张博
湖北工程学院 湖北省孝感市 432000
摘要：在当前建筑工程项目管理当中，建筑工程造价管理工作得到人们普遍关注，提高建筑工程造价管理水平能让建筑企业获得较高的经济收益。做好造价管理工作还可以提高施工质量、加快施工进度、减少成本投入。本文主要研究了当前工程造价管理中存在的不利因素，并提出了提高建筑工程造价管理水平的主要策略，希望有利于我国建筑工程造价工作的顺利开展，推动我国建筑工程项目的稳定运行。
关键词：工程造价管理；现状；改善措施
1 建筑工程项目造价管理存在的不利因素
1.1报价决策不合理
在最低价中标项目报价决策当中，大多应用经验评估的做法，导致各个企业报出的价格不合理不规范。当前已经不再实行市场准入，由此出现了大量外国企业与国外资金，为了进一步规范市场行为，制订国际共同规则，当前的招标与评标方法必然会发生一定的改变，实行企业自主报价，严格管理低价中标施工企业的工程造价，则成为建筑管理部门的主要职责。
1.2业主不能严格管理工程造价
在项目施工过程中，业主不关心项目的投资问题，主要有下面这些方面的表现：第一，在项目施工中，不能及时制订控制目标，有的虽然制订了但也不具备合理的资金使用规划，不能将总投资层层分解，成为一个个的小型模块，在确定投资比例时只依靠传统工作经验与自己拥有的数据库进行分析，一旦出现个人意志占主导的情况，则可能导致出现资金投入过多或资金投入过少的情况。
1.3控制手段过于陈旧
有的施工企业在控制成本时只关注产品的直接成本，采取的成本控制措施大多应用制订标准成本、开展财务预算、预测成本投入、开展差异研究等。在确定一个控制手段后短时期内不会更改，而不能随着市场环境的变化随时做出调整。
1.4施工单位弄虚作假
虚报工程量，这种情况主要出现于造价较高、不易于计算的项目当中。如钢筋用料、钢筋混凝土梁、外墙块料、油漆工程等。有的还会出现重复计算工程量的情况。私自制订各种名目，套取业主的大量投资。将存在于综合单价中的内容抽出来另外列项，将费率中已经计算过的单项抽出来再次计算，结合综合单价将原来较低的项目单价提高等。
2 提高建筑工程造价管理控制水平的主要策略
2.1 建立完善的法律法规
随着我国市场经济体制的进一步明确，推动了工程造价管理工作的稳定运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立完善的法律法规才能保证工程造价的健康发展，有效约束建筑市场主体的行为。利用法律条款明确规定设计人员、监理人员、预算人员的责任归属，出现不合理行为要严格追究有关人员的责任。我国当前有关部门虽然制订了一些管理措施，但不具备一定的法律效力，得不到人们的普遍认可。建立完善的法律法规在提高工程施工质量、保证工程建设的顺利进行当中发挥着重要作用，所以，国家有关部门要加快立法步伐，推动工程造价管理工作合理运行。
2.2 提高合同管理水平
在工程造价管理中，合同管理具有重要地位，签订施工承包合同时，要将实际施工中可能出现的情况与费用问题考虑在内，防止在结算时出现不必要的矛盾。还需进一步指出计费标准、有效期限等。提高合同管理水平要自合同协商阶段开始，合同条款制订必须全面，明确双方应该承担的责任、拥有的权利、履行的义务等，应用的语言不得模糊。
2.3 严格管理设备材料
提高施工材料管理水平，减少工程材料投入。工程施工中，提高材料管理水平才能保证工程施工的顺利进行，防止施工中出现材料短缺或材料过剩，将材料成本控制在合理范围，实现减少成本投入的目标，材料管理在工程管理中占有重要地位，是减少工资投资、落实工程造价目标的有效举措。
建筑施工中需要引入丰富多样的施工材料，一旦出现施工计划不合理，实际施工需要的施工材料不在计划范围内的情况，立即采取有效措施，应迅速购置材料，防止由于施工材料短缺而出现停工现象。
2.4 准确控制施工造价
施工阶段是工程项目的关键时期，施工时期的造价占全部造价的90%以上，施工阶段的造价控制在减少成本投入中具有核心作用，要在提高施工质量、加快施工进度的基础上减少造价，为施工企业获得更高的经济收益，实现人力、物力、财力的最佳配置。
施工组织设计是顺利开展招标投标、签订施工合同、完善施工准备、保证施工顺利进行的基础文件。在施工管理过程中占据着主导地位，是提高施工质量、保证施工顺利进行、降低工程造价的主要途径。施工组织设计主要涉及制订施工方案、确定施工进度、设计施工现场、明确施工资源配置、引进先进技术、购置安全防护设备等诸多方面。是提高资源配置效率、落实施工工序、提高施工质量、防止出现工程返工、节约工程费用的主要措施。
2.5 动态控制
建筑工程通常需要较长的施工时间，在此期间市场情况、人工费用、材料费用、机械费用都会发生一定的变化，影响到工程造价问题，为了将总体工程造价控制在一个合理范围内，要求造价工程师随时关注市场变化情况，根据已经出现的情况，预测将要发生的费用，随时关注工程造价的变化范围，及时修改合同规定的费用，保证决策人员在工程管理中占据主动优势。
3结语
总之，建筑工程造价管理在工程建设中占有关键性地位，制订工程造价管理目标不得违反经济规律，要结合社会主义市场经济发展特点，采用合理的管理措施与管理手段，将工程造价控制在合理范围，确保工程投资收到较好的效益，实现人力、物力、财务的最佳配置，建设出高质量建筑。
参考文献
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作者简介：张博（1994-08-01），男，汉族，籍贯：湖北省孝感市，学历：本科，研究方向：工程造价
论文作者:张博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
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