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【摘 要】施工组织设计对工程造价存在着十分重要的影响，施工企业务必要提升对施工组织设计编制的重视程度。本文对施工组织设计对工程造价的影响进行了分析探讨。
【关键词】施工组织设计；工程造价；关系；影响
一、施工组织设计及工程造价的概述
1、施工组织设计含义
施工组织设计指的是对工程项目施工行为实施科学管理的重要方式，其能够起到科学合理战术制定及科学合理战略部署两方面作用。施工组织设计充分彰显了工程项目施工基本计划及基本设计的相关要求，为不同阶段工程项目施工工作内容提供了有利参考依据，全面调节工程项目施工期间不同施工方、不同施工工种、施工人员、施工材料及施工机械等相互间的对应关系。
2、工程造价含义
工程造价指的是工程项目施工预算费用或者实际支出费用。基于不同的角度层面，工程造价存在着不同的含义。自投资这角度而言，工程造价指的是工程项目施工预算费用或者实际支出费用；自行业经济角度而言，工程造价指的是工程项目在承发包经济行为中所产生的建筑安装工程总费用，分别包括设计概算、投资估算、工程决算、施工图预算以及修正概算等内容。
二、施工组织设计与工程造价的关系
1、施工组织设计与预算定额间的影响作用
正常的施工环境下，建筑企业会在施工前对计量单位的分项工程或结构构件所需的人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准做好统计与整理，并对工程内容、相应的质量与安全标准进行更加明确的内容规定，该行为在经济学领域统称为建筑工程预算定额。建筑工程预算定额的设置，进一步保证了施工图预算与工程承包合同价、工程决算价格制定的科学性。当然也存在分项工程的具体施工方法与预算定额模式的不一致现象的发生，这多是由于预算定额的实际规划是建立在施工组织设计上的，往往会与实际工程建设存在偏差。
2、施工组织设计与工程造价间的影响作用
工程概况、施工机械选择、施工管理人员构架、各
分项工程施工方案、工程施工进度计划和施工平面布置图是施工组织设计的主要涵盖的内容。建设成本是工程造价的根本属性。工程预、决算价格的制定，受到施工机械、水平和垂直运输方法、主体结构施工方法等方面的限制，必须将这些因素考虑进去。为了将工程成本控制在一定范围内，对施工组织设计有了更加合理的设定要求，工程施工严密、施工方案优化、施工进度合理、施工机械设备效率提升、施工管理水平增强，都是施工过程的必备部分。整个施工建设要依据施工方案进行成本投入的衡量，为了实现有效降低，必须对方案设计不断优化。所以，以高质量的施工组织设计对应低成本的工程造价，是非常必要的行为措施。通常情况下，定量分析法是施工方案的优化选择的常用方法。
3、施工组织进度对于工程造价的影响
一般的建筑工程都具有工
程建设周期长、投资大的特点，所以在工程项目的建设中，如果能通过合理制定建设周期，减少工程建设周期的长度，对于降低工程造价会起到一定作用。合理的工期是建筑质量的重要保障，在工程项目建设中，要对工程项目建设周期进行合理掌控，既不能将项目周期的时间周期过于拉长，也不能把项目周期的时间进行过分缩短。拉长工程项目的建设周期，会加大建设企业的资金投入，影响建设企业的资金流动，从而对建设企业的发展造成一定影响。如果把项目工程的建设周期过分缩短，虽然会降低工程造价，但难以对工程建设质量进行保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，工程项目的进度安排上，要在保证项目建设质量的前提下，选择合理的施工组织进度从而降低工程造价。
4、项目工程实施地点的具体情况对于工程造价的影响
在施工组织设计工作中，要对项目工程的实施地点提前进行实地考察，便于根据地面实际情况确定施工组织安排。在以往的建筑工程建设中，存在施工建设单位对项目施工地点的实际地面状况并不了解就匆忙开始进行施工的现象，没有提前规划好施工材料的路线、建设施工大型机械的使用状况等，而是在施工建设过程中匆忙完成这些内容，给建筑工程的项目建设增加了不必要的建设成本，降低了施工进度，增加了工程造价，对项目施工单位的安排计划造成一定影响。所以在项目工程的建设过程中，要实地考察好项目施工的实际建设用地，提前做好大型机械的使用规划等内容，在建设过程中对实际建设内容实现有序管理，为降低工程造价做出贡献。
三、强化施工组织设计优化有效对策
随着社会经济的不断深入，企业所面对的工程项目急剧增多，工程项目施工中的施工组织设计得到愈来愈多的热点关注。施工组织设计在时代发展新形势下，要与时俱进，大力进行改革创新，不断优化工程项目施工中的施工组织设计。如何进一步的强化施工组织设计优化可以从以下相关对策着手：
1、强化系统性施工组织设计知识
施工企业应当根据自身实际情况，行业形势市场动态，对企业施工组织设计相关人员展开针对的综合素质培训工作，全面整合企业系统施工组织设计框架，注重施工组织设计编制科学合理性，不断健全施工组织设计理念；施工企业还应当组织施工组织设计相关人员对企业实际施工组织设计编制状况展开专题研究，调动施工组织设计相关人员主观能动性，充分强化施工组织设计相关人员施工组织设计编制能力；同时在企业内部人员施工组织设计编制期间，根据企业施工组织设计开展相关的专题培训，一方面教授提升施工组织设计的方法，一方面开展施工组织设计教育，加深企业全体人员对施工组织设计重要性的认识。
2、加强施工组织设计力度
将概算作为重要执行依据，对工程项目建设资金进行科学合理的安排，对年度投资规划展开细致规范的制定，调节好单项工程概算执行工作，严格控制单项工程于概算范围之内，就不得不要提升资金投入的环节通过节约投资展开缓解。
3、加强施工成本管理力度
首先，施工应当自施工材料采购价格上开展施工成本管理工作，要求材料采购员不仅要清楚的掌握施工材料一系列相关的特征属性，还要拟出科学河里的材料采购方案，保证在共同情况下购买到最合理价格的施工材料；企业在对施工材料进行使用的过程中，要严格对待施工现场材料领用工作，要求施工人员严格根据相关材料使用情况，在企业规定的时间内对材料进行领取。施工企业要制定科学的机械使用计划，尽可能利用施工现场现存的机械设备，项目部科学调度，防止机械台班闲置情况出现，提升机械使用效率，缩减机械使用成本。此外，要合理控制施工现场施工人数，通过选取专业素质较高的施工人员开展项目管理工作，有效提升项目施工效率，降低人工成本。
结束语
随着我国工程建设的进一步发展和市场环境对于建筑企业建设要求的提高，企业必将加强施工组织设计从而降低工程造价。在实际的项目工程建设过程中，各个建设单位要做好施工组织设计工作，根据建筑工程的建设目标和实际情况，制定科学、合理的施工组织设计方案，降低建设企业的工程造价，为建设企业的发展打好基础。
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论文作者:刘丽,娄树堂
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第15期
论文发表时间:2016/8/19
标签：施工组织设计论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 工程论文; 项目论文; 企业论文; 周期论文; 《低碳地产》2015年第15期论文;