在不断扩大，而且建筑数量也越来越多。虽然建筑工程管理工作在开展过程中，仍然会受到很多因素的影响，但是在对这些因素进行处理时，可以从多个环节和角度出发，对这些因素进行逐一的控制。这样不仅可以保证建筑工程项目的顺利开展，而且还可以保证管理水平的有效提升，如图1所示。
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图1 建筑工程管理流程
2.1 设定人员管理和控制制度
无论是任何一个环节的管理工作，都必须依靠人力才可以实现，所以管理人员的综合素质、专业技能水平都会直接影响到建筑工程最终的管理效果，严重时，还有可能会间接影响到建筑施工质量、进度以及成本控制效果。所以在各个环节管理工作开展过程中，必须要做的一点就是要强调管理人员专业能力的重要性。管理人员在进入到工作岗位之前，要对管理人员开展专业性的培训，这样有利于保证工作人员可以有序开展各项管理工作，将自身的职能作用充分发挥出来，为建筑工程项目的施工质量提供有效保障。所以，对于建筑企业而言，在对管理人员进行选拔、聘用的时候，要对管理人员的综合素质、专业技能水平等进行合理的评价，同时还要根据考核的最终结果决定是否要对人才进行重用。与此同时，为了可以打造出一支优秀的管理队伍，要积极吸引和聘用一些专业人才。日常管理过程中，要对工程项目的基本管理目标进行确定，同时还要保证各项管理制度可以真正有效的落实到实处，体现在各个环节当中，这样才能够为施工质量提供有效保障。
2.2 加强材料控制力度
施工材料是建筑工程施工过程中非常重要的基础，没有施工材料就无法开展各个环节的施工。同时，如果施工材料的质量达不到标准要求，那么势必会直接威胁到整个项目在建设过程中的质量，甚至还有可能会增加在材料方面的成本支出。所以在对施工材料进行采购的时候，要严格按照国家标准要是对材料的价格进行控制，同时还要保证采购施工材料的质量。在采购时，要与各个不同施工环节的特征和要求进行结合，按照采购清单来进行材料的筛选和选择，保证施工材料在施工过程中的使用具有科学性和合理性。由于在材料采购方面的费用占比相对比较大，所以对于建筑企业而言，最好是可以与信誉度比较良好的厂商之间建立良好的合作关系，这样还可以实现对成本的适当压缩。除此之外，要加强对施工材料的管理力度，保证施工材料在进入到施工现场之前，要进行仔细的检查，只有达到合格标准的材料才可以进入到施工现场，凡是不合格的材料要立即按返回处理。
2.3 保证机械配置的科学性和合理性
机械设备一直以来都是建筑工程项目在建设过程中必不可少的重要硬件设备。通常情况下，在施工作业开始之前，工作人员要与施工现状进行结合，同时还要按照施工图纸的要求，对机械设备进行数量、型号等各个因素条件的有效控制。与此同时，在机械设备实际应用之前，要提前做好一系列的调试、试运行工作，这样不仅可以保证机械设备可以保持正常的运行状态，而且还可以提高机械设备在作业过程中的效率，尽可能降低由于人为操作而带来的失误问题。尤其是在现阶段科学技术不断进步和快速发展的背景下，越来越多的新型机械设备被研发出来，并且被广泛应用在建筑领域中。这些新型技术虽然可以满足当前建筑工程项目在建设过程中的个性化要求，但是在使用之前仍然需要做好相对应的调研工作，避免这些机械设备由于自身的属性问题，而直接威胁到建筑工程的施工质量。
3 结束语
建筑工程管理工作在开展过程中，虽然会受到人为因素、材料以及机械设备等这些基础因素的影响，但是要想保证项目的顺利开展，同时保证管理工作的有效落实，就必须要从这几个方面着手，提出有针对性的控制措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还可以提高管理水平。
参考文献
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论文作者:陈建锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
标签：建筑论文; 过程中论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 因素论文; 环节论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第28期论文;