（广西容县水利供水有限公司 537500）
摘要：现阶段，我国经济快速发展的同时，企业面临竞争的时候对于人才问题的考虑也逐步加重。其自身的人力资源管理直接影响了整体的竞争优势，然而如何实现其优化配置，真正发挥它的功效作用是当今企业需要思考的问题，将企业政工工作与人力资源相结合，共同构建良好的企业文化，才能带来长远可观的前景发展。
关键词：企业政工；人力资源管理；对策思考
1企业政工工作与人力资源管理的基本关系
1.1企业政工与人力资源管理概述
企业政工就是指一个企业，它自身的发展目标与路径，具有自身独特性文化，与其他企业存在不同的地方，而这种具有特色的文化就是企业文化，也是当今企业投入市场竞争之中所最为需要的软实力。对于企业来说，将其文化价值普及给每一个职工，且能得到统一认同十分重要。加强企业的思想政治工作能够极大提升企业的内在向心力，以此促进职工的其的文化认同感，以便真正帮助企业实现自身的目标与发展。明确企业政工任务是一项重要的工作任务。而人力资源管理是整个企业中比较重要的环节，其在进行完人才招聘之后，还应进行对于员工的部门训练，对于人才的总领与分配，会直接影响企业的后续发展。整个人才管理要从发掘人才价值、优化其配置、培养其技能、推进其个性化创造力为实施目的，以此来提升整个企业的持续发展动力。
1.2企业政工与人力资源管理内在联系
企业的发展需要政工与人力资源管理两部分的互相融合，只有二者相辅相成，才能让企业发展方向统一。具体来说，企业政工工作和人力资源管理工作，两者间是一种配合型的关系，都能够共同提升企业员工的自身素质，将两者连接在一起进行研究探讨就是为了带给企业更为明确有益的发展方向。
2企业政工工作与人力资源管理问题的思考分析
2.1充分保障员工的利益
整个政工及人力资源管理工作这能够，对于企业员工的利益需求应当做出充分保障，统计需求前提，以此来实现两者间的有效结合，对于这一方面应当给予足够的重视，让两者实现真正有效的融合。所以，实际工作的过程之中，可以通过引进先进技术及设备的方式来创建更为优越的环境，以此来帮助员工处于舒心健康的状态，以便促进其工作效率。整个工作指标应当是提升员工的幸福感与其存在感，鼓励其多进行个性化，个人创造性的业务建设，对于企业存在的不足与问题能够提出其相关的建议与策略，总之，加大员工对于企业的情感联系，积极投入企业建设。两者的配合能够舍得其实际管理得到更为理想的成果。
2.2建设企业文化
企业政工工作的实际开展之中，为了实现其与人才资源管理部分的有效融合，就应当一定程度加大对于企业文化的创新与改革，能够给企业文化一个可以更好发展与创新的平台和空间，以便在时代变化之中有所突破。优秀的企业文化对于企业的发展有着非常重要的意义，它能促进企业工作人员形成统一和谐的价值理念，在平时的工作之中，能够保持一个战线，共同为了一个目标而努力，极大增加企业的凝聚力。企业的发展之中，构建健康良好的企业文化就需要明确其政工工作的核心内容为企业本身的发展核心力的提升。两者的结合才能构建出最为优秀健康的文化建设，以此来帮助企业实现跨越式的发展，使得其能够在最终的市场竞争之中实现自己的经济发展目标。
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2.3完善相关制度
企业的党政建设这一方面需要通过对其相关条例的制约来达到对员工的引导作用，以此保证其党政建设工作的顺利无阻。因此，在其实际建设的过程之中，就需要完善制度体系，让其进一步优化，这样才可以令企业党建学习制度更加详细。可以将细化后的制度制定成手册，并且将其下发给企业内部的职工，让职工熟悉制度内容，并且通过这些内容来完成自我学习。并且，企业还可以加大资金投入，让员工进行更多的学习拓展，比如，可以举办推行与党建相关的培训活动，让职工被组织开展群体学习与教育。以此来共同促进党政建设的顺利开展，激发企业员工参与党政建设的主动性与积极力度。
2.4扩建企业党员组织
壮大党员干部数量，扩建组织规模，是能够直接影响到企业内部开展的党政建设工作的总体质量。加入新血液，新动力，可以有效提升党员干部的整体水平与素质，继而促进整个党政奸恶狗狗做质量的提升。而其对于党员组织的培训教育工作上，应当注重对于职工思想政治方面的引导效果，为了保证这一工作扩展的实效，就需要为党员建设良好的发展平台。且平日的工作过程之中，对于表现优秀的党员还应该给予一定的鼓励与奖赏，保持其对党建工作的持续积极性。另外，树立优秀的党员标兵，给其他职工一个优秀的代表楷模，加大其竞争鼓励。换可以通过开展座谈会等方式来促进党员干部之间的交流与沟通，正确调动整个工作的良好学习氛围，以此促进整个企业党建工作质量的提升。
2.5强化文化实践，坚持人文理论
首先，企业文化是人力资源管理的基础，在整个工作进程之中，它为员工提供了一定的导向作用。企业内部的员工对于企业文化有了认识与深化感受，在实际工作过程里，还需要结合现代社会的发展形势来进行灵活变通的调整与创新改革。整个工程里，管理人员应注重对于人员的管理是柔性约束加以刚性管理的共同规范。员工要在其中明确企业管理的核心理念，明确自身的职业准则，行为规范。企业的管理工作上应坚持人文理论，也就是人力资源主管需要将其员工作为管理的主体核心。在整个管理过程之中需要重视员工的实际需求，不要过分追求刚性管理，要注意令员工在管理过程之中仍能感受到来自企业的人文关怀。因此，整个工作制度的设计上，就需要观察员工的日常工作状态，尽量贴合实际情况，能够有效发挥每一位员工的独特性与优势所在，以此来激发其创造力与积极性，加大对于企业的建设力度。坚持人文轮，以员工需求为前提，强化整个政工工作与人力资源管理结合的效用，通过此种方式来提升整体上的企业水平。
2.6工作机制的建设强化
在企业政工工作实施的过程里，政工工作人员是其进行的主题，其素质水平的高低直接影响了整个工作的最终成效，为了使得企业的工作机制得到有效的建设强化，培养优秀的政工工作人员就显得十分有必要。而在对其的员工素养水平这一方面，具体的推行策略应当是让人力资源管理部门与部门之间配合更为融洽，从当中选择素质高的工作人员，纳入政工工作组织，并在此基础之上，对其进行专门的职工训练，以此来达到综合素质的提升。部门与部门之间的联系，员工与企业间的状态心理变化，都是需要一一了解的，只有解决好这些问题才能奠定良好的工作基础。人才管理分配也是一项重要的内容，考察实际状况，针对不同人员的特性来进行工作任务的分配，以此凸显其优势所在，加大政工工作的开展程度。
3小结
现今的国内外竞争无一不激烈，因此，企业的政工工作与人力资源管理工作的有效结合是当今企业需要迫切思考的问题。有效发挥二者的功能作用，以此促进企业文化的建设，提升总体的人力资本效率，让企业得以实现其经济发展目标，获得长远的发展动力，带来更具竞争力的扩张前景。
参考文献：
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[3]杜娟.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].商品与质量,2017,(24):111.
论文作者:李湘乐
论文发表刊物:《科技研究》2018年10期
论文发表时间:2019/1/3
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 企业文化论文; 职工论文; 《科技研究》2018年10期论文;