【摘 要】伴随着近几年基础设施建设的飞速发展，园林工程也迎来了发展的春天，园林工程作为工程投资建设的最后一个环节，更体现出它的重要性。与此同时，为了满足城市居住区对景观环境的高要求，园林工程的专业分工也越来越细化，新材料和新工艺在景观工程中不断地被采用，为创造出让住户眼前一亮的视觉景观效果，业主更加倾向采用更为大胆的设计方案，在此背景下，园林工程的施工质量管控显得尤为重要。基于此，本文主要对园林施工过程中质量问题进行详细的分析，并提出一些对策，旨在促进园林工程健康顺利的发展。
【关键词】园林；施工；问题；对策
我国园林施工过程中存在着很多问题，这些问题的存在影响着园林施工的规范化、科学化和技术化，成为园林事业发展的阻碍。我们只有对问题进行深入的探讨，给出一定建议，在发展园林业的同时，反思问题产生的原因，才能使园林施工顺利地进行并实现良好的景观效果。
1 园林工程施工质量管理与控制意义
随着园林工程建设规模的不断扩大，工程质量问题也日渐突出，不仅影响到了施工企业的经济效益，同时也制约了当代社会的发展。就当前社会发展形势而言，市场竞争越来越激烈，园林工程施工企业为了尽早完成工程建设，在施工过程中盲目施工，只抓进度，不抓质量，只求眼前利益，以次充好，偷工减料，从而出现许多“豆腐渣”工程，严重影响到了工程施工企业的经济效益。在这个竞争日益激烈的市场环境下，只有质量过关的工程才能得到人们的认可，进而使施工企业获得更好的经济效益。为此，在园林工程施工中，施工企业加强施工质量的管理与控制意义重大。
2 园林施工过程中存在的质量问题
2.1 缺乏质量管理的意识
施工方缺乏质量管理意识，对施工队伍施工质量有着重要的影响。意识决定行动，没有质量意识也就缺乏质量管理的制度和行动。这主要是由于现阶段我国的园林施工队伍多是选择临时性组建的队伍，这样的队伍往往严重缺乏园林工程施工工作经验教训，同时也缺乏相应的技术水平，并不能满足施工的要求，这本身就会影响园林工程的施工质量。一些刚组建的施工队伍，缺乏系统的专业知识以及业务水平，认为园林工程只是简单的花草栽种，没有整体全面的景观设计等，大大弱化了园林工程的效果。
2.2 缺乏质量管理的目的
目前，有些园林工程施工单位设有工程质量管理人员进行监管和控制整个施工过程，从而保证工程的整体质量，这在一定程度上对工程质量有了保证。但是由于部分管理人员缺乏对质量管理目的的明确，使得最终的工程质量管理效果并不能达到预期的目的。虽然担任质量管理的人员有着坚实的理论基础和专业技术，但是总的来说管理人员还是缺乏相关经验，使得管理工作总体水平并不能跟上园林工程施工的具体要求，最终会导致质量和施工效率的脱节，甚至拖慢进度。同时，也加大了成本预算，最终造成资源和时间的浪费。
2.3 施工方质量管理不健全
施工队伍弱是工程质量管理的体系不健全甚至没有质量管理，是导致质量问题的又一重要原因。具体体现在管理人员没有质量管理意识以及缺乏质量管理目的。
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3 提高园林施工质量的对策
3.1 注重完善园林施工建设工程的相关质量管控制度，并切实加强执行力度
针对质量管控制度不完善的问题，需要有关部门予以重视，加强监督管理力度。园林施工工程建设单位，也应专门针对施工过程中如施工建设材料的质量验收、图纸审核与施工前交底、施工前对现场的水文地质情况的勘察、施工过程中及时的技术支持、施工过程中的工艺工序控制、施工过程中的设计变更与技术复核、工序间交工验收时的质量验收、竣工交付时的质量验收、整个施工过程中的监理验收等环节建立起有针对性、可操作性、易于执行的专门制度，并将企业日常监管制度执行到位。
3.2 加强进场材料的管理
在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。材料的管理对工程质量有着非常大的影响。施工企业对进场的施工材料必须加强质量检验，要求供应商提供质量检验报告，一旦发现质量不合格的材料要拒接签收和使用。另外，在工程施工中，要正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
3.3 加强园林施工工程建设者的相关素质培训
园林施工工程建设者作为第一线的直接建设者，其素质直接关系到园林施工工程的质量，因此要重视建设者的相关职业素质，严格管理施工队伍，对特殊工种、紧缺工种要进行必要的岗位技术培训。在日常的企业运营中，要定期对参与工程建设所有相关人员进行针对性的培训，包括规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等从管理到施工的一系列相关知识的培训，以及有关质量管理和质量意识教育。同时要建立起以质量为重的良好企业文化。
3.4 加强工程施工质量的监督与管理
随着原理工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，为了确保工程施工质量，就必须加强施工质量的监督与管理。在工程施工过程中，就必须对每个工序都进行严格的检查，保证工程施工质量处在可应变的范围内，同时还要提高人员素质，高素质的人员是施工质量的重要保证，关键工作岗位人员应持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。同时，作为建立，要充分发挥建立的作用，加强与施工企业之间得来联系，共同监督工程施工，在每个项目完成后进行质量验收，待验收合格后可进行下一道工序。
总之，园林工程具有很强的综合性，涉及到的工种和内容又极其广泛，又由于园林工程施工现场形势变化多样，具有多方向的不可预见性，所以各层次管理和控制都要做好，从制定计划、采取措施、贯彻执行到时常检查、事后总结，从而确保园林工程安全高效地完成，不断建造出更加美丽、更加和谐的园林风景景观。
参考文献：
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[2]刘兴满,葛金涛.园林工程施工质量管理与控制[J].现代园艺,2014,(23):80-81.
[3]何振金.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].门窗,2014,(12):318-319.
论文作者:骆文珑
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/16
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