摘要：造价管理是建筑工程管理中的重要内容，科学的建筑工程造价需要运用到各种科学技术原理和方法，从而达到优化配置资源、合理使用投资、有效控制工程造价，使建筑企业取得最佳投资效益和经济效益。本文阐述了建筑工程造价的意义及其作用，对建筑工程造价管理存在的问题及其对策进行了简要分析。
关键词：建筑工程造价；意义；作用；造价管理；问题；对策
前言
目前，建筑工程造价在建筑工程施工中所占据的地位日益凸出，在建筑工程施工期间不断加强工程造价的预算控制，可为投资人的投资能力提供有力的参考，同时还可起到降低成本投入、缩短建筑工程施工工期等作用。因此，加强建筑工程造价预算控制，提高控制的有效性，以此来全面提高建筑企业的经济效益，进而促进建筑行业的快速、稳定发展。
一、简述建筑工程造价的意义及其作用
1.建筑工程造价的意义
（1）是项目决策的依据。建设建筑工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。建筑工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。
（2）建筑工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。建筑工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。
（3）建筑工程造价是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。建筑工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。
2.建筑工程造价的作用
工程造价的作用主要体现在：①合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。②控制工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。③加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。④减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。⑤促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。
二、分析工程造价控制中存在的主要问题及原因
1.管理制度有待建立健全，适宜性不强
管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
2.材料和设备因素
在建设项目的实施阶段，建筑材料和设备也会影响建设项目的工程造价。在建设项目的设计阶段，相应的设计人员都会根据工程建设需要以及工程施工场地、环境等因素进行综合考虑，从而选择合理的施工材料和施工设备，既能够保证建设项目的施工质量，又能够降低工程造价。然而在实际的材料采购时，建筑项目的施工单位往往会兼顾自己的经济利益，选择一些价格相对低廉但质量稍次的施工材料和设备。而且由于这些材料的质量不符合要求，也会导致施工过程所需的材料增加以及部分质量较差的材料无法进行施工而被废弃，使得施工单位要不断购进建筑材料，陷入恶性循环，加大材料成本投入，影响建设项目的工程造价管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、分析加强建筑工程造价管理问题的有效对策
1.合理性科学性估算投资
建筑工程投资估算影响着建设阶段造价控制的合理性，因此在项目决策阶段需要加强对项目建议书、可行性研究报告和相关扩初设计的重视。有必要可以聘请相关专家对项目附近的水文地理情况作出调研，观察项目是否符合建筑标准和需要的施工功能要求，尤其是对于一些关键性技术和重大材料必须进行科学有序的调研和评估，如果对上述功能影响较小时，可以对投资作出合理评 估，避免出现先天不足现象。
2.加强设计阶段的造价管理
设计阶段的造价管理非常关键，是建筑工程造价的重点，建筑工程项目建设设计过程中，应结合科研报告对工程建设各个重大技术问题做实际的现场调查研究，以确保筛选出最优的设计方案，而对于大型、复杂的工程项目来说，有时需要增加一些技术设计阶段，通过一些科学实验或者案例研究，并根据实际调查对原有设计做出修改和完善，对预算进行重新计算。施工图设计时需要根据细致的测量和勘探来获得一些必要的基础资料，以为固定的预算工程量计算规则、工程量计算时一定要坚持无遗漏、科学合理原则，严格根据施工图纸的设计和设计预算的相关规定，以切实发挥出预算的指导性作用。
3.有效控制合同要求的造价管理
加强建筑工程造价管理，必须加强对合同的管理。因此签订施工合同时必须谨慎，签订后要严格遵照合同执行管理。合同的内容以及范围等要具体明确，这是规范合同能够顺利执行的基础，完善的合同能够避免许多不必要的纠纷，使工程造价达到最小化。要加强对合同的各个方面的审查，包括是否符合法律法规以及是否与招标投标过程中的要约和承诺相吻合等等。不得随意的变更招标投标中的条约或者私自另行签订条款；在合同的履行过程中要加强其监督和检查，对不合理的地方及时改正，以有效的控制工程造价。制定严密的合同，并严格的实施，是控制工程造价的基础。
4.有效控制工程实施阶段的造价管理
建筑工程实施阶段，一般会遇到设计变更和现场签证问题，一旦涉及这些问题就会导致工程造价不同程度的增减，并且一般都是增大于减，这对于甲方管理人员的责任心和经济观念造成巨大压力，因此施工管理人员必须严格控制设计变更和现场签证，确保每项签证变更都应合理科学。对原有投资进行调整时，必须保证不对质量目标和建筑功能的实现产生危害，然后通过材料或工艺设备的变更来节约投资，对增加造价的变更，除非经核实发现确属原设计和现场不符或者如果不变更就必然损害到项目功能的正常发挥，才允许根据设计变更程序进行批复。
5.有效控制对竣工阶段的造价管理
针对竣工后，结算时需要对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关审核人员要熟悉所要核对内容，例如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目套用定额子目，定额子目只是工程计算准确的前提，但是套用不同，就会使结算的价格出现差异。因此需要细查定额，结合实际决定是否套用。关于定额缺项的部分，要做好市场调查，共同协商，尽可能的合理降低造价。
四、结束语
造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，并且需要贯穿整个工程项目的各个环节，然而实际运行中普遍存在注重施工过程而忽视前期准备中的可行性分析以及设计中必要的造价控制，影响了工程造价的准确性和真实性，因此合理有效的建筑工程造价管理对于提高建筑企业的经济效益有着重要意义。
参考文献：
[1]安平.建筑工程造价管理的对策与应用[J].建筑设计管理，2010.
[2]王海鹏.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].科技风，2013.
[3]郑天毅.浅谈我国建筑工程造价管理的现状及对策[J].新财经（理论版），2013.
[4]程鑫.建筑工程的造价与管理问题分析[J].城市建筑，2014.
论文作者:罗永湜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 工程建设论文; 合同论文; 《基层建设》2018年第10期论文;