提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探析论文_赵兴朋 王婷婷

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探析论文_赵兴朋 王婷婷

摘要:随着经济的不断发展,建筑行业也有了新的发展机遇。现阶段,在进行房建施工时,我们发现仍旧存在一些问题,并且这些问题往往容易被施工管理人员所忽视,因此,管理部门应该加强对质量问题的关注,从而推动我国建筑行业不断发展,提高企业经济效益。本文将详细阐述房建工程中工程管理与控制施工质量的意义,探讨提高房屋建筑工程质量的关键问题及整改措施。

关键词:房屋建筑工程;管理;施工质量;控制措施

1、提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义

随着我国社会主义市场经济建立和完善,社会中的各行各业的市场竞争力也会越来越大,所以各行各业要保证质量,因此获取发展的机会,对于房屋建筑企业而言,要提高房屋建筑工程管理和施工质量,进而提高房屋建筑工程质量,促进房屋建筑企业的发展。提高房屋建筑工程管理和施工质量,可以为房屋建筑企业树立良好的社会形象,为房屋建筑工程的社会效益奠定基础。因为房屋建筑工程与人们日常生活息息相关,所以提高房屋建筑工程管理和施工质量去,可以对人们的利益进行保护,无形之中为建筑企业的健康持久发展提供保障。在房屋建筑工程施工的过程中,要保证工程施工的进度和质量,实现提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的,促进房屋建筑工程质量的提升。

2、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

2.1管理制度有待完善

所有人都知道没有规矩,不成方圆这句话,但是往往在工作过程中,会出现没有规矩的现象,而规矩指的就是制度。如果在房屋建筑工程中,缺乏相应的工程管理制度,一定程度上会影响工程的进度,并且会对施工质量造成不利影响。现如今,虽然我国一些建筑企业已经逐渐重视施工质量问题,并且相应的很多建筑企业已经建立了相关的管理制度,但是,此类管理制度,由于缺乏更新以及创新,已经很难适应当今的建筑工程管理工作当中,导致管理工作无法有效发挥。还有一些施工单位缺乏管理制度,因此在实际施工中没有相应的制度依据进行科学管理,这就对房屋建筑工程管理工作带来一定困难。

2.2施工人员素质偏低

建筑行业现在发展迅速,但是由于起步较晚,因此建筑业对于专业的施工技术人员比较缺乏,而且培养不到位。现阶段,从事建筑行业的施工人员往往是来自全国各地的农民人员,这些农民由于个人文化水平以及素质相对较低,对建筑工程相关专业知识以及操作规范缺乏了解,只是具有一定的实践经验,而一旦涉及到比较复杂的施工技术问题就往往无法解决,另外针对这种问题施工单位缺乏专业的技术人员对这些农民工进行相应的专业技术指导,也就导致施工人员综合素质无法提高。

2.3施工材料以及机械设备问题

对于工程质量来说施工材料的影响往往是巨大的,一旦施工材料质量不合格,将会引发一系列的问题,经常会致使后期出现返工重修的,情况,由于施工单位在,材料的购买储存等环节缺乏重视,管理不合理,导致材料出现问题,影响工程质量。另外,机械设备,属于建筑工程中,必备物品,很大程度上辅助施工人员进行建筑施工,但是施工单位往往缺乏对,工程机械的维护保养,导致,机械容易发生故障,最终会影响,整个建筑工程质量。

2.4监理工作不到位

上述几点因素均是直接因素,会直接影响到,建筑工程质量。但是如果在施工过程中,监理人员的监理工作未落实到位,也会导致质量问题的出现。但是在实际施工中往往存在一些问题,导致监理工作不到位,例如,一些监理人员无证上岗,不具备相应的监理资质,因此无法对建筑工程施工现场进行有效监理,另外一些监理人员对于施工过程中的各项建筑材料以及使用设备缺乏监督,在投入使用之前未进行取样调查,甚至一些单位并未按照国家标准规定进行项目验收的质量测试,就出具相应的检测报告,留下质量隐患,严重的影响了整个建筑工程质量。

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3、提高房建工程质量管理问题的主要措施

3.1增强质量管理意识

针对我国建筑行业质量管理意识不足的情况,相关政府部门及施工单位应共同联手,提高自身的质量管理意识,分析造成建筑彳于业管理松散、管理水平低、管理意识不足等问题的原因,并制定相应的管理标准及行为规范进行约束。同时,施工单位应加强工程质量管理方面的知识,使管理人员及工人认识到质量管理工作的重要性。而对于管理制度难以落实的问题,施工单位应制定惩罚机制,对拒不履行工作制度的人员,按情节轻重采取相应的措施。此外,还应加强工程建设过程中各有关部门之间的沟通,使工作人员了解质量管理工作的重要性,从而更好地投入到工作中。

3.2建立完善的房建工程质量管理制度

要从根本上提高房建工程的质量管理水平,需要建立完善的质量管理制度,明确施工中每个环节的施标准,只有在制度健全的基础上,才能保证工程质量管理的整体效果。房建工程竣工后,需要对工程进行质量验收工作。在这一过程中,若缺乏质量验收制度,则难以对工程的建设情况进行评价,使工程质量难以得到保证。此外,完善的房建工程质量管理制度,还包括工程的招标制度、监管制度以及施工检验制度等。

3.3加强材料及机械设备质量控制

要加强对建筑材料以及建筑机械设备的质量管控,就要在采购时,采购人员必须采购具有产品合格证书,且信誉良好的商家处购买建筑材料,保证材料性价比,满足施工需求。另外,对于材料的运输、储存等环节,也要加以控制,避免材料因运输不当,储存不合理导致的变质问题,另外,材料在投入使用前要进行复检,从而保证投入使用的材料质量符合建筑需求与国家标准。对于机械设备来说,在机械设备投入使用之前要进行仔细检查,检车合格,确定可以正常使用后方可投入使用。设备完成后要对设备进行清洁处理,之后对设备进行再次检查,及时发现问题及时维修,另外还需要做好机械设备的保养工作,定期检修,避免设备锈蚀发生故障,保证工程正常进行。

3.4加强施工队伍的建设

施工队伍的整体素质水平决定了工程的施工情况,只有加强施工队伍的整体建设,才能保证施工质量。加强施工队伍的建设应从以下几个方面人手:(1)建立施工队伍的责任制。施工人员是工程施工的主体,施工人员的工作水平决定了施工效果。因此,应加强施工人员责任制,落实每名施工人员的具体职责,避免由于工作责任不清楚导致安全事故。结合实际工程的具体环节与施工人员的自身水平,为其分配具体的工作范围,保证工程质量管理的整体效果。(2)加强施工队伍的培训教育。由于施工人员的技术操作水平有限,施工单位应根据施工人员的实际工作情况进行专业技能方面的培训和教育。

3.5加大监督管理力度

施工管理贯穿整个工程项目,管理效果的好坏直接影响建筑质量,而为了想要建筑质量能够得到有效保证,离不开对建筑工程项目的有效监督。监督的作用是保证上述措施以及各项管理工作的有效落实。监管单位必须加强对相关从业人员的招聘,必须持证上岗。并且,监管人员必须加强对施工各环节的监督管理,对施工材料进行审查,对机械设备进行随时检查,对施工过程中施工技术的操作是否规范等进行检查监督,保证各项施工环节不会出现质量隐患。

结语:房屋建筑工程对居民的人身财产安全、社会的安定团结以及国家的经济发展都具有深远的影响和重要的意义。因此,无论是监管部门还是施工单位,都应对工程的管理与施工质量引起足够的重视,及时发现工作中的问题并采取有效的措施,从而保证房屋建筑的整体性能,实现企业的利润最大化并提升可持续发展的能力。

参考文献:

[1]陈晓东.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2017,55(50):94-99.

[2]严德明.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2017,25(22):104-111.

[3]徐业奎.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].居舍,2017,31(24):79-85.

论文作者:赵兴朋 王婷婷

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期

论文发表时间:2019/11/13

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